MRPⅡERP優(yōu)化智能

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1、第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)制造資源計劃（MRPⅡ）物料需求計劃MaterialRequirementsPlanningMRP是依據(jù)需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，然后據(jù)此和庫存狀況組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表，通過計算機(jī)計算出所需材料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進(jìn)度和定貨日程的一種實用技術(shù)。一、MRP的基本概念及功能二、MRPⅡ的發(fā)展歷程訂貨點法：庫存量不低于安全庫存物料需求計劃（MRP）：需求訂單、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度計劃、計算機(jī)計算材料的需求量和需求時間閉環(huán)MRP：在基本MRP系統(tǒng)基礎(chǔ)上，把能力需求計劃、執(zhí)行及控制計劃的功能加入形成一個

2、環(huán)形回路。制造資源計劃（MRPⅡ）：MRPⅡ（生產(chǎn)管理物流）+資金流（財務(wù)）在八十年代，人們把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的系統(tǒng)，并稱為制造資源計劃（MRPⅡManufacturingResourcePlanning）一、MRPⅡ的基本概念及功能MRPⅡ的邏輯流程圖1.MRPⅡ的原理與邏輯MRPⅡ的基本思想:把企業(yè)作為一個有機(jī)整體，從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，通過運用科學(xué)方法對企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地計劃、組織和控制，使他們得以協(xié)調(diào)發(fā)展，并充分地發(fā)揮作用。2．MRPⅡ管理模式的特點計劃的一

3、貫性與可行性管理的系統(tǒng)性數(shù)據(jù)共享性動態(tài)應(yīng)變性模擬預(yù)見性物流、資金流的統(tǒng)一第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)企業(yè)資源計劃（ERP）一、ERP概念與歷程企業(yè)資源計劃EnterpriseResourcePlanning指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出ERP定義：1、在MRPII基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（SupplyChain）的管理思想。2、綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)

4、成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。3、整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP定義二、九十年代的ERP系統(tǒng)1．ERP同MRPⅡ的主要區(qū)別在資源管理范圍方面的差別在生產(chǎn)方式管理方面的差別在管理功能方面的差別在事務(wù)處理控制方面的差別在跨國（或地區(qū)）經(jīng)營事務(wù)處理方面的差別在計算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別2．ERP系統(tǒng)的管理思想核心管理思想:實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想ERP發(fā)展階段圖三、E

5、RP的主要功能模塊簡介財務(wù)管理模塊生產(chǎn)控制管理模塊物流管理人力資源管理模塊四、ERP的實施過程項目的前期工作實施準(zhǔn)備階段模擬運行及用戶化切換運行新系統(tǒng)運行ERP實施進(jìn)程簡圖五、ERP在中國的應(yīng)用與發(fā)展第一階段：啟動期。八十年代，其主要特點是立足于MRPII的引進(jìn)、實施以及部分應(yīng)用階段，其應(yīng)用范圍局限在傳統(tǒng)的機(jī)械制造業(yè)內(nèi)（多為機(jī)床制造、汽車制造等行業(yè)）。第二階段：成長期。1990年至1996年，其主要特征是MRPII、ERP在中國的應(yīng)用與推廣取得了較好的成績。第三階段：成熟期。1997年開始到下世紀(jì)初的整個時期，其主要特點是ERP的引入并成為

6、主角；應(yīng)用范圍也從制造業(yè)擴(kuò)展到第二、第三產(chǎn)業(yè)；并且由于不斷的實踐探索，應(yīng)用效果也得到了顯著提高。第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)最優(yōu)化技術(shù)（OPT）OPT的基本思想:找出產(chǎn)品生產(chǎn)中影響生產(chǎn)進(jìn)度的最薄弱的環(huán)節(jié)，集中精力保證簿弱環(huán)節(jié)的滿負(fù)荷工作。一、OPT的思想1、盡量保證關(guān)鍵資源的滿負(fù)荷工作。2、以關(guān)鍵資源的能力決定非關(guān)鍵資源的利用率和生產(chǎn)效率。3、對關(guān)鍵工序的前導(dǎo)工序和后續(xù)工序采用不同的計劃方法。一、OPT的基本原理二、基于OPT的生產(chǎn)計劃編制法第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)智能制造IM一、基本概念智能制造是在制造生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以一種高度柔性和高度集成的

7、方式，應(yīng)用智能制造技術(shù)和智能制造系統(tǒng)進(jìn)行制造的生產(chǎn)模式。智能制造技術(shù)智能制造技術(shù)的宗旨在于通過人與智能機(jī)器的合作共事，去擴(kuò)大、延伸和部分地取代人類專家在制造過程中的腦力勞動，以實現(xiàn)制造過程的優(yōu)化。智能制造系統(tǒng)的構(gòu)成智能制造系統(tǒng)智能制造系統(tǒng)就是要通過集成知識工程、制造軟件系統(tǒng)、機(jī)器人視覺與機(jī)器人控制等來對制造技術(shù)的技能與專家知識進(jìn)行模擬，使智能機(jī)器在沒有人工干預(yù)情況下進(jìn)行生產(chǎn)。（簡單地說，智能制造系統(tǒng)就是要把人的智力活動變?yōu)橹圃鞕C(jī)器的智能活動。）二、IM研究內(nèi)容及支撐技術(shù)無污染工業(yè)制造技術(shù)全球制造業(yè)的并行工程二十一世紀(jì)全球集成制造技術(shù)自律性制

8、造系統(tǒng)快速產(chǎn)品開發(fā)支持系統(tǒng)知識系統(tǒng)智能制造的關(guān)鍵技術(shù)1.人工智能技術(shù)2.并行工程3.信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)4.虛擬制造技術(shù)5.自律能力構(gòu)筑6.人機(jī)一體化7.自組織和超柔性各國大力發(fā)展IMT