華盛創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

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1、一、工程概況北京華盛家園D座住宅樓工程位于北京市海淀區(qū)牡丹園花園北路原北京市皮件廠內(nèi)，占地約1129平方米，總建筑面積約25348平方米，其中地下2603m2，地上23285m2。該工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上22層，建筑總高62.8米，為筏板基礎(chǔ)，底板厚800mm，底板砼強(qiáng)度等級為C30，防水等級為S8，基礎(chǔ)埋深－6.3米，基礎(chǔ)底板及地下室外墻采用SBS卷材防水。該工程抗震設(shè)防裂度為八度，抗震等級為二級，人防等級為五級。本工程由北京中盛房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建，北京奧思得建筑設(shè)計(jì)有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，河北深華監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理。二、質(zhì)量保證體系

2、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真執(zhí)行我公司質(zhì)量體系文件，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，開展各分項(xiàng)工程、分包單位的質(zhì)量責(zé)任承包，落實(shí)崗位承包責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，定期組織質(zhì)量檢查評比工作，使工程質(zhì)量全面處于受控狀態(tài)。（詳見網(wǎng)絡(luò)圖）北京市中華民族園工程質(zhì)量保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖公司總工、質(zhì)檢科砼班木工班鋼筋班木工工長混凝土工長鋼筋工長主管工長測繪組試驗(yàn)組材料組質(zhì)檢組項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程組北京華盛家園D座工程創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程三、創(chuàng)“市優(yōu)”質(zhì)量保證目標(biāo)及措施（一）質(zhì)量目標(biāo)主體結(jié)構(gòu)各分項(xiàng)工程優(yōu)良率控制在95％以上，爭創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。（二）質(zhì)量保證措施1．建立強(qiáng)有力的質(zhì)保體系領(lǐng)導(dǎo)核

3、心，強(qiáng)化管理，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。施工現(xiàn)場實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任者；總工程師對質(zhì)量技術(shù)措施負(fù)全面責(zé)任，是質(zhì)量第二責(zé)任者；各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、工長對質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任；質(zhì)檢人員對質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)有主要責(zé)任；技術(shù)人員對技術(shù)方案、技術(shù)措施負(fù)有主要責(zé)任；材料人員對進(jìn)場的料、具質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。2.鋼筋工程控制好鋼筋原材料進(jìn)場及鋼筋加工成型質(zhì)量，鋼筋的綁扎嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行，注意克服鋼筋縱橫間距偏大、過大；墻、柱主筋跑位，搭接位置錯誤；墊塊不到位等質(zhì)量問題。3.模板工程作好模板的配板設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格按方案進(jìn)行，模板的垂直平整度及接縫高差都必須控制

4、在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。同時，做好模板的清理、修整、刷脫模劑工作。4.砼工程把好從原材料進(jìn)場，砼的攪拌運(yùn)輸、澆筑成型及養(yǎng)護(hù)等各道工序質(zhì)量關(guān)并分別設(shè)專人負(fù)責(zé)，予以落實(shí)。5.地下防水工程選質(zhì)量過硬的防水施工隊(duì)伍,做好基層處理工作,施工過程中跟蹤檢查,交工質(zhì)量達(dá)到防水工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。6.主體工程質(zhì)量目標(biāo)值（見下附圖）7.對鋼筋、模板、砼等分項(xiàng)工程分別成立QC小組,運(yùn)用PDC循環(huán),對工程質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督,層層落實(shí),把好關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。8.在施工中嚴(yán)格按國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工，堅(jiān)持認(rèn)真審圖、按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即采取有效措施，不留隱患。9.認(rèn)真執(zhí)

5、行施工方案，并對每道工序進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，落實(shí)責(zé)任制，把施工中要點(diǎn)、難點(diǎn)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施，通過施工技術(shù)交底形式明確和統(tǒng)一起來，做到操作者心中有數(shù)。10.分部分項(xiàng)工程作好自檢、互檢、交接檢制度，并將資料在下道工序施工前報送監(jiān)理檢驗(yàn)，待監(jiān)理認(rèn)可后，在進(jìn)行下道工序施工。11.各種原材料、半成品必須有材質(zhì)證明或復(fù)試報告、出廠合格證，不合格的原材料、半成品在工程中禁止使用。在施工過程中，認(rèn)真做好測量及計(jì)量工作。12.技術(shù)資料是質(zhì)量的保證、是交工驗(yàn)收的依據(jù)。必須設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的編寫、收集、整理工作，保證技術(shù)資料與工程施工同步進(jìn)行。13.搞好文明施工，嚴(yán)

6、格場容管理，是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的必要條件。14.分片區(qū)落實(shí)責(zé)任制,做到工完場清,并加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)。15.貫徹執(zhí)行質(zhì)量樣板制、掛牌制、崗位責(zé)任制。16.分項(xiàng)工程未達(dá)優(yōu)，堅(jiān)決反工重做。四．分部分項(xiàng)工程質(zhì)量處罰規(guī)定1.對各分部、分項(xiàng)工程承包必須簽定承包合同，合同細(xì)則必須注明工程質(zhì)量等級、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和獎罰規(guī)定，各級有關(guān)管理人員必須按合同要求施工、簽證、驗(yàn)收。2.各承包隊(duì)、外聯(lián)隊(duì)在接受任務(wù)時應(yīng)嚴(yán)格按合同內(nèi)容施工，必須設(shè)置專職質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人，對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、設(shè)專職質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢。施工管理人員對自己的施工作業(yè)負(fù)指導(dǎo)、檢查，處理當(dāng)天施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。各承包隊(duì)、外

7、聯(lián)隊(duì)在當(dāng)月各分項(xiàng)任務(wù)書中,注明屬勞務(wù)輸出的扣除30％質(zhì)量管理費(fèi)。3.對于違章指揮、違章作業(yè)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)管理人員勸阻無效者，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員發(fā)整改通知書，限時整改，在限時整改期內(nèi)不整改者，按罰款規(guī)定進(jìn)行處罰，主管工長占10％，承包隊(duì)占90％。逾期未改，罰款金額每天遞增10％，4.對已造成的返工損失，人工費(fèi)承包隊(duì)自理，材料損失費(fèi)由責(zé)任者負(fù)責(zé)賠償。5.對于每月任務(wù)書結(jié)算，各分項(xiàng)工程按一樓層為結(jié)算項(xiàng)目，由承包隊(duì)自檢，主管工長組織有關(guān)人員共同驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，資料齊全，主管工長、質(zhì)檢員、安全員核定簽字一次結(jié)算。若第一次核驗(yàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，第二次核驗(yàn)上交10元核驗(yàn)

8、費(fèi)，依此類