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《兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范經(jīng)驗(yàn)交流材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編拉法基瑞安水泥有限公司兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排的做法與經(jīng)驗(yàn)一、水泥行業(yè)節(jié)能減排面臨的形勢(shì)，節(jié)能減排的重點(diǎn)、難點(diǎn)隨著中國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展，中國(guó)水泥工業(yè)得到了較快的發(fā)展，整體素質(zhì)明顯提高。近年來，水泥行業(yè)按照國(guó)家節(jié)能減排工作的總體要求，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的步伐，2009年新型干法水泥產(chǎn)量達(dá)到70%，形成了以新型干法水泥生產(chǎn)工藝為主的產(chǎn)業(yè)格局。隨著能源環(huán)境容量制約的日益凸現(xiàn)和國(guó)家對(duì)節(jié)能減排工作推行力度的逐步加大，整個(gè)水泥行業(yè)面臨越來越大的生態(tài)和環(huán)境
2、壓力。目前水泥行業(yè)節(jié)能減排的重點(diǎn)、難點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：1、水泥產(chǎn)能總量過剩，落后產(chǎn)能尚未完全退出，這些落后產(chǎn)能能耗高、污染嚴(yán)重，不僅破壞區(qū)域環(huán)境，而且造成區(qū)域內(nèi)水泥產(chǎn)品的不公平競(jìng)爭(zhēng)。2、一些水泥企業(yè)沒有自備礦山，采用民采民運(yùn)方式，不重視資源的合理開采利用，對(duì)資源和生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，嚴(yán)重影響水泥行業(yè)形象。3、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排尚沒有成為多數(shù)水泥企業(yè)的戰(zhàn)略方針，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念存在短視、急功近利、盲目擴(kuò)張傾向，缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。4、多數(shù)水泥企業(yè)缺乏氣候變化相應(yīng)知識(shí)，二氧化碳減排意識(shí)薄弱
3、。水泥行業(yè)對(duì)二氧化碳減排的研究與培訓(xùn)剛剛起步。5、目前水泥行業(yè)對(duì)工業(yè)廢棄物的利用主要集中在替代原料的使用上，替代燃料使用、水泥窯協(xié)同處置固廢技術(shù)尚處于起步階段，相關(guān)財(cái)政激勵(lì)機(jī)制還不夠健全，有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)缺乏一致性；企業(yè)協(xié)同處置固廢的經(jīng)濟(jì)效益不明顯，積極性不高；廢物收集、再利用渠道不通暢，信息不足，存在廢物隨意處置和企業(yè)尋找可利用廢物困難的問題。二、拉法基瑞安水泥公司利用信息化促進(jìn)節(jié)能減排的主要做法10兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編拉法基集團(tuán)1833年成立于法國(guó)巴黎，是當(dāng)今世界建材領(lǐng)域
4、的領(lǐng)袖企業(yè)，其水泥、骨料與混凝土和石膏板業(yè)務(wù)均居世界領(lǐng)先地位?，F(xiàn)在79個(gè)國(guó)家擁有2100個(gè)工作場(chǎng)所，84000名員工，是世界五百強(qiáng)公司之一。拉法基集團(tuán)于1994年進(jìn)入中國(guó)，目前所有分支包括水泥、石膏板和骨料與混凝土都已在中國(guó)開展業(yè)務(wù)。拉法基瑞安水泥公司成立于2005年11月，由拉法基集團(tuán)與香港瑞安建業(yè)有限公司合資組建，總部位于北京，擁有12000名員工，21家水泥廠，集中分布于四川、重慶、云南和貴州等西南諸省，年產(chǎn)2400萬噸水泥，是中國(guó)特別是西南地區(qū)水泥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。（一）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，通
5、過信息化平臺(tái)共享全球節(jié)能減排最佳實(shí)踐作為建材領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)，拉法基集團(tuán)多年來始終致力于可持續(xù)發(fā)展，大力推行將專業(yè)技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造價(jià)值、尊重員工和當(dāng)?shù)匚幕?、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)自然資源和能源相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略。拉法基集團(tuán)自2005年作為建材行業(yè)唯一入選企業(yè)名列“全球100家可持續(xù)性發(fā)展最佳公司”以來，至今已連續(xù)六年上榜。2007年5月，拉法基集團(tuán)啟動(dòng)“2012可持續(xù)發(fā)展遠(yuǎn)景計(jì)劃”，再次對(duì)管理、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任做出承諾，提出應(yīng)對(duì)氣候變化、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、減小生態(tài)足跡、保障員工健康與安全的清晰、可衡量
6、、雄心勃勃的目標(biāo)指標(biāo)，即：1990-2010年間噸水泥二氧化碳排放削減20%；2005-2012年間噸熟料粉塵、二氧化硫、氮氧化物排放分別削減30%，20%，20%；85%礦山制定礦山生態(tài)恢復(fù)計(jì)劃；所有工廠每四年至少進(jìn)行一次內(nèi)部環(huán)境審核；所有工廠都必須建立工業(yè)水循環(huán)體系，并將固廢控制在1%之內(nèi)。為了高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“2012可持續(xù)發(fā)展遠(yuǎn)景計(jì)劃”，拉法基集團(tuán)在指標(biāo)分解的同時(shí)，在集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)站開辟了可持續(xù)發(fā)展專欄，全面采集來自全球79個(gè)國(guó)家工廠的最佳實(shí)踐，分類編輯，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給各個(gè)區(qū)域的各個(gè)工廠，啟發(fā)、幫助工
7、廠解決有關(guān)節(jié)能減排問題，同時(shí)還提供有關(guān)技術(shù)文件作為參考和教材。為了解決水泥工廠二氧化碳排放計(jì)算難的問題，網(wǎng)站還備有公司、工廠二氧化碳排放在線計(jì)算工具，幫助各級(jí)管理人員對(duì)各自管理范圍內(nèi)的二氧化碳排放進(jìn)行模擬計(jì)算和比較，從而為下一年度減排目標(biāo)的設(shè)定提供可靠依據(jù)。（二）可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)庫管理10兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編圖1.拉法基瑞安2008可持續(xù)發(fā)展報(bào)告為了切實(shí)完成“2010可持續(xù)發(fā)展遠(yuǎn)景計(jì)劃”的各項(xiàng)指標(biāo)，拉法基集團(tuán)開發(fā)了可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，對(duì)全球工廠的安全、環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行月度、季
8、度、年度統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，落實(shí)改進(jìn)措施。為了確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性，拉法基集團(tuán)每年聘請(qǐng)獨(dú)立第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行審核與校正。在此基礎(chǔ)上，拉法基集團(tuán)向全社會(huì)公開發(fā)布年度《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，詳細(xì)報(bào)告集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理、員工健康與安全、環(huán)境保護(hù)、員工發(fā)展、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面的成績(jī)與進(jìn)展。2009年，《拉法基瑞安2008可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》發(fā)布，這是拉法基集團(tuán)在中國(guó)的第一份可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容涉及從礦山開采到水泥生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)流程中的員工及利益相關(guān)方的安全
