錫恩培訓(xùn)-遠景、使命、價值觀、戰(zhàn)略目標

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1、戰(zhàn)略第一根支柱:知天(生死之理)C1--遠景、使命、價值觀、戰(zhàn)略目標憑什么來指導(dǎo)我們的思想?主講：馬永強1目錄用什么來凝聚人心如何規(guī)劃遠景、使命如何提煉核心價值觀如何規(guī)劃戰(zhàn)略目標2我們用什么來凝聚人心？?一個企業(yè)用來凝聚人心的東西有三個：遠景，使命;核心價值觀戰(zhàn)略目標遠景與核心價值觀解決“靈魂需求”，戰(zhàn)略目標解決“物質(zhì)需求”。世界優(yōu)秀企業(yè)之所以長盛不衰的秘密之一，就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作成功地融為一體。3遠景使命戰(zhàn)略目標從未來到現(xiàn)在企業(yè)文化核心價值觀生死之理：若神不在，一切皆無從現(xiàn)在到未來誰與你一起走得最遠？與你一起走得最遠的人不一定是目前

2、與你最近的人？誰與你一起走得最近？與你走得最近的人不一定是目前最聽話的人誰與你一起同甘共苦？得到利益最多的人不一定是貢獻最大的人4什么是遠景？它有什么用？為什么需要遠景?——遠景是用來回答誰會與我們一起走到最后!做企業(yè)離你最近的人,不一定是與你一起走到最后的人。聽話或業(yè)績很好的人,一定能夠與自己一起走到最后嗎?企業(yè)家需要建立真正的戰(zhàn)略思維，沒有對遠景的認同，眼前的甜言蜜語是靠不住的。什么是戰(zhàn)略思維？從戰(zhàn)略的角度，真正最后與你走到最后的人,是那些認同公司的遠景的人！5人生應(yīng)該有夢想我有一個夢想……我有一個夢想有一天,錫恩公司名字一提起就引來目光的尊

3、重有一天,錫恩員工象萬科一樣成為職業(yè)化的象征有一天,每個高級顧問的名字就是這個行業(yè)最高水平的代表有一天,中國所有的優(yōu)秀公司都來自于我們?nèi)f萬工程有一天,我可以悄然退下,而站起的是無數(shù)新姜汝祥我希望你們像我一樣努力,因為為這個目標我已經(jīng)奮斗了20年我希望你們像我一樣勤奮,因為我今天所僅有的一點成績完全來自勤奮我希望你們超過我,因為如果我再活一次,我還能比今天更努力,更勤奮!這就是我送給全公司的新年主題詞:成就我們共同的夢想,分享共享我們彼此的成就幾個維度：公司員工客戶團隊產(chǎn)品有一天……我希望……Oneworldonedream!6分享時段互動：夢想訓(xùn)

4、練，5分鐘請每為企業(yè)家寫下一段100字以內(nèi)的《夢想宣言》，各小組派代表分享。總裁寫：每位新員工入職看一下都會很有價值。員工寫：寫下來，讀出來，錄下來，播出來。7遠景如何規(guī)劃？一個公司的遠景規(guī)劃主要包括2個維度：表明企業(yè)意圖在哪些行業(yè)發(fā)展，這是公司對行業(yè)規(guī)律的洞察與判斷；表明公司希望在該行業(yè)發(fā)展到怎樣的一個位置，這是公司的發(fā)展野心。如：本行業(yè)從事的每一行業(yè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)碼集成金融機構(gòu)商業(yè)飛機業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟移動通信房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)備供應(yīng)商家電生產(chǎn)制造……如：領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)做得最好世界著名世界最強大最受尊敬第一名或第二名主導(dǎo)者杰出領(lǐng)導(dǎo)者世界一流領(lǐng)導(dǎo)者……行業(yè)規(guī)律發(fā)

5、展野心8野心+判斷對企業(yè)發(fā)展的狂想野心+對行業(yè)規(guī)律的理性判斷你的野心和企業(yè)判斷是什么？9野心提供動力公司需要不斷激勵員工，推動企業(yè)向前發(fā)展。而僅僅靠利潤與業(yè)績不足以激勵人們。新一代企業(yè)家靠什么來凝聚成員的精神呢?答案可能有多種，但其中最重要的是企業(yè)員工對企業(yè)遠景的共享程度。管理者和雇員共同制定的遠景目標反映了他們對自己未來的憧憬，反映了共同的利益。一起看著他長大。企業(yè)若迷失其遠景，那么其生存目的與生存手段就會混淆起來。（活著是為了什么？）10判斷指明方向遠景是：企業(yè)未來應(yīng)具有的形象或戰(zhàn)略意圖。遠景回答：企業(yè)未來想成為什么樣的公司？遠景目標：公司存在

6、的根本原因，公司發(fā)展的終極方向。遠景性質(zhì)：人們始終朝著這個方向努力，雖然可能永遠也不會完全實現(xiàn)這個目標。但卻明確了方向。11遠景規(guī)劃是：野心+判斷遠景規(guī)劃為企業(yè)發(fā)展提供：動力+方向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展的狂想野心+對行業(yè)規(guī)律的理性判斷12在2000年成為1250億美元的公司(Becomea125$billioncompanybytheyear2000,WalMart,1990）成為世界著名企業(yè)，以改變?nèi)澜鐚θ毡井a(chǎn)品的不良印象(Becomethecompanymostknownforchangingtheworldwidepoor-qualityimageof

7、Japaneseproducts,SONY,1950）成為并永遠是世界最強大，服務(wù)最好，地域最廣的金融機構(gòu)(Becomethemostpowerful,themostserviceable,themostfar-reachingworldfinancialinstitutethathaseverbeen,Citibank,1915）成為商業(yè)飛機業(yè)務(wù)的主導(dǎo)者，帶領(lǐng)世界進入噴氣式時代(Becomethedominantplayerincommercialaircrafttheworldintothejetage,Boeing,1950）方法一：目標型遠

8、景13沃爾瑪近年營業(yè)額1993年，673億美元1994年，825億美元1995年，948億美元1996年，1061億美元1