《外訓安全教育》ppt課件

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1、外訓實習安全教育安全環(huán)保部2004.7.7外訓實習安全教育的主要內(nèi)容安全管理方案安全生產(chǎn)總則安全注意事項外訓實習安全管理方案一、工作目標二、組織管理三、工作職責四、安全管理模式模擬運行五、工作要求一、工作目標實現(xiàn)寧波建龍安全管理體系在實習中有效試運行，保證各項目部完成安全責任目標。外出實習責任目標----安全指標工傷事故為零外出實習責任目標----管理目標1、實習期間有效運行寧波建龍安全管理體系。2、實習期間生產(chǎn)、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故無責任。3、完成實習期間布置的安全管理工作及安全措施的落實。二、組織管理為加強實習期間安全管理工作，保證寧波建龍安全管理體系在實習中的有效試運行，特成立南鋼實

2、習安全管理領(lǐng)導小組：組長：顧洪濤副組長：安全環(huán)保部赴南鋼負責人成員：各廠、部赴南鋼負責人、各廠(部)專（兼）職安全員、安環(huán)部成員。關(guān)于安全員的設(shè)置及職責原則要求：各廠(部)設(shè)置專(兼)職安全員，各作業(yè)區(qū)的作業(yè)長、工長及作業(yè)小組的負責人等為該責任區(qū)域的兼職安全員）主要職責：編制安全工作計劃并組織推進；開展安全教育培訓；組織日常安全檢查；組織召開安全會議；班前安全交底、班后安全小結(jié)；周安全活動。三、工作職責（一）領(lǐng)導小組職責（二）部門工作職責生產(chǎn)廠（部）生產(chǎn)部設(shè)備部人事行政部領(lǐng)導小組職責1、負責審定赴南鋼安全生產(chǎn)計劃與落實。2、負責公司實習期間有關(guān)安全問題的處理與解決。3、負責建立并落實實習期

3、間全員安全生產(chǎn)責任制。4、組織召開公司南鋼實習安全管理領(lǐng)導小組會議。5、審議外培協(xié)議中有關(guān)安全內(nèi)容及實習期間安全措施計劃。6、負責公司外訓的安全工作的檢查、考核。7、協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查，并提出處理意見和對策措施。生產(chǎn)廠（部）安全職責1、對實習期間所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，堅持“五同時”；2、負責落實公司簽訂的安全管理協(xié)議；3、負責建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定各級安全負責人并設(shè)立各級安全員（有兩人以上工作的，就應(yīng)明確安全負責人）；4、組織本部門安全生產(chǎn)宣傳教育工作，開展班組安全活動，學習安全規(guī)章制度、規(guī)程和應(yīng)急救援方法，提高職工的安全意識及自我保護技能；5、負責轄區(qū)安全檢查，對存在的安全隱患提出整

4、改建議并做好防范措施，及時制止違章，做好自防、互防與聯(lián)防；6、負責生產(chǎn)實習期間勞動防護用品、安全防護器具的配備與檢查。生產(chǎn)部安全職責1）協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)；2）負責業(yè)務(wù)范圍的安全檢查，對存在的安全隱患提出整改建議并做好防范措施，及時制止違章，做好自防、互防與聯(lián)防；3）堅持“五同時”原則；4）負責本部門的安全生產(chǎn)工作；5）負責協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)崗位安全信息的通報。設(shè)備部安全職責1）負責本部門的安全生產(chǎn)工作及外訓點檢與檢修人員的安全管理；2）負責業(yè)務(wù)范圍的安全檢查，對存在的安全隱患提出整改建議并做好防范措施，及時制止違章，做好自防、互防與聯(lián)防；3）工作中堅持“五同時”原則。人事行政部

5、安全職責1)做好外訓人員的傷害保險的參保；2)負責外訓人員的傷害事故的善后處理；3)負責外訓安全生產(chǎn)技能培訓的組織與管理；4)負責本部門的安全生產(chǎn)工作。四、安全管理模式的模擬運行編制工作計劃，開展PDCA循環(huán)。安全檢查，定檢、巡檢、點檢。安全培訓教育。危險辨識控制活動。班前安全交底和班后安全小結(jié)。周一安全活動。安全評價考核。編制工作計劃，開展PDCA循環(huán)月周計劃1、廠(部)月計劃2、作業(yè)區(qū)周計劃開展PDCA循環(huán)1、廠(部)每月循環(huán)一次2、作業(yè)區(qū)每周循環(huán)一次安全檢查定檢：公司月檢、廠(部)周檢、作業(yè)區(qū)日檢、班組班檢查，設(shè)備長、短周期定期點檢巡檢：按計劃頻次進行不定期的巡查，主要以隨機抽查為主

6、。點檢：按點檢計劃和作業(yè)卡進行崗位點檢和維護點檢(包括安全內(nèi)容)。安全培訓教育公司三級安全教育南鋼三級安全教育調(diào)崗復(fù)工安全教育安全基本知識教育安全操作技能訓練特種作業(yè)技能培訓安全管理技能培訓危險辨識控制活動學習預(yù)先危險性分析(PHA)學習作業(yè)條件危險性分析(LEC法)學習危險源管理方法學習安全檢查表法(SCL)班前安全交底和班后安全小結(jié)班前會1、負責人(安全員)首先結(jié)合當天工作任務(wù)提出安全要點和防范措施。2、組織安全操作要點問答。班后會1、負責人(安全員)講評當班的安全情況。2、對有違章行為的人員提出整改要求。周一安全活動廠(部)級周一安全活動，各作業(yè)區(qū)匯報一周安全工作情況。各作業(yè)小組組織

7、形式多樣的安全活動，開展總結(jié)、計劃、學習、講評充分調(diào)動廣大員工積極性。領(lǐng)導要定期或不定期的到班組參加安全活動，推動和了解班組的安全工作。安全評價考核結(jié)合實際逐級制定制訂安全考評標準。實施安全考評。生產(chǎn)廠（部）（包括職能部門）自評每月一次；公司每月進行一次安全績效考評。日常問題糾偏與整改。安全環(huán)保部、各廠(部)、作業(yè)區(qū)，開展定期和不定期安全檢查，對問題下發(fā)整改通知書。責任單位組織整改?？荚u結(jié)果的使用。自評結(jié)果由各廠（部）、