管理制度附件

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1、同忻煤礦公司“一通三防”管理制度總則一、為貫徹執(zhí)行“安全第一、超前預(yù)防、貫徹全程、關(guān)鍵落實”以及“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，杜絕煤礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重特大事故發(fā)生，以打造安全本質(zhì)型礦井為目標，在井下建設(shè)“人員無缺位、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理五漏洞”的零事故現(xiàn)場和零事故環(huán)境。根據(jù)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦“一通三防”管理規(guī)定》，制定同煤國電同忻煤礦公司“一通三防”管理制度。二、同忻煤礦公司所屬各隊，及在同忻煤礦井下施工的各項目部，必須遵守本制度。三、同忻煤礦公司通風(fēng)部必須依照本規(guī)定對所轄

2、的隊組的“一通三防”安全工作實施監(jiān)督管理。四、同忻煤礦公司必須建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的“一通三防”責(zé)任制，設(shè)置和完善“一通三防”專門管理機構(gòu)，作到人員到位、職責(zé)到位、工作到位。五、同忻煤礦公司制定的“一通三防”管理制度如下。1、礦井通風(fēng)管理制度；2、局部通風(fēng)管理制度；3、巷道貫通管理制度；4、通風(fēng)設(shè)施管理及工程質(zhì)量管理驗收制度；5、瓦斯檢查制度；6、井下放炮管理制度；-55-7、盲巷、窒息區(qū)管理制度；8、排放瓦斯管理制度；9、防滅火管理制度；10、綜合防塵管理制度；11、監(jiān)測監(jiān)控裝置使用管理制度12、通風(fēng)安全儀器、儀表管理制度13、安全技術(shù)措施審批制度14、預(yù)

3、防小窯“一通三防”災(zāi)害管理制度15、抽放瓦斯系統(tǒng)管理制度16、安全培訓(xùn)制度17、其它管理制度18、“一通三防”考核辦法六、本規(guī)定自下發(fā)之日起實施，本規(guī)定解釋權(quán)屬同煤國電同忻煤礦公司。“一通三防”工作責(zé)任制一、董事長“一通三防”責(zé)任制1、董事長作為公司的法人代表，是本公司“一通三防”安全工作的第一責(zé)任者。2、貫徹《煤礦生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦“一通三防”管理規(guī)定》、《同煤集團公司“一通三防”管理規(guī)定》及《同煤國電同忻煤礦公司“一通三防”管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，責(zé)成公司經(jīng)理層做好“一通三防”安全工作。-55-3、每月召開一次“一通三防”

4、例會，研究“一通三防”重大安全事項，責(zé)成總經(jīng)理解決“一通三防”重大問題。4、確保公司“一通三防”安全生產(chǎn)所需的人、財、物投入。二、總經(jīng)理“一通三防”責(zé)任制1、總經(jīng)理對本公司“一通三防”安全工作負全面責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦“一通三防”管理規(guī)定》、《同煤集團公司“一通三防”管理規(guī)定》及《同煤國電同忻煤礦公司“一通三防”管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，建立健全“一通三防”機構(gòu)，配齊“一通三防”各類人員和必須的“一通三防”安全設(shè)施、設(shè)備。3、每年召開一次“一通三防”工作會議，貫徹上級“一通三防”工作會議精神，審查“一通三防

5、”工作年度計劃和安技措工程計劃并負責(zé)組織實施，保證“一通三防”所需資金、人力和物力到位。4、每月召開一次由公司副總經(jīng)理、總工程師及有關(guān)部門參加的總經(jīng)理辦公會議，聽取“一通三防”情況匯報，研究布置“一通三防”工作。5、每天審閱礦井通風(fēng)瓦斯調(diào)度日報，并及時簽署處理意見。6、監(jiān)督檢查本公司“一通三防”責(zé)任制執(zhí)行情況，并進行考核。7、抓好“一通三防”各工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn)，不斷提高人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到人員持證上崗。8、每年進行一次礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)，每季至少安排檢查一次反風(fēng)設(shè)施。礦井發(fā)生災(zāi)變時，指揮處理事故。三、總工程師“一通三防”責(zé)任制1、負責(zé)本公司“一通三

6、防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理，對“一通三防”負技術(shù)責(zé)任。2、負責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計，組織編制“一通三防”安全技術(shù)措施。-55-3、在安排生產(chǎn)建設(shè)長遠規(guī)劃和采掘銜接時，充分保證“一通三防”的合理性。4、每年負責(zé)編制“一通三防”工作計劃與安技措工程計劃，并貫徹實施，定期檢查完成情況。5、每年負責(zé)組織編制“礦井火災(zāi)預(yù)防和處理計劃”，報集團公司審批及貫徹實施，并與每季度末根據(jù)具體情況進行修訂。6、每旬組織一次“一通三防”檢查，對查出的安全隱患，必須及時采取措施處理。7、每月組織通風(fēng)、安檢、技術(shù)等部門召開一次“一通三防”工作例會，研究“一通三防”工作，對存在的隱患問題必須制定措施處理。8、對

7、局部通風(fēng)機停風(fēng)停電、瓦斯排放、巷道貫通、盲巷封閉、防止煤層自燃及杜絕引爆火源等重要環(huán)節(jié)。9、每天審閱通風(fēng)瓦斯調(diào)度日報表，并簽注意見。10、礦井出現(xiàn)“一通三防”隱患，影響安全生產(chǎn)，有權(quán)停止隱患區(qū)域隊組作業(yè)，有權(quán)抽調(diào)人員進行處理。11、經(jīng)常進行“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作，不斷提高“一通三防”科技管理水平。四、安全副總經(jīng)理“一通三防”責(zé)任制負責(zé)對“一通三防”各項設(shè)計、計劃、安技措工程、技術(shù)措施，進行監(jiān)督檢查，制止違章行為，防止因監(jiān)督檢查不力而造成瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故。五、生產(chǎn)副總經(jīng)理“一通三防”責(zé)任制1、對分管范圍內(nèi)的“一通三防”工作負責(zé)

8、，對分管范