保羅·凱利：走出華爾街

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1、益可國際CEO　保羅·凱利　　他是全球最大溫室氣體減排項(xiàng)目公司之一的CEO，公司經(jīng)營著超過200個在<<聯(lián)合國氣候變化框架公約>>下注冊的清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)項(xiàng)目。在他眼里，經(jīng)營碳市場并不僅僅是一門生意，更是造福后代、促進(jìn)節(jié)能減排的啟動器，最終還地球青山綠水，還子孫后代藍(lán)天白云?！　≡诩尤胍婵蓢H前，他是摩根大通的投資銀行家。18年來，他在摩根大通從事過各種分析和投資銀行業(yè)務(wù)；2009年金融危機(jī)后，他被委以益可國際CEO掌門人的重任。　　他喜歡競爭，喜歡新挑戰(zhàn)，即使世界上競爭最激烈的華爾街投資銀行界也鎖不住他，如今，他向著一個全新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，闖關(guān)低碳新天地。　　2009年金融危機(jī)

2、，改變了世界經(jīng)濟(jì)原有的軌跡。但那些具有遠(yuǎn)見的機(jī)構(gòu)、喜歡挑戰(zhàn)的人，卻迎著金融危機(jī)的寒風(fēng)，走向了一個新興的產(chǎn)業(yè)——碳市場。挑戰(zhàn)者之一就是摩根大通。　　這一年，摩根大通以近2億美元收購了英國益可環(huán)境國際金融集團(tuán)公司(下稱“益可國際”)。那個承擔(dān)經(jīng)營益可國際重?fù)?dān)的人——CEO保羅·凱利，引起了我的關(guān)注?！　≈当Ａ_出差上海的機(jī)會，我對他進(jìn)行了一次專訪。他正是我想象中的華爾街投資精英形象——灰色西服、淡綠色領(lǐng)帶，精致的袖扣；他非常守時，盡管事務(wù)繁忙，但仍提前10分鐘抵達(dá)了采訪室；然而，他又比華爾街投資精英多了點(diǎn)什么內(nèi)容。隨著采訪時間的延續(xù)，對他和益可國際了解得越多，就越來越清晰地看到一個成功從

3、華爾街打工者身份轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)碳新興市場領(lǐng)軍人物的形象。　　波動而光明的碳市場　　保羅是一位意外進(jìn)入投資銀行的成功人士。2009年11月，在當(dāng)了17年華爾街投資銀行家后，他一躍成為全球最大碳交易公司的掌門人。保羅謙虛道，摩根大通之所以在收購了益可國際后，選擇了他做企業(yè)CEO，是因?yàn)樗饲霸谀Ω笸ㄘ?fù)責(zé)環(huán)境相關(guān)的市場，在摩根大通里，他的研究是與益可國際從事的業(yè)務(wù)最相近的，也就相對比較有經(jīng)驗(yàn)?！　《谀Ω笸ǜ邔拥难壑?，保羅對于碳市場可謂輕車熟路。2008年上半年，保羅參與了摩根大通并購自愿碳補(bǔ)償項(xiàng)目開發(fā)商英國ClimateCare公司的項(xiàng)目，這稱得上摩根大通在碳交易領(lǐng)域的首次大規(guī)模試水，讓

4、摩根大通迅速進(jìn)入了估算價(jià)值2億至4.5億美元的爐灶節(jié)能項(xiàng)目。1997年成立的ClimateCare公司雖小，但堪稱全球自愿碳補(bǔ)償項(xiàng)目領(lǐng)域的專家，擁有一項(xiàng)著名且前景看好的專利——研發(fā)出通過發(fā)放節(jié)能爐灶來減少二氧化碳排放量的方法；且該方法通過了非營利組織“金色標(biāo)準(zhǔn)”的一系列資格審核及認(rèn)同。基于這項(xiàng)專利，摩根大通將向窮困的國家(如加納、烏干達(dá)、肯尼亞、柬埔寨等)提供高效節(jié)能爐灶。摩根大通的碳排放金融業(yè)務(wù)主管奧丁·克努森期望能發(fā)放1000萬個爐灶。以每個爐灶年均少排放2噸至3噸的二氧化碳、每噸每年創(chuàng)造10美元至15美元的排放額度計(jì)算，這項(xiàng)花錢很少、而且看上去有點(diǎn)慈善意義的做法，可能令摩根大

5、通每年進(jìn)賬2億美元至4.5億美元。未來隨著排放權(quán)價(jià)格的上漲，摩根大通的收益將更為可觀?！　”Ａ_不愿過多地炫耀自己的成績，他說，“的確，我的職業(yè)生涯是取得了一些成功，也是因?yàn)檫@些，我愿意為公司努力達(dá)成他們的目標(biāo)?！痹诒Ａ_看來，他是從一個平凡的交易員走向成功的，“最初，我并不是從事碳交易相關(guān)工作。其實(shí)，我最先是一名交易員；然后進(jìn)入了投資銀行領(lǐng)域，為客戶提供咨詢服務(wù)，帶領(lǐng)一個負(fù)責(zé)制訂戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)；后來任職于商品業(yè)務(wù)部，擔(dān)任環(huán)境市場銷售部門的全球領(lǐng)導(dǎo)，主要通過在強(qiáng)制減排市場和自愿性減排市場開發(fā)和分銷碳排放減量，來幫助銀行客戶管理與環(huán)境相關(guān)的資產(chǎn)和負(fù)債?！薄　”Ａ_的一切來自于華爾街，但保羅進(jìn)入

6、華爾街卻是誤打誤撞。保羅說，“是競爭意識，讓我走進(jìn)了華爾街。”與那些從小立下宏偉目標(biāo)的人不同，保羅并未以華爾街精英為最初目標(biāo)。“當(dāng)我還是一個小孩時，就很有競爭意識。讀大學(xué)時，我是大學(xué)游泳隊(duì)的。畢業(yè)后，我一心想進(jìn)入一個具有刺激性、競爭性且充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，最后循著這一思路找到了投資銀行業(yè)。我希望進(jìn)入一家不斷向上發(fā)展的公司，非常幸運(yùn)，摩根大通正是這樣的公司。他們一直注重培養(yǎng)人才，也給了我很多機(jī)會，使我獲益良多。”　　在經(jīng)常全球穿梭的工作狂人保羅看來，全球碳市場走的道路雖然充滿波動，但前途是光明的。他說，“從短期看，全球碳市場活躍。在歐洲溫室氣體排放交易機(jī)制方案(至2020年有效)下，仍然

7、提供了相當(dāng)多的市場機(jī)會。但從中長期來看，由于全球監(jiān)管和政策框架的不確定性，會使投資機(jī)會比之前減少。但是，一旦相關(guān)政策在全球大部分國家實(shí)施，那么碳市場的空間將很大?！迸c保羅一樣，中國的碳交易機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人們表示，向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢所趨，碳交易市場將有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，故各國將會陸續(xù)出臺提高監(jiān)管的透明度，統(tǒng)一政策框架和監(jiān)管體系，推動碳市場的發(fā)展。　　在保羅看來，碳市場是最危險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，也是最安全的領(lǐng)域。保羅帶領(lǐng)益可國際，進(jìn)行一次又一次看似“危險(xiǎn)”實(shí)則低成本的盈利行動，事實(shí)