長(zhǎng)信科技宇順電子和歐菲光組織結(jié)構(gòu)x

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1、發(fā)行人各職能部門(mén)的主要職責(zé)如下：1、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)行政管理、管理策劃、檔案管理、后勤管理、網(wǎng)絡(luò)管理、公共關(guān)系管理、目標(biāo)管理、績(jī)效考核管理、人力資源管理、員工培訓(xùn)管理、薪資福利管理、公司法律事務(wù)等；負(fù)責(zé)公司信息披露工作，擬定和執(zhí)行公司各項(xiàng)與證券事務(wù)有關(guān)的制度，負(fù)責(zé)與投資者的溝通。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和利潤(rùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)資金籌措與運(yùn)用，負(fù)責(zé)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)及資金運(yùn)用的監(jiān)督，對(duì)費(fèi)用開(kāi)支的合法性、合理性進(jìn)行審核，監(jiān)督資金回籠計(jì)劃的實(shí)施，實(shí)施成本管理，進(jìn)行效益分析，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。3、商務(wù)部負(fù)責(zé)銷(xiāo)售

2、與采購(gòu)計(jì)劃的制訂和組織執(zhí)行；負(fù)責(zé)制定并實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和具體實(shí)施方案；負(fù)責(zé)拜訪重要客戶(hù)，處理客戶(hù)異議和投訴；負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶(hù)管理和溝通，了解并分析客戶(hù)需求，進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)拓前期信息收集；負(fù)責(zé)組織了解和收集重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)策略和產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化等信息，并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策。4、倉(cāng)管部主要負(fù)責(zé)公司原輔材料、半成品、成品、五金電料、勞保用品的入庫(kù)、登賬、發(fā)放及保管；按商務(wù)部的出貨通知單備貨等。5、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)目標(biāo)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃銜接、安全管理、工藝管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)服務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)件管理等工作。

3、6、企管部負(fù)責(zé)公司的體系管理工作。7、品管部主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；產(chǎn)品、原輔材料的檢驗(yàn)，包括從入庫(kù)到出庫(kù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)；負(fù)責(zé)接受客戶(hù)投訴、糾正預(yù)防措施的跟蹤及最終驗(yàn)證；配合技術(shù)部改進(jìn)工藝提高產(chǎn)品質(zhì)量等。8、技術(shù)工程部主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)制定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題，提出改善方案并實(shí)施。負(fù)責(zé)與國(guó)內(nèi)高校、研究所進(jìn)行密切聯(lián)系和溝通，保持對(duì)行業(yè)內(nèi)技術(shù)動(dòng)向的跟蹤與調(diào)研；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、試制；進(jìn)行新工藝和新產(chǎn)品的探索和儲(chǔ)備；負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理，技術(shù)規(guī)劃，對(duì)外技術(shù)交流，技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，專(zhuān)利申請(qǐng)與管

4、理工作。公司主要職能部門(mén)介紹營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)拓展、客戶(hù)產(chǎn)品需求信息收集、訂單獲取、公司內(nèi)部備貨、發(fā)貨、貨款回收的協(xié)調(diào)、客戶(hù)維護(hù)等工作。市場(chǎng)管理處督導(dǎo)各營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部制定營(yíng)業(yè)計(jì)劃，建立綜合服務(wù)平臺(tái)及客戶(hù)管理體系，確定產(chǎn)品價(jià)格基準(zhǔn)、對(duì)客戶(hù)報(bào)價(jià)，組織訂單評(píng)審，交期協(xié)調(diào)，備料備貨的控制，庫(kù)存控制，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部開(kāi)發(fā)新重點(diǎn)客戶(hù)等。研發(fā)處主要負(fù)責(zé)新型產(chǎn)品的研發(fā)，技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)，物料選型規(guī)范，設(shè)計(jì)成本的控制，供應(yīng)市場(chǎng)資源的掌控，項(xiàng)目評(píng)估、報(bào)價(jià)、出圖、出樣等工作。工程處主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入，制程能力的持續(xù)提升，批量

5、產(chǎn)品材料成本的降低，生產(chǎn)的支持，客戶(hù)投訴的支持，工藝巡查，委托加工工藝的制定，受托方工藝能力評(píng)估和輔導(dǎo)等工作。采購(gòu)處主要負(fù)責(zé)制定和調(diào)整采購(gòu)策略，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理，物料成本控制，處理各部門(mén)采購(gòu)需求，進(jìn)行詢(xún)、比、議價(jià)，下單、跟單、對(duì)帳、付款等工作。PMC處主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制，物料需求計(jì)劃的編制、控制，物料及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放及損耗監(jiān)控，庫(kù)存量的管控，呆滯品的預(yù)防、控制與處理，倉(cāng)庫(kù)接收、發(fā)放、儲(chǔ)存與盤(pán)點(diǎn)的管理等工作。質(zhì)量處主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)管理及來(lái)料檢驗(yàn)，材料/半成品/成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定，材料異常的處理，外協(xié)半成品與成品檢

6、驗(yàn)，品質(zhì)系統(tǒng)的優(yōu)化和維護(hù)，客戶(hù)投訴信息的統(tǒng)計(jì)分析，成品可靠性試驗(yàn)，成品出貨品質(zhì)控制，客戶(hù)來(lái)廠品質(zhì)體系審查的主導(dǎo)等工作。公明分公司本公司公明分公司于2005年2月設(shè)立，住所在深圳市寶安區(qū)公明街道長(zhǎng)圳村第二工業(yè)區(qū)，主要負(fù)責(zé)管理本公司在深圳市寶安區(qū)公明鎮(zhèn)所設(shè)工廠的具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。長(zhǎng)沙分公司本公司長(zhǎng)沙分公司于2007年8月設(shè)立，住所在湖南省長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)人民路26號(hào)，主要負(fù)責(zé)本公司從曙光電子集團(tuán)有限公司租賃的一條LCD生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。發(fā)行人的主要職能部門(mén)本公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)立了光學(xué)事業(yè)部、面板事業(yè)部、研發(fā)中心、市場(chǎng)部、資材部、財(cái)

7、務(wù)部、人力資源部和證券部等職能部門(mén)。截至本招股說(shuō)明書(shū)簽署之日，本公司各職能部門(mén)的情況如下：1、光學(xué)事業(yè)部：負(fù)責(zé)按訂單組織紅外截止濾光片及鏡座組件、光纖頭鍍膜等產(chǎn)品的生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)出口報(bào)關(guān)、出貨安排，并負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與改造。光學(xué)事業(yè)部包括：（1）生產(chǎn)部：具體負(fù)責(zé)紅外截止濾光片及鏡座組件等產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。（2）生產(chǎn)管理部：主要負(fù)責(zé)客戶(hù)訂單的生產(chǎn)安排、物料請(qǐng)購(gòu)、物料倉(cāng)儲(chǔ)、進(jìn)出口報(bào)關(guān)、出貨安排、應(yīng)收款核對(duì)及催收。（3）技術(shù)部：負(fù)責(zé)紅外截止濾光片及鏡座組件產(chǎn)品的技術(shù)工

8、藝革新、產(chǎn)品規(guī)劃與開(kāi)發(fā)、鍍膜設(shè)備的改造，以及對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。（4）品保部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)與管理，通過(guò)產(chǎn)品外觀抽檢、膜層檢驗(yàn)、分光檢驗(yàn)、尺寸檢驗(yàn)等檢驗(yàn)方式，保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)要求。2、面板事業(yè)部：負(fù)責(zé)按訂單組織觸摸屏等產(chǎn)品的生產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)品外觀及