供應(yīng)鏈計(jì)劃調(diào)查問(wèn)卷V21

供應(yīng)鏈計(jì)劃調(diào)查問(wèn)卷V21

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1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計(jì)劃管理調(diào)查問(wèn)卷尊敬的客戶:您好;非常感謝您對(duì)我們的支持和信賴!請(qǐng)您填寫此問(wèn)卷,我們幫助您分析您供應(yīng)鏈的改進(jìn)空間,并反饋給您優(yōu)化方向。請(qǐng)您根據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀回答問(wèn)卷。我們承諾為您保守商業(yè)秘密,感謝您的配合。填寫之后請(qǐng)將問(wèn)卷電子版本發(fā)至weimin.deng@amt.com.cn;填寫中有問(wèn)題,可以電話18618326321咨詢。AMT咨詢供應(yīng)鏈咨詢團(tuán)隊(duì)第一部份:企業(yè)概況(如果貴公司擁有多塊獨(dú)立業(yè)務(wù),請(qǐng)選擇一塊主要業(yè)務(wù)或者你認(rèn)為改進(jìn)空間較大的業(yè)務(wù)填寫)企業(yè)名稱:總部所在地主要產(chǎn)品:聯(lián)系人姓名直線電話手機(jī)問(wèn)題編號(hào)調(diào)查內(nèi)容回答補(bǔ)充說(shuō)明1.公司最近一

2、年的年銷售收入?a.10億元以下;b.10億元-30億元;c.30億元-50億元;d.50億元-100億元;e.100億元以上;2.公司的銷售渠道結(jié)構(gòu)?(可多選)a.公司通過(guò)自有分公司辦事處銷售產(chǎn)品;b.公司通過(guò)經(jīng)銷商、二級(jí)經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品;c.公司線下主要通過(guò)專賣店銷售;d.公司線下銷售渠道是多種模式的組合;e.公司通過(guò)電子商務(wù)渠道分銷銷售產(chǎn)品;3.產(chǎn)品的市場(chǎng)需求的波動(dòng)情況如何?(可多選)a.一年內(nèi)存在明顯的淡季和旺季,淡季旺季需求差別很大,類似空調(diào),鞭炮;b.一年內(nèi)存在淡季和旺季,旺季需求不超過(guò)淡季一倍;c.一年之內(nèi)不存在明顯淡旺季;d.一月

3、內(nèi)月初月末需求差異很大,最末一周數(shù)倍于第一周需求;e.月初月末需求差異比較大,最末一周不超過(guò)第一周需求一倍;f.需求波動(dòng)主要受促銷影響,促銷主要是響應(yīng)式的,促銷對(duì)需求影響很大;g.需求波動(dòng)主要受促銷影響,促銷主要是提前規(guī)劃的,促銷對(duì)需求影響很大;h.促銷主要是消化存貨,對(duì)生產(chǎn)需求影響不大;4.貴公司的總體生產(chǎn)模式?a.MTS:按照庫(kù)存生產(chǎn),針對(duì)各種產(chǎn)品備庫(kù)存響應(yīng)客戶訂單;a.ATO:按照訂單裝配,針對(duì)各種產(chǎn)品備零部件和原材料;b.MTO:按照訂單采購(gòu)和生產(chǎn)并裝配;c.ETO:按照訂單設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、裝配;d.混合模式:根據(jù)需求決定計(jì)劃模式,總

4、體是多種模式的有機(jī)組合;1.3公司計(jì)劃體系的關(guān)鍵考核指標(biāo)?(可多選)a.客戶訂單的需求滿足率;b.客戶訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨率;c.成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;d.呆滯成品庫(kù)存;e.零部件原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;a.產(chǎn)能利用率;b.訂單提前期;2.公司的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計(jì)劃具體包含哪些周期的計(jì)劃?a)有2個(gè)月以上的需求計(jì)劃,主要采購(gòu)長(zhǎng)周期的戰(zhàn)略物資;b)有2個(gè)月以內(nèi)月需求計(jì)劃,指導(dǎo)零部件/原材料生產(chǎn);c)以月計(jì)劃指導(dǎo)成品生產(chǎn);d)有滾動(dòng)周計(jì)劃指導(dǎo)成品生產(chǎn);e)有單日/多日日生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)成品生產(chǎn);3.公司核心計(jì)劃部門歸屬?a.歸屬供應(yīng)部門;b.歸屬銷售部門;c.歸屬公司領(lǐng)導(dǎo)/企管

5、部/戰(zhàn)略部直管;d.供應(yīng)、銷售部門均有各自的計(jì)劃職能;4.成品庫(kù)存考核哪些部門?a.由計(jì)劃部門全權(quán)負(fù)責(zé);b.由供應(yīng)鏈部門負(fù)責(zé);c.由銷售部門負(fù)責(zé);d.多個(gè)部門均需要對(duì)成品庫(kù)存負(fù)責(zé);5.公司成品庫(kù)存總體相當(dāng)于多少天平均銷量?a.7天以內(nèi)b.15天以內(nèi)c.30天;d.45天e.60天;f.90天;g.大于120天6.公司應(yīng)收賬款相當(dāng)多少倍月平均銷售額?a.公司現(xiàn)款現(xiàn)貨,無(wú)應(yīng)收賬款;b.平均應(yīng)收賬款約為十天銷售額;c.平均應(yīng)收賬款約為半個(gè)月銷售額;d.平均應(yīng)收賬款約為1個(gè)月銷售額;e.平均應(yīng)收賬款約為2月銷售額;f.平均應(yīng)收賬款約為3個(gè)月銷售額;g.

6、平均應(yīng)收賬款為3個(gè)月以上銷售額;7.公司成品安全庫(kù)存如何設(shè)置?a.只設(shè)置總體設(shè)置安全庫(kù)存;b.只針對(duì)系列設(shè)置安全庫(kù)存;a.針對(duì)每一個(gè)型號(hào)設(shè)立最大最小庫(kù)存;b.針對(duì)暢銷品動(dòng)態(tài)調(diào)整安全庫(kù)存,非暢銷品設(shè)立最大最小庫(kù)存;1.公司產(chǎn)品生產(chǎn)訂單提前期平均多長(zhǎng)時(shí)間?——指從成品生產(chǎn)訂單下達(dá)到成品入庫(kù).a.3天以內(nèi);b.10天以內(nèi);c.15天以內(nèi);d.20天以內(nèi);e.30天;f.30天以上2.公司的產(chǎn)能彈性大小如何?a.公司的產(chǎn)能彈性可以認(rèn)為是無(wú)限大;b.公司的產(chǎn)能彈性比較大,最大需求量可超過(guò)平均月銷量1倍;c.公司的產(chǎn)能彈性不大,最大需求量可超過(guò)平均月銷量5

7、0%;d.公司的產(chǎn)能彈性不大,最大需求量可超過(guò)平均月銷量20%;3.公司的成品物流倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)?a.公司只有一個(gè)總倉(cāng),直接發(fā)給最終客戶;b.公司只有一個(gè)總倉(cāng),代理商各自有倉(cāng)庫(kù);c.公司有多個(gè)總倉(cāng),代理商各自有倉(cāng)庫(kù);d.公司有CDC倉(cāng)和多個(gè)RDC倉(cāng),代理商沒(méi)有倉(cāng)庫(kù);e.公司有CDC倉(cāng)和多個(gè)RDC倉(cāng),代理商有各自的倉(cāng)庫(kù);4.公司的ERP是什么?a.SAPb.oraclec.用友NCd.用友U8e.金蝶f.其他g.沒(méi)有實(shí)施ERP5.您認(rèn)為公司供應(yīng)鏈的主要問(wèn)題有:(選擇五項(xiàng),并按照嚴(yán)重程度排序)a.成品庫(kù)存太大;b.零部件原材料庫(kù)存太大;c.產(chǎn)品品種太多;

8、d.產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)常變更;e.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重;f.缺貨率比較高;g.準(zhǔn)時(shí)交貨率比較低;h.業(yè)務(wù)沒(méi)有理順,責(zé)任不請(qǐng),經(jīng)常扯皮;i.呆滯庫(kù)存大;j.供應(yīng)商不

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