第7章 工程合同管理

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1、工程招投標與合同管理課程簡介第一章緒論第二章建設工程招標投標概述第三章建設工程招標第四章建設工程投標第五章國際工程招標投標概述第六章建設工程合同第七章建設工程施工合同管理第八章國際工程施工(FIDIC)合同條件第九章建設工程施工索賠目錄本課程學習目的和要求：目的：通過本課程的學習，培養(yǎng)學生的法律意識、合同意識、合同管理能力和參與工程招投標的競爭能力。要求：1、了解建筑法、工程招標投標法、建設市場的作用與職能；2、掌握工程招標、投標、報價、索賠等基本概念、原理與方法；掌握工程招標與投標的基本程序與內容；3、熟悉施工合同、合同管理的內容及方法；掌握工程投標報價技巧及索

2、賠理論與方法；基本具備直接參與招標投標的能力。培養(yǎng)目標培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際獨立完成一個實際工程的招標投標文件編寫的能力。1、具備編制投標報價的能力2、完成中小型工程施工方案的能力3、進行施工部署和繪制施工進度網絡圖的能力4、鍛煉計算機繪圖能力5、鍛煉寫作能力、語言表達能力、團結協(xié)作能力6、建筑工程施工招投標的開標、評標、定標過程的實際操作能力。7、合同管理能力8、工程索賠能力本課程培養(yǎng)與就業(yè)關系1、可以從事建設單位的基建工作2、建委的招標辦工作3、中介公司招標代理工作4、施工企業(yè)的投標與合同管理工作本課程的學習可以使學生在畢業(yè)就業(yè)中從事以上工作奠定基礎本課程與其他

3、課程聯(lián)系:《施工組織》《施工技術》《工程項目管理》《工程概預算》形成以《工程招投標與合同管理》課程為龍頭，將《施工組織》、《施工技術》、《工程項目管理》《工程概預算》課程組成一個教學模塊，將學生所學零散的基礎及專業(yè)知識，整合成系統(tǒng)性、連貫性的知識。教學方法和考核方式1、教學方式：本講義以教學大綱為依據，以教材為藍本，采用多媒體教學，用活潑生動、深入淺出的教學方法和學生一起對《建筑材料》進行系統(tǒng)的學習。通過課堂提問、課堂討論、案例討論及安排適當的練習、實習、不斷提高學生的綜合分析問題與實踐應用的能力。注重課后的交流溝通，根據教學進度適時布置相應的課后作業(yè)，及時反饋課

4、堂信息，更好地改進和完善教學工作。倡導閱讀和思考，向學生推薦、介紹和點評國內外相關優(yōu)秀文章，拓寬學生的知識面。2、考核方式：1.平時成績：30%（含討論、平時作業(yè)、課堂表現、出勤等）；2.課程設計：20%3.期末成績：50%（含考試、口試等）。3、輔助教學：每章做一示范案例；輔以每次課講一則經典工程管理小故事，或設立“建筑工程—興趣話題—互動十分鐘”或“讀文/報十分鐘”。第七章建設工程施工合同管理一、建設工程施工合同管理概述1.建設工程施工合同管理的概念建設工程施工合同管理是指各級工商行政管理機關、建設行政主管機關，以及發(fā)包單位、監(jiān)理單位、承包單位依據法律法規(guī)采取

5、法律的、行政的手段，對施工合同關系進行組織、指導、協(xié)調及監(jiān)督，保護施工合同當事人的合法權益，處理施工合同糾紛防止和制裁違法行為，保證施工合同貫徹實施的一系列活動。2.建設工程施工合同管理的特點（1）施工合同管理周期長（2）施工合同管理與效益、風險密切相關（3）施工合同的管理變量多（4）施工合同管理是綜合性的、全面的、高層次的管理工作§7.1建設施工合同管理概述3.施工合同管理的工作內容（1）施工合同的行政監(jiān)管工作內容1）加強合同主體資格認證工作；2）加強招標投標的監(jiān)督管理工作；3）規(guī)范合同當事人簽約行為；4）做好合同的登記、備案和鑒證工作；5）加強合同履行的跟蹤檢

6、查；6）加強合同履行后的審查。（2）業(yè)主（監(jiān)理工程師）施工合同管理的主要工作內容業(yè)主的主要工作是對合同進行總體策劃和總體控制，對授標及合同的簽訂進行決策，為承包商的合同實施提供必要的條件，委托監(jiān)理工程師負責監(jiān)督承包商履行合同?！?.1建設施工合同管理概述監(jiān)理工程師的主要工作由建設單位(業(yè)主)與監(jiān)理單位通過《監(jiān)理合同》約定，監(jiān)理工程師必須站在公正的第三者的立場上對施工合同進行管理。（3）承包商施工合同管理的主要工作內容1）合同訂立前的管理。投標方向的選擇、合同風險的總評價、合作方式的選擇等。2）合同訂立中的管理。合同審查、合同文本分析、合同談判等。3）合同履行中的管

7、理。合同分析、合同交底、合同實施控制、合同檔案資料管理等。4）合同發(fā)生糾紛時的管理?！?.1建設施工合同管理概述二、建設工程合同的簽約管理1.建設工程施工合同簽訂前的審查分析承包商建設工程施工合同審查的內容包括：（1）審查發(fā)包方有無簽訂合同的主體資格及資信狀況。（2）審查合同的效力（3）審查合同的組成文件及主要條款是否完備1）合同文件的完備性審查。即審查屬于該合同的各種文件是否齊全。2）合同條款完備性審查。3）合同條款的公正性審查§7.1建設施工合同管理概述2.建設工程施工合同的談判（1）施工合同談判的準備工作1）談判資料準備；2）談判背景分析3）談判目標分析；4

8、）談判方案