《外訓(xùn)安全教育》PPT課件

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1、外訓(xùn)實(shí)習(xí)安全教育安全環(huán)保部2004.7.7外訓(xùn)實(shí)習(xí)安全教育的主要內(nèi)容安全管理方案安全生產(chǎn)總則安全注意事項(xiàng)外訓(xùn)實(shí)習(xí)安全管理方案一、工作目標(biāo)二、組織管理三、工作職責(zé)四、安全管理模式模擬運(yùn)行五、工作要求一、工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)寧波建龍安全管理體系在實(shí)習(xí)中有效試運(yùn)行，保證各項(xiàng)目部完成安全責(zé)任目標(biāo)。外出實(shí)習(xí)責(zé)任目標(biāo)----安全指標(biāo)工傷事故為零外出實(shí)習(xí)責(zé)任目標(biāo)----管理目標(biāo)1、實(shí)習(xí)期間有效運(yùn)行寧波建龍安全管理體系。2、實(shí)習(xí)期間生產(chǎn)、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故無(wú)責(zé)任。3、完成實(shí)習(xí)期間布置的安全管理工作及安全措施的落實(shí)。二、組織管理為加強(qiáng)實(shí)習(xí)期間安全管理工作，保證

2、寧波建龍安全管理體系在實(shí)習(xí)中的有效試運(yùn)行，特成立南鋼實(shí)習(xí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：顧洪濤副組長(zhǎng)：安全環(huán)保部赴南鋼負(fù)責(zé)人成員：各廠、部赴南鋼負(fù)責(zé)人、各廠(部)專（兼）職安全員、安環(huán)部成員。關(guān)于安全員的設(shè)置及職責(zé)原則要求：各廠(部)設(shè)置專(兼)職安全員，各作業(yè)區(qū)的作業(yè)長(zhǎng)、工長(zhǎng)及作業(yè)小組的負(fù)責(zé)人等為該責(zé)任區(qū)域的兼職安全員）主要職責(zé)：編制安全工作計(jì)劃并組織推進(jìn)；開展安全教育培訓(xùn)；組織日常安全檢查；組織召開安全會(huì)議；班前安全交底、班后安全小結(jié)；周安全活動(dòng)。三、工作職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（二）部門工作職責(zé)生產(chǎn)廠（部）生產(chǎn)部設(shè)備部人事行政部領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

3、1、負(fù)責(zé)審定赴南鋼安全生產(chǎn)計(jì)劃與落實(shí)。2、負(fù)責(zé)公司實(shí)習(xí)期間有關(guān)安全問(wèn)題的處理與解決。3、負(fù)責(zé)建立并落實(shí)實(shí)習(xí)期間全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、組織召開公司南鋼實(shí)習(xí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。5、審議外培協(xié)議中有關(guān)安全內(nèi)容及實(shí)習(xí)期間安全措施計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)公司外訓(xùn)的安全工作的檢查、考核。7、協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查，并提出處理意見和對(duì)策措施。生產(chǎn)廠（部）安全職責(zé)1、對(duì)實(shí)習(xí)期間所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“五同時(shí)”；2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司簽訂的安全管理協(xié)議；3、負(fù)責(zé)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定各級(jí)安全負(fù)責(zé)人并設(shè)立各級(jí)安全員（有兩人以上工作的，就應(yīng)明確安全負(fù)責(zé)人）；4、組織

4、本部門安全生產(chǎn)宣傳教育工作，開展班組安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、規(guī)程和應(yīng)急救援方法，提高職工的安全意識(shí)及自我保護(hù)技能；5、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查，對(duì)存在的安全隱患提出整改建議并做好防范措施，及時(shí)制止違章，做好自防、互防與聯(lián)防；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)器具的配備與檢查。生產(chǎn)部安全職責(zé)1）協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)；2）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的安全檢查，對(duì)存在的安全隱患提出整改建議并做好防范措施，及時(shí)制止違章，做好自防、互防與聯(lián)防；3）堅(jiān)持“五同時(shí)”原則；4）負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作；5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)崗位安全信息的通報(bào)。設(shè)備部

5、安全職責(zé)1）負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作及外訓(xùn)點(diǎn)檢與檢修人員的安全管理；2）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的安全檢查，對(duì)存在的安全隱患提出整改建議并做好防范措施，及時(shí)制止違章，做好自防、互防與聯(lián)防；3）工作中堅(jiān)持“五同時(shí)”原則。人事行政部安全職責(zé)1)做好外訓(xùn)人員的傷害保險(xiǎn)的參保；2)負(fù)責(zé)外訓(xùn)人員的傷害事故的善后處理；3)負(fù)責(zé)外訓(xùn)安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)的組織與管理；4)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。四、安全管理模式的模擬運(yùn)行編制工作計(jì)劃，開展PDCA循環(huán)。安全檢查，定檢、巡檢、點(diǎn)檢。安全培訓(xùn)教育。危險(xiǎn)辨識(shí)控制活動(dòng)。班前安全交底和班后安全小結(jié)。周一安全活動(dòng)。安全評(píng)價(jià)考核。

6、編制工作計(jì)劃，開展PDCA循環(huán)月周計(jì)劃1、廠(部)月計(jì)劃2、作業(yè)區(qū)周計(jì)劃開展PDCA循環(huán)1、廠(部)每月循環(huán)一次2、作業(yè)區(qū)每周循環(huán)一次安全檢查定檢：公司月檢、廠(部)周檢、作業(yè)區(qū)日檢、班組班檢查，設(shè)備長(zhǎng)、短周期定期點(diǎn)檢巡檢：按計(jì)劃頻次進(jìn)行不定期的巡查，主要以隨機(jī)抽查為主。點(diǎn)檢：按點(diǎn)檢計(jì)劃和作業(yè)卡進(jìn)行崗位點(diǎn)檢和維護(hù)點(diǎn)檢(包括安全內(nèi)容)。安全培訓(xùn)教育公司三級(jí)安全教育南鋼三級(jí)安全教育調(diào)崗復(fù)工安全教育安全基本知識(shí)教育安全操作技能訓(xùn)練特種作業(yè)技能培訓(xùn)安全管理技能培訓(xùn)危險(xiǎn)辨識(shí)控制活動(dòng)學(xué)習(xí)預(yù)先危險(xiǎn)性分析(PHA)學(xué)習(xí)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析(LEC法)學(xué)習(xí)

7、危險(xiǎn)源管理方法學(xué)習(xí)安全檢查表法(SCL)班前安全交底和班后安全小結(jié)班前會(huì)1、負(fù)責(zé)人(安全員)首先結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)提出安全要點(diǎn)和防范措施。2、組織安全操作要點(diǎn)問(wèn)答。班后會(huì)1、負(fù)責(zé)人(安全員)講評(píng)當(dāng)班的安全情況。2、對(duì)有違章行為的人員提出整改要求。周一安全活動(dòng)廠(部)級(jí)周一安全活動(dòng)，各作業(yè)區(qū)匯報(bào)一周安全工作情況。各作業(yè)小組組織形式多樣的安全活動(dòng)，開展總結(jié)、計(jì)劃、學(xué)習(xí)、講評(píng)充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性。領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期的到班組參加安全活動(dòng)，推動(dòng)和了解班組的安全工作。安全評(píng)價(jià)考核結(jié)合實(shí)際逐級(jí)制定制訂安全考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施安全考評(píng)。生產(chǎn)廠（部）（包括職能

8、部門）自評(píng)每月一次；公司每月進(jìn)行一次安全績(jī)效考評(píng)。日常問(wèn)題糾偏與整改。安全環(huán)保部、各廠(部)、作業(yè)區(qū)，開展定期和不定期安全檢查，對(duì)問(wèn)題下發(fā)整改通知書。責(zé)任單位組織整改?？荚u(píng)結(jié)果的使用。自評(píng)結(jié)果由各廠（部）、