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1、工作職責(zé)一、IPQC的工作職責(zé):1.首件檢驗與記錄:按程序文件中落實.新制令生產(chǎn)必須有派工單確認(rèn)所需生產(chǎn)機(jī)種正確,記錄時對於多帶別須分開制作並注明首件制作原因。2.制程巡檢與記錄:做到及時、屬實、清晰(日期、時間、帶別、頻率)填寫制程檢驗記錄表,使人一目了然,對NG部分需用紅筆標(biāo)明清楚,並在“品質(zhì)異常/缺陷一覽表”上登記,以便後續(xù)查找。對於包裝與尺寸均OK之產(chǎn)品及時簽名PASS,以加速後面入庫動作。3.制程品質(zhì)異常的提報、追蹤與處理:1)首件異常:當(dāng)首件發(fā)生異常時及時提出,通知責(zé)任單位,在責(zé)任單位要求生產(chǎn)之狀況下開立“品質(zhì)異常矯正單”,並注明產(chǎn)出品與在制品情況,讓上級定奪,產(chǎn)出品按
2、此單最終裁示處理;2)制程中異常:對於制程中出現(xiàn)的小批量異常及時標(biāo)識並追蹤處理結(jié)果,且需將最終處理結(jié)果登記於“品質(zhì)異常/缺陷一覽表”上,(要有相關(guān)單號,以便追溯);針對於出現(xiàn)兩盤以上不良之情況需以首件異常之流程作業(yè)並持續(xù)追蹤最終處理結(jié)果;針對以上兩點異常產(chǎn)品,IPQC人員在每天上班時需關(guān)注是否有處理,對於已開單之產(chǎn)品應(yīng)杜絕“隻要已開單,就沒我事”之想法;有時會因單據(jù)較多,有遺落之現(xiàn)象,不合格產(chǎn)品隻是我們一個粗略的判定,到底有無功能性影響與客戶端是否能特採,需最高主管判定。如因不良品不能及時處理,廠務(wù)補(bǔ)生產(chǎn)完交貨量後單據(jù)下來判定可使用,但客戶端已有設(shè)變之類,如此下來,會嚴(yán)重影響我司原
3、材超耗。4.制程查核:主要按查核表要求查核現(xiàn)場以下事項1)機(jī)臺各參數(shù)設(shè)定是否符合SOP,特別為計數(shù)設(shè)定,以防短裝;2)制程資料表、檢規(guī)、派工單是否懸掛,以防機(jī)種生產(chǎn)錯誤;3)首件制作是否符合程序,防止尺寸、外觀、機(jī)種確認(rèn)等漏檢;4)在制品的自檢;5)良品與不良品的分開放置;6)機(jī)臺上有無上批產(chǎn)品的滯留標(biāo)簽,以防標(biāo)簽貼錯造成混料;1)產(chǎn)出品A、B帶有無分開放置,以防不同帶別混料;1.日?!?S”的執(zhí)行:日常工作環(huán)境的整潔;表單、檢規(guī)的放置與保存、歸類2.儀器設(shè)備的點檢與保養(yǎng):每天上下班交接時兩班人員當(dāng)面清點設(shè)備有無損壞、移位,發(fā)現(xiàn)異常及時提出以維修,並對負(fù)責(zé)的機(jī)臺做好保養(yǎng)與衛(wèi)生工作3
4、.其它事項:完成上級臨時交辦的各突發(fā)事件如:在條件許可,力所能及時協(xié)助廠務(wù)工作重工不良品、擦拭鐵殼;協(xié)助QA量測樣品全尺寸、出差等。4.在上述事項均已完成時,相互之間對不熟悉機(jī)種量測進(jìn)行互助練習(xí)二、IPQC領(lǐng)班工作職責(zé):1.當(dāng)班IPQC人員機(jī)臺合理分配:對當(dāng)班需生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)種狀況按人員的熟識度做好合理分配;並在開機(jī)前對當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)品之前出現(xiàn)過的異常對人員作講解。2.制程品質(zhì)處理:1)對IPQC提出的異常需第一時間進(jìn)行判定及確認(rèn)是否成立,並對後續(xù)處理及改善與IPQC一起追蹤;2)對IPQC宣導(dǎo)“不良品需督導(dǎo)廠務(wù)及時處理”,以防延誤交期與多生產(chǎn)而導(dǎo)致原材超耗。3.協(xié)助組長對IPQC人員進(jìn)
5、行教育訓(xùn)練:在IPQC有專業(yè)技能方面學(xué)習(xí)意向時協(xié)助組長對其進(jìn)行教育與訓(xùn)練;並在IPQC進(jìn)行產(chǎn)品量測時不定時檢驗量測手法是否正確與合理,並及時予以指出。4.IPQC所用表單的審核:對IPQC所常用表單“制程檢驗記錄表”與“首件檢驗記錄表”審核時,需不定時檢驗尺寸與所留樣品是否相符,外觀有無壓傷與多料等;特別對之前有出現(xiàn)過異常的產(chǎn)品加以特別關(guān)注。5.日常對IPQC工作的監(jiān)督:1)IPQC對“5S”有無真正落實;2)現(xiàn)場查核有無落實實處,對此作不定期檢查;3)IPQC有無對不良品追蹤結(jié)案;4)對當(dāng)天生產(chǎn)產(chǎn)品的留樣不定時抽檢尺寸與外觀;1)在IPQC檢驗產(chǎn)品有困擾時及時予以解答;2)對生產(chǎn)
6、中與其它部門發(fā)生言語與工作沖突時溝通協(xié)調(diào)2.其它工作事項:1)在IPQC人手不夠時充當(dāng)IPQC職務(wù)完成IPQC各工作事項;2)完成上級臨時交辦的各突發(fā)事件如:在條件許可,力所能及時協(xié)助廠務(wù)工作重工不良品、擦拭鐵殼;協(xié)助QA量測樣品全尺寸、出差處理異常;安排人員協(xié)助IQC與OQC工作等。3)在上級領(lǐng)導(dǎo)均不在班時,單獨處理制程中突發(fā)事件,並跨部門溝通協(xié)調(diào);4)對客戶每次投訴的異常點及時與下面?zhèn)鬟_(dá),盡量用圖片與實物講解,以防事半功倍;5)月底將相關(guān)表單及文件整理並歸檔,以便後續(xù)使用時查找;三、IPQC組長的工作職責(zé)1.IPQC人員的教育培訓(xùn):1)對人員進(jìn)行基本專業(yè)技能(投影機(jī)、分厘卡、放
7、大鏡的使用)的培訓(xùn);2)對機(jī)械圖面的基本識圖的解講,認(rèn)識圖面上常用符號所代表的涵義及圖面各組成部分;3)按客戶別對不同階段投訴的異常點進(jìn)行共同檢討及分析問題發(fā)生的原因;4)制程中所涉及到的表單的規(guī)范填寫;5)對品保部其它分支部門所涉及知識作大概講述,以便不時支援;6)對我司程序文件中品保所涉及制程知識面作講述,讓所有IPQC能了解我司制程各段生產(chǎn)及異常之處理流程;7)與其它部門及客戶溝通時的用語及技巧。2.做好兩班品質(zhì)交接工作:做好白、夜班的溝通交接工作,在兩班生產(chǎn)時