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《創(chuàng)維集團企業(yè)文化綱要》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、創(chuàng)維集團企業(yè)文化綱要(2008年7月)一、企業(yè)文化核心1.創(chuàng)維的宗旨:全心全意為人類提供卓越的數(shù)字視聽生活!2.創(chuàng)維的愿景:成為全球視聽產(chǎn)業(yè)的No.13.創(chuàng)維的使命:令創(chuàng)維產(chǎn)品進入億萬家庭,讓不同國家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂趣4.創(chuàng)維的核心價值觀:共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)二、企業(yè)理念1.核心理念1.1人才理念誠信為本,公私分明;五湖四海,人盡其才;業(yè)績導(dǎo)向,共享成長創(chuàng)維相信誠信是做人的基礎(chǔ),誠信是選拔人才的重要因素。創(chuàng)維人來自五湖四海,同樣也能四海為家;同是創(chuàng)維人,只要有才能,就有適合的地方盡其才。創(chuàng)維人的選拔和晉升是完全的
2、業(yè)績導(dǎo)向,任人唯賢是創(chuàng)維不變的人才選拔原則。同樣的崗位,業(yè)績優(yōu)秀者永遠都不會被忽視。讓員工與企業(yè)共享成長是企業(yè)的責任。員工為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻,就應(yīng)該獲得應(yīng)得的獎賞與發(fā)展。只要對企業(yè)發(fā)展有貢獻,個人就一定能夠得到發(fā)展。1.2創(chuàng)新理念持續(xù)不斷地改進,永不停頓地創(chuàng)新創(chuàng)新是創(chuàng)維的靈魂,沒有創(chuàng)新,就沒有創(chuàng)維,更沒有創(chuàng)維的未來。1.3學(xué)習(xí)理念好好學(xué)習(xí),學(xué)用結(jié)合創(chuàng)維要基業(yè)長青,但我們沒有現(xiàn)成的路可以走,我們必須不斷學(xué)習(xí)和成長。創(chuàng)維是一個學(xué)習(xí)型組織,學(xué)習(xí)是每個創(chuàng)維人必須終生要做的事,在“做中學(xué),學(xué)中用”。1.4痛苦理念寧做痛苦的人,不做快樂的豬作為創(chuàng)維人要了
3、解自己的幸福、收入、事業(yè)的發(fā)展都要靠自己的奮斗。奮斗的過程是痛苦的,只有具備長期吃苦思想,能經(jīng)歷痛苦的人才能經(jīng)受住任何打擊,并獲得成功。1.5成功理念因為難,所以成功沒有哪一種成功可以輕輕松松獲得,“難”才是成功的原因。只有做到別人認為難和不可能的事,才叫做成功。不能挑戰(zhàn)困難的人,不會獲得成功。2.經(jīng)營理念2.1穩(wěn)健經(jīng)營,效益優(yōu)先企業(yè)承擔著創(chuàng)維人的夢想、追求和未來。在激烈的市場競爭中,我們必須堅持穩(wěn)健的經(jīng)營。我們的第2頁共4頁每一分付出都要以企業(yè)效益為目標,凡事都要做細致的分析和研究,不能盲目的追求高利潤而忽視了高風(fēng)險。2.2徹底的產(chǎn)品主義者創(chuàng)
4、維倡導(dǎo)做徹底的產(chǎn)品主義者。我們的一切經(jīng)營理念和行為都要體現(xiàn)在產(chǎn)品上。質(zhì)量優(yōu)、成本低、技術(shù)高、功能多,是我們對每一件創(chuàng)維產(chǎn)品的要求。2.3勤儉節(jié)約,艱苦奮斗勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是創(chuàng)維一直秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們拒絕鋪張浪費,不搞華而不實的形式和排場。2.4價值源于優(yōu)質(zhì)服務(wù)在創(chuàng)維人人都是服務(wù)員,人人都在被服務(wù)。工作的價值就來源于彼此之間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅要讓使用創(chuàng)維產(chǎn)品的消費者感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù),也要讓我們的內(nèi)部客戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作是否有價值,就看是否能為你的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.管理理念3.1管理簡單化真理永遠是最簡單的,管理的原則也要簡單。簡單的說,用
5、一句話就能讓所有人都明白。3.2關(guān)注細節(jié),注重成效創(chuàng)維相信,真正解決企業(yè)危機的,是一件件細微的小事——魔鬼在細節(jié)里,利潤就在每一位員工的手縫里。涓涓細流匯聚成海,身邊的細節(jié)決定了我們的成敗。3.3團結(jié)協(xié)作,系統(tǒng)制勝如今的時代早已經(jīng)不是單打獨斗,靠個人英雄主義取勝的時代了。創(chuàng)維各成員單位之間都要團結(jié)協(xié)作,提升系統(tǒng)效率,才能在競爭中贏得優(yōu)勢。3.4質(zhì)量為本,人人有責質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于我們每一個人。在企業(yè)中,無論你是在哪一個崗位,都會對產(chǎn)品質(zhì)量起到影響。三、企業(yè)發(fā)展與文化分期1.創(chuàng)始期(1988年-1993年)【特征】在企業(yè)的創(chuàng)始
6、期,我們的主要問題是進入哪個行業(yè),我們做什么?這個時候,創(chuàng)始人決定著企業(yè)的起點和方向。為了有一個好的開始,創(chuàng)維的創(chuàng)始人選擇了他最熟悉、資源最豐富的領(lǐng)域——家電制造。然而,生意場是殘酷的,帶給創(chuàng)始人和企業(yè)的第一項磨礪就是生意場的世態(tài)炎涼,我們的創(chuàng)始人憑借著敏銳的洞察力、果敢的決斷和創(chuàng)業(yè)激情的投入,終于讓創(chuàng)維成功的站在了行業(yè)之中?!局饕录?1988年—香港創(chuàng)維實業(yè)有限公司成立?1990年—正式進入制造業(yè)(生產(chǎn)電視遙控器)?1992年—創(chuàng)維集團在香港成立2.創(chuàng)業(yè)期(1993年-1996年)【特征】這一階段面臨的主要問題是資源和產(chǎn)能問題。資源(生產(chǎn)
7、許可、優(yōu)惠政策、土地)對于企業(yè),尤其是對于創(chuàng)業(yè)期的民營企業(yè)來說是最艱難的一關(guān)!1993年,創(chuàng)維集團通過合資,成立了深圳創(chuàng)維—RGB電子有限公司,成功地解決了資源問題。隨著位于深圳寶安區(qū)的創(chuàng)維電子城建成投產(chǎn),產(chǎn)能問題也得到了解決。第3頁共4頁【主要事件】?1993年—創(chuàng)維集團與中國(深圳)彩電總公司、中國電子器件工業(yè)總公司合資成立深圳創(chuàng)維—RGB電子有限公司?1996年—創(chuàng)維電子城在深圳寶安區(qū)建成投產(chǎn)3.快速成長期(1996年-2000年)【特征】在這段時期,創(chuàng)維作為民營企業(yè)的機制優(yōu)勢和速度優(yōu)勢得到了充分顯現(xiàn)和發(fā)揮,機制靈活與高效率是這一階段創(chuàng)維
8、制勝的關(guān)鍵。創(chuàng)維在激烈的行業(yè)洗牌中后來居上,毅然挺進行業(yè)前四名,進入了領(lǐng)軍的第一陣營。然而規(guī)模的飛速發(fā)展使得企業(yè)面臨了新的問題,這一時期的主要問題是資