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《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維主講張俊杰教授第一部份創(chuàng)新管理名言警句日本管理大師大前研一指出：由于數(shù)碼革命的緣故，全球已掀起一場企業(yè)猝死風潮，很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風潮中，將會因未及時改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi)。美國企業(yè)再造專家邁克爾·哈默（M·ammen）指出：要全盤否定過去一百年以來的組織模式和思想基礎(chǔ)。*******************美國企業(yè)再造專家詹姆斯·錢匹指出：效率是效益的源泉。20世紀90年代以來，在美國和其他工業(yè)發(fā)達國家興起了一場轟轟烈烈的企業(yè)再造運動。該運動被認為是第二次工商管理革命。企業(yè)
2、再造（Reengineering）是由美國麻省理工學院教授邁克爾·哈默（M·Hammer）他于1993年與管理咨詢專家杰姆斯·錢辟（J·Champy）合著出版《企業(yè)再造——工商管理革命宣言》一書，對企業(yè)再造的理論與方法進行了精辟的論述。但是企業(yè)再造理論，是以破除分工理論為核心的組織變革理論。哈默雖然提出了要全盤否過去一百年以來的組織模式和思想基礎(chǔ)，但是沒有直接全盤否定泰勒的“科學管理原理”，并沒有真正揭開“科學管理原理”的資本主義本質(zhì)。因此，創(chuàng)新管理是對企業(yè)現(xiàn)行理論的再創(chuàng)新。這是哈默無法解決的問題。企業(yè)再
3、造-工商管理革命宣言創(chuàng)新管理揭示了“科學管理原理”是資本主義制度在工業(yè)經(jīng)濟社會經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)嵤┑恼尉V領(lǐng)。這套資本主義的思想體系是根本無法實現(xiàn)“以人為本”，是與馬克思主義原理無法相融的兩種思想，也是中國企業(yè)深化改革最大的思想阻力。這一點是哈默“企業(yè)再造”無法解決的深層次的理論本質(zhì)。創(chuàng)新再造同時提出了中國共產(chǎn)黨提出的：“科學發(fā)展觀、構(gòu)筑和諧社會、三個代表的重要思想體系”，將是知識經(jīng)濟時代馬克思主義理論在經(jīng)濟領(lǐng)域的政治綱領(lǐng)和施政方針，是中國企業(yè)深層次改革的理論基礎(chǔ)，是提高國際競爭力的理論武器。創(chuàng)新管理的創(chuàng)新點哈默
4、所著的工商管理革命的核心是對分工理論的背叛，它所提出的方法是實現(xiàn)組織扁平化，進行業(yè)務(wù)流程再造，解決官僚體制的問題，只是組織變革的管理革命。哈默的企業(yè)再造是直接對泰勒科學管理原理的否定；是對泰勒科學管理原理的徹底革命，科學管理體系在“管理方針、管理方法、管理思想、管理組織和管理制度”等五個方面。不僅是對組織理論革命，而是對工業(yè)經(jīng)濟社會企業(yè)管理方式的徹底革命。創(chuàng)新管理的創(chuàng)新點創(chuàng)新管理的政治意義主要原因被管理者企業(yè)再造原因工業(yè)經(jīng)濟社會現(xiàn)代社會的危機人與自然界的矛盾資本與知識的矛盾領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的矛盾權(quán)力與責任的矛
5、盾主觀與客觀的矛盾五大矛盾管理對象管理者管理對象知識經(jīng)濟社會現(xiàn)代社會的變革產(chǎn)業(yè)工人執(zhí)行層被雇用的經(jīng)營者決策層領(lǐng)導(dǎo)層掌握權(quán)力的人管理者矛盾的主要方面知識操作資本企業(yè)流程再造破除分工理論塑造新型決策層創(chuàng)辦學習型組織解決矛盾的對策決策層領(lǐng)導(dǎo)層掌握權(quán)力的人爆發(fā)五大矛盾現(xiàn)代社會矛盾激化必須樹立科學發(fā)展觀為什么進行企業(yè)再造發(fā)展必須有利于保護生態(tài)環(huán)境，為子孫后代謀福利發(fā)展必須有利于人類社會的共同發(fā)展，解放全人類發(fā)展必須有利于降低人類社會發(fā)展必要的綜合性成本發(fā)展必須有利于科技進步，探索客觀世界,開拓新領(lǐng)域與新事業(yè)發(fā)展必須
6、有得激勵的人積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，解放生產(chǎn)力科學發(fā)觀展徹底的全盤否定科學管理的思想體系。 第一次管理革命是創(chuàng)立科學管理原理，1911年出版《科學管理原理》掀起全球的科學管理運動。 第二次管理革命是徹底的否定科學管理原理。由于當今中國社會仍在普遍追求和實施實際上科學管理的思想體系已經(jīng)成為深化改革的主要思想阻力。因此，管理革命的對象是對科學管理體系的全盤否定和革命。重新認識科學管理的本質(zhì)從強調(diào)分工論從靠制度管人從一部份人管一部份人從專設(shè)的職能管理部門領(lǐng)導(dǎo)與管理人員組織結(jié)構(gòu)的多層次領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)管理的責權(quán)關(guān)系基
7、層管理方式管理以效益為中心綜合化一體感專業(yè)搭接運營機制激勵全員自主管理活動各種委員會的運營組織從監(jiān)工轉(zhuǎn)為教練轉(zhuǎn)向組織結(jié)構(gòu)扁平化從眾多副職轉(zhuǎn)向單職制從責權(quán)相等轉(zhuǎn)向權(quán)力委讓從領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)向工序服從轉(zhuǎn)向以人為本從科學管理向現(xiàn)代化管理發(fā)展中①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩微觀管理的十大變化社會從賣方市場以政府管理企業(yè)從剛性的政策指令你死我活的市場競爭企業(yè)從追求利稅最大化從大而全的組織結(jié)構(gòu)從全員勞動合同制企業(yè)家從工薪階層從資本占有統(tǒng)治決策從100年來的企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)向買方市場轉(zhuǎn)向政府服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)向市場運營調(diào)控轉(zhuǎn)向強強聯(lián)合共同發(fā)展
8、轉(zhuǎn)向追求資金凈流量轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化社會協(xié)作體系轉(zhuǎn)向核心層的盟約關(guān)系轉(zhuǎn)向占有資本的經(jīng)營者轉(zhuǎn)向知識占有統(tǒng)治決策轉(zhuǎn)向企業(yè)、市場、社會組合的商業(yè)模式從科學管理向現(xiàn)代化管理發(fā)展①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩宏觀環(huán)境的十大變化構(gòu)建和諧社會必須以人為本先進生產(chǎn)力自然資源科學發(fā)展觀和諧社會以人為本經(jīng)濟學理論社會學理論管理學理論人生學理論政治法律技術(shù)社會資源事人產(chǎn)業(yè)市場群體職業(yè)資本信息規(guī)則約束激勵行為欲望生理心理分配與積累體制與機制信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者管理
