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1、在家辦公利多還是弊多全美引爭議美國一些企業(yè)曾經(jīng)允許員工在家辦公，視之為靈活先進、有利于提高工作效率的管理方式。 如今，部分企業(yè)卻開始廢除這一“福利”，要求員工重新返回辦公室。 員工對此反應各異。有人愿意把辦公室搬回家，以方便照顧家庭；有人則覺得在家工作容易干擾生活，似乎無時無刻不在上班，比正常上班還累。要求員工重返公司 統(tǒng)計顯示，隨著通信技術發(fā)展，美國遠程辦公族越來越多?！ ⊙呕⒐臼紫瘓?zhí)行官瑪麗薩·邁耶上任后實施的新政之一就是廢除遠程辦公制度，要求員工都到辦公室上班。邁耶認為，員工肩并肩一起工作可以更好交流與
2、合作，能產(chǎn)生更強的凝聚力?！ ‰娮赢a(chǎn)品零售商百思買公司也采取類似行動。百思買發(fā)言人杰夫·謝爾曼說，在家工作“過去是權利，現(xiàn)在需要商量”，只有經(jīng)理認為有必要在家工作，才會批準申請?！ ∑渌恍┢髽I(yè)也在重新審視在家辦公政策。比如美國銀行給在家辦公政策增加了諸多限制。有人說邁耶把雅虎員工“趕回”辦公室，是受她先前供職的谷歌公司影響。谷歌公司一方面大力推廣它開發(fā)的遠程辦公應用“谷歌應用”，另一方面卻不主張自己的員工在家上班?！ 」雀枋紫斦倥撂乩锟恕てぶx特說，遠程辦公不利于合作和激發(fā)靈感。員工在一起用餐，一起相處，不時問旁
3、邊的人一句“你覺得這個怎么樣”，是激發(fā)靈感的“魔力”。呼吁看重實際貢獻 維珍集團創(chuàng)始人布蘭森不贊同取消在家辦公的做法，認為“在這個遠程辦公比以往任何時候都容易和有效的年代，這是一種倒退”?！ ∩に_頓·費爾創(chuàng)辦網(wǎng)站“靈活工作”，專門協(xié)助人們尋找可遠程辦公的工作。她認為坐在辦公室里不一定比在家辦公效率高，企業(yè)只要管理得當，就不用擔心員工在家辦公會偷懶。 得克薩斯大學奧斯汀校區(qū)社會學教授珍妮弗·L·格拉斯主張讓員工選擇辦公地點，建立一個憑工作成果評價員工表現(xiàn)的制度?！ 「窭拐f，允許員工自由選擇上班方式有助于家庭和
4、諧，精神愉悅，從而促進生產(chǎn)力?！叭绻谵k公室待的時間長真的利于創(chuàng)新，那日本經(jīng)濟會非常棒。但事實上他們的經(jīng)濟過去20年停滯不前。” 人力資源公司“商業(yè)人才集團”首席執(zhí)行官喬迪·格林斯通·米勒呼吁企業(yè)領導看重人才實際貢獻，而不要管“他們的車是否停在（公司）停車場”?！ ≡诩~約一家醫(yī)學設備公司當產(chǎn)品營銷經(jīng)理的布蘭德·普洛特尼克喜歡遠程辦公，感覺在家“有一大塊、不間斷的時間”工作，更能見成效。過去，住在費城的她每天3小時用在上下班路上，現(xiàn)在每月只有一個星期去辦公室工作?！ ∑章逄啬峥瞬粨囊蛟诩肄k公而與同事交流不夠，覺得用
5、視頻通話照樣可以交流。遠程辦公給了普洛特尼克更多業(yè)余時間，讓她有精力從事第二職業(yè)，創(chuàng)建了一家生活服務網(wǎng)站。在家工作并不輕松 家住硅谷郊區(qū)的喬伊·哈恩說不清哪兒是辦公室。她一天的工作通常從在家中處理電子郵件開始。之后，她開車送女兒上學，然后去取干洗完的衣服或給母親買些東西。她在車里打電話談業(yè)務，開車接送客戶。她帶母親去看醫(yī)生或帶女兒去上唱歌課時，就利用等候時間用平板電腦或筆記本電腦處理業(yè)務。哈恩是加利福尼亞州一家數(shù)據(jù)安全企業(yè)的業(yè)務經(jīng)理，過去5年有一半時間不在辦公室工作，許多工作趁家務間隙完成?！ ”砻嫔峡?，哈恩不去辦
6、公室節(jié)省了上下班路上花費時間和與同事在茶水間閑聊的時間，事實上，哈恩沒有因為省下這些時間而感到輕松。遠程辦公經(jīng)常把工作延長到一周40小時之外，模糊了工作與生活的界限。 研究發(fā)現(xiàn)，美國78%遠程工作者每周工作時間超過法定40小時。 特拉維斯·布賴特是環(huán)境新聞信息網(wǎng)站“自然母親網(wǎng)絡”的副總裁，大多數(shù)時間在位于田納西州納什維爾的家中工作?！ 〔假囂卣f，他“一直”工作，“很難放下工作，因為家就是你的辦公室，一有事就會去處理，沒有耽擱?！薄 ∶绹敦敻弧冯s志網(wǎng)站專欄作家安妮·費希爾說。在家工作雖然效率更高，但時常感到孤獨，
7、“十分想念團隊”。年輕人應先學交流 在美國有“Y一代”之稱的年輕一代喜歡遠程辦公。勞倫·安德森現(xiàn)年28歲，在舊金山一家為企業(yè)收集顧客反饋的公司工作?！ 拔以诩夜ぷ鞣浅Ｊ娣袆恿?。我可以按自己的作息工作。例如，我早晨6時到11時工作，因為這段時間效率最高，然后去上瑜伽課，回來后繼續(xù)工作。”她說，“重要的不是工作時間，而是工作效率。我覺得如果我在辦公室，我可以坐夠要求的時長，但僅此而已。我遠程辦公完成的工作更多。” 弗吉尼亞州促進遠程辦公機構“移動工作交流”的總經(jīng)理辛迪·奧滕說：“與互聯(lián)網(wǎng)一起成長、習慣新技術的
8、一代人加入勞動者大軍。他們掌握所有移動技術，知道如何在線辦公，他們希望雇主相信，他們即便遠程辦公也能把工作做好?！薄 ∪肆Y源公司“商業(yè)人才集團”首席執(zhí)行官米勒雖然支持遠程辦公，但不主張一入行就在家上班。他認為，年輕人應該先在辦公室環(huán)境中學會交流?！拔覀児陀么笈贻p人，我認為他們還沒有明白社交是企業(yè)的重要組成部分。對于職場新人，在辦公室環(huán)境中工
