電話費(fèi)管理辦法

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1、電話費(fèi)管理辦法（試行）為了加強(qiáng)項(xiàng)目部電話費(fèi)用的控制和管理，規(guī)范和統(tǒng)一電話費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部以有利于工作，節(jié)約成本，減少開(kāi)支為原則，根據(jù)公司電話費(fèi)管理辦法，并結(jié)合項(xiàng)目部特點(diǎn)和作業(yè)隊(duì)地理位置及施工里程的實(shí)際情況，特制定本辦法。一、電話費(fèi)所指的范圍本辦法所指的電話費(fèi)，指因工作需要由單位統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)的手機(jī)話費(fèi)、辦公室座機(jī)話費(fèi)。二、電話費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)原則1、項(xiàng)目部電話費(fèi)一律實(shí)行限額內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)的原則，超支自付，節(jié)約不再返還個(gè)人。2、電話費(fèi)實(shí)行每月清算一次，中途發(fā)生工作調(diào)動(dòng)的，調(diào)動(dòng)時(shí)即可進(jìn)行清算。3、電話費(fèi)用由綜合部統(tǒng)一向電信局結(jié)算，綜合部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)（或統(tǒng)一由銀行托收）電話費(fèi)

2、。如果有每月電話費(fèi)出現(xiàn)超支的，超支部分在本人工資中扣除；沒(méi)有超支的，節(jié)約的電話費(fèi)不返還個(gè)人。部室座機(jī)電話費(fèi)出現(xiàn)超支的，超支部分在部門(mén)負(fù)責(zé)人工資中扣除。4、本人電話號(hào)碼如有變動(dòng)的，要及時(shí)將新號(hào)碼告之綜合部和財(cái)務(wù)部，否則造成的一切損失自負(fù)。5、特殊情況（個(gè)人話費(fèi)因公事超支的），憑個(gè)人當(dāng)月話費(fèi)清單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)銷(xiāo)。三、電話費(fèi)的限額標(biāo)準(zhǔn)1、項(xiàng)目部限額標(biāo)準(zhǔn):（1）、項(xiàng)目經(jīng)理每月電話費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。（2）、黨工委書(shū)記、總工每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)500元。（3）、副經(jīng)理每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)400元。（4）、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、機(jī)物部部長(zhǎng)、合同部部長(zhǎng)、安質(zhì)部、協(xié)調(diào)部每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)200元。（5）

3、、綜合部部長(zhǎng)每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)300元，座機(jī)每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)200元。（6）、試驗(yàn)室主任每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)200元。（7）、工程部部員、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)兼管理員、辦公室干事、司機(jī)每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)100元。（8）、炊事員每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)50元。2、作業(yè)隊(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)（1）、隊(duì)長(zhǎng)每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)300元。（2）、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)200元。（3）、司機(jī)每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)50元。（4）、領(lǐng)工員每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)100元。(5)、其他技術(shù)人員、測(cè)工、見(jiàn)習(xí)生、廚師、材料工每月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)50元。四、本辦法自公布之日起執(zhí)行。