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《教師考核方案(討論稿)11.9.23》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、教師考核試行方案第一部分總則第一條:為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理,全面科學(xué)地評(píng)價(jià)每個(gè)教師的實(shí)際工作,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,根據(jù)東教發(fā)〔2004〕99號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作的意見》、東區(qū)教發(fā)[2006]64號(hào)《東營(yíng)區(qū)推薦評(píng)審教師評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、東區(qū)教發(fā)[2007]43號(hào)《東營(yíng)區(qū)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法(修訂稿)》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本考核辦法?;A(chǔ)分從政治思想、教學(xué)能力、教學(xué)效果三個(gè)方面進(jìn)行考核,考核滿分為100分,其中政治思想20分,教學(xué)能力50分,教學(xué)效果30分。第二條:有下列情況之一者,根據(jù)實(shí)際情況由校委會(huì)決定給予考核降分或行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者視為考核不合格:1.不服從組織
2、管理的2.不接受組織分配工作任務(wù)的。3.不按時(shí)完成組織分配的任務(wù)而影響全局工作的。4.由于工作責(zé)任心不強(qiáng)或有意造成工作失誤的。5.不維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)的。6.破壞上下級(jí)、同事之間關(guān)系的。7.上級(jí)檢查期間消極怠工,造成工作損失的。8.體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的。第三條:實(shí)際工作中,此條例若有不妥之處,經(jīng)校委會(huì)研究之后,可對(duì)本條例作進(jìn)一步補(bǔ)充和修改。第四條:本規(guī)定由教職工代表大會(huì)通過(guò),學(xué)校校委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二部分專任教師的考核一、政治思想(權(quán)重分為20分)1、考勤10分。(由教務(wù)處負(fù)責(zé))全勤的得10分,缺勤的根據(jù)出勤率減分高者為0分,其余按相同比例進(jìn)行折算。具體積分按照《辛店街道中心小學(xué)教師考勤制度》執(zhí)行
3、。2、師德考評(píng)5分。(德育室負(fù)責(zé))詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參照《辛店街道中心小學(xué)教師師德建設(shè)考評(píng)細(xì)則》。統(tǒng)一發(fā)放《教職工考核評(píng)議表》,結(jié)合每一位教師的日常表現(xiàn)分德、能、勤、績(jī)量化打分,去掉1個(gè)最高分、去掉1個(gè)最低分,計(jì)算平均分折合為教職工得分。3、加分項(xiàng)5分(超過(guò)的進(jìn)行相應(yīng)的折算)(由校長(zhǎng)室、教務(wù)處、少先大隊(duì)共同負(fù)責(zé))類別檔次國(guó)家級(jí)省級(jí)市級(jí)區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課1(含公開課)310.5220.50.43(含優(yōu)秀獎(jiǎng))10.30.3論文(案例、課件、命題)11.21.20.40.320.80.80.30.23(含優(yōu)秀獎(jiǎng))0.40.40.20.1發(fā)表1.21.20.4教學(xué)能手新聘和認(rèn)定10.5名師培養(yǎng)對(duì)象3藝體競(jìng)賽(集體)個(gè)
4、人=集體*0.34,3,22,1,0.51,0.5,0.3信息(最高2分)詳見信息宣傳獎(jiǎng)懲制度*1人多篇的可累計(jì)加分,多人一篇的分?jǐn)偡謹(jǐn)?shù);同一篇論文或同一課題優(yōu)質(zhì)課按最高計(jì)分,不累計(jì)。*優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、勞動(dòng)模范等綜合表彰的和教學(xué)能手同等對(duì)待,其他單項(xiàng)表彰的(三八紅旗手等)按優(yōu)秀教師的1/2計(jì)分。*教研組長(zhǎng)、辦公室組長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)教師加0.5分。*空講課按優(yōu)質(zhì)課的80%算。*范圍是:上一年的7月1日-------今年的7月1日,切實(shí)教育主管部門逐級(jí)推薦的,學(xué)術(shù)性團(tuán)體或論文集不含在內(nèi)。二、教學(xué)能力(權(quán)重分為50分,本項(xiàng)不得超過(guò)50分)1、教學(xué)工作量25分(教務(wù)處負(fù)責(zé))①學(xué)科工作量15分設(shè)語(yǔ)文和數(shù)學(xué)
5、教師的平均學(xué)科系數(shù)量為基礎(chǔ)分14分,超出的最高部分折算成1分,以此比例對(duì)超出和不足部分進(jìn)行折算學(xué)科計(jì)量積分參考表學(xué)科計(jì)量備注學(xué)科計(jì)量備注語(yǔ)文1.2音樂(lè)0.1數(shù)學(xué)1.2美術(shù)0.1英語(yǔ)0.51-2年級(jí)思品0.05科學(xué)0.3其他校本課程0.03思品與生活0.3自習(xí)0.02體育0.1音體美測(cè)試納入學(xué)科計(jì)量中注:考試課工作量與班內(nèi)人數(shù)掛鉤:30-34人的=計(jì)量*0.98,35-39人的=計(jì)量*0.99,40-44人的=計(jì)量*1;45-49人的=計(jì)量*1.01,50-54人的=計(jì)量*1.02(以考試人數(shù)為準(zhǔn))②課時(shí)工作量10分根據(jù)《東營(yíng)區(qū)教育局課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以《教師任課情況統(tǒng)計(jì)表》為標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)語(yǔ)文
6、和數(shù)學(xué)教師的平均課時(shí)為基礎(chǔ)分9分,超出的最高課時(shí)折算成1分,以此比例對(duì)超出和不足課時(shí)進(jìn)行折算。2、教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)25分(由教務(wù)處負(fù)責(zé))課堂教學(xué)占60%,即15分;常規(guī)資料(主要包括計(jì)劃總結(jié)、教案、作業(yè)及作業(yè)批改、教研活動(dòng)、其他資料等)占40%,既10分。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)按照《辛店街道中心小學(xué)一站式評(píng)價(jià)細(xì)則》三、教學(xué)效果(權(quán)重分為30分)(由教務(wù)處負(fù)責(zé))根據(jù)東教發(fā)<2007>43號(hào)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況。上學(xué)期:平均分得分=平均分÷同學(xué)科最高平均分×100%×15下學(xué)期:平均分得分=平均分÷同學(xué)科最高平均分×100%×15說(shuō)明:和全區(qū)同類部分學(xué)校進(jìn)行比較第三部分中層管理人員考核由教師評(píng)議和考核領(lǐng)導(dǎo)小
7、組評(píng)議相結(jié)合,教師評(píng)議占50%,考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議占50%。1、政治思想(20分)同專任教師同等考核2、工作能力(50分)崗位工作強(qiáng)度、難度,崗位能力(述職后打分)3、工作成績(jī)(30分)工作量、工作成效、崗位工作完成情況、崗位工作創(chuàng)新情況述職后打分。第四部分特殊人員考核休產(chǎn)假的教師,如有一學(xué)期成績(jī),就按一學(xué)期算。若沒(méi)有成績(jī),則產(chǎn)假期間的的考核成績(jī)參照前兩年考核情況。說(shuō)明:若有變動(dòng)或者本案未涉及情況,解釋權(quán)歸考核