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《采購員的工作內(nèi)容》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、為了工作而找工作，而不是為了跳槽而找工作。采購員的工作內(nèi)容搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息。編制輔料采購計劃并實施采購。協(xié)助采購經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)，完成采購訂單制作，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期。做貨物入庫相關(guān)單據(jù)，積極配合庫房保質(zhì)保量完成采購貨物的入庫，配合財務(wù)月底關(guān)帳工作。及時在ERP系統(tǒng)中完成采購的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入。積極開拓貨源市場，以達(dá)到貨（價）比三家的目的。負(fù)責(zé)對采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作，定期編制輔料采購情況的分析總結(jié)報告。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題，并負(fù)責(zé)退貨、索賠等相關(guān)事務(wù)。協(xié)助維保部門實施備品配件和維
2、修急件的采購。完成上級交辦的其他工作。日常工作匯報至廠長，專項事務(wù)匯報至采購經(jīng)理。工作描述：主要對新舊產(chǎn)品詢價（貨幣多家）、比價、議價、評估、索樣。根據(jù)公司計劃部制定到生產(chǎn)計劃下發(fā)采購訂單，貨物到跟催，收發(fā)快遞，月底對賬等。爭取為公司節(jié)省生產(chǎn)及運(yùn)營成本！男女采購的優(yōu)勢：1、男購員比較顧全大局，在價格上不會太多計較，注重品質(zhì)的多，男的優(yōu)勢在于，對于化工，建材，等大件物品上面比女采購更懂得物品的各方面問題，女的采購比較細(xì)膩，在價格上比男的更計較，在美容，服裝，人體外貌裝飾產(chǎn)品，以及家庭用品上，比較有眼觀。男采購在選擇大件物品供應(yīng)商方面比較能
3、拿捏分寸，女采購對于供應(yīng)商的服務(wù)方面比較計較。不同產(chǎn)品的采購員男女的具體表現(xiàn)也不同，只能從大致上說。2、從長遠(yuǎn)看，男采購更能應(yīng)變市場，掌控市場。因為，男性一般頭腦靈活，知識較廣，能將所需物品從感性認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇苑治?，從而更有殺價力。大部分公司以女性做推銷或采購，某公司用男性來做相應(yīng)工作，也有一種調(diào)劑作用。當(dāng)然，男性必須改掉不良習(xí)慣，吸收女性一些優(yōu)點(diǎn)，才能突現(xiàn)出男人的實力。3、可能這樣可以更好的控制供應(yīng)商，但是我覺得公司應(yīng)該有合理的男女采購比例，這樣可以發(fā)揮互相的優(yōu)勢，更好的控制局面。但最關(guān)鍵的還是要看個人的能力了工作任務(wù)：以盡可能低的價
4、格和合適的量來購買最高質(zhì)量的商品。準(zhǔn)備購貨訂單，征求出價建議并且審查貨物和服務(wù)的要求。根據(jù)價格、質(zhì)量、選擇、服務(wù)、支持、可獲得性、可靠性、生產(chǎn)和分配能力以及供應(yīng)者的名聲和歷史來研究和評價供應(yīng)者。分析報價，財務(wù)報告和其他數(shù)據(jù)及信息來確定合理的價格。監(jiān)控和遵循適用的法律法規(guī)。協(xié)商，或者重新商議，并管理與供應(yīng)者、賣主和其他代表的合同。監(jiān)控裝載的貨物保證貨物按時到達(dá)，萬一裝載貨物出現(xiàn)問題要追蹤未送到的貨物。與員工、用戶和賣主進(jìn)行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務(wù)，以確定相應(yīng)的行動。評價并監(jiān)控合同的執(zhí)行以確保與合同合約一致并確定變化的需要。
5、安排交稅和運(yùn)費(fèi)。Buyer在中文中稱為采購員，是對所有采購人員的總稱。一個采購人員無論級別多高，歸根到底都是采購員，一個Buyer。Buyer的工作任務(wù)有三個方面：物料供應(yīng)、庫存水平控制和成本控制。一個優(yōu)秀的Buyer就是能夠以市面上最低的價格保質(zhì)保量并準(zhǔn)時的將物料交付到公司，主要考核的指標(biāo)就是交期leadtime、最小定量MOQ和價格price。這三個指標(biāo)的控制水平直接反映了一個Buyer的職業(yè)水平，一個采購員往往需要幾年或者更長的時間才能夠成為一個合格的采購人員；其中比較優(yōu)秀和全面的采購人員將有機(jī)會得到提升，擔(dān)任采購經(jīng)理，甚至采購總
6、監(jiān)。隨著技術(shù)飛快進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境快速變化，企業(yè)和供應(yīng)商的關(guān)系在不斷調(diào)整，傳統(tǒng)的供應(yīng)關(guān)系迅速發(fā)生改變，采購人員被要求了解更多的技術(shù)信息和市場行情的變化，其對公司的影響也越來越大。在歐美和臺灣的大部分企業(yè)中，采購人員被分為兩種：Buyer和Sourcer。前者主要從事傳統(tǒng)的工作，包括需求與訂單的處理、交貨期的控制，稱為purchasing；后者更多側(cè)重于市場上技術(shù)和成本的變化，負(fù)責(zé)供應(yīng)商控制、評估和開發(fā)，稱為sourcing。在實際的工作當(dāng)中，Buyer和Sourcer的工作常常無法完全區(qū)分開來，部分中小規(guī)模的企業(yè)常常按照采購物料的種類，把近
7、似物料的purchasing和sourcing劃歸同一人管理。從職業(yè)發(fā)展的角度來看，從事sourcing工作是每一個想晉升為采購經(jīng)理的采購人員必須要做的；可以說，sourcing是采購的核心，是Buyer必須練就和提高的能力，也是商業(yè)和技術(shù)的發(fā)展對采購人員提出的要求和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的采購人員必須要同時熟悉商業(yè)規(guī)則和工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，是合格的工程師，更是優(yōu)秀的商人。從這個標(biāo)準(zhǔn)來看，目前很多采購人員都需要更多的提高。同時，企業(yè)也需要花費(fèi)更多的精力培養(yǎng)合格和優(yōu)秀的采購人員，而不是把時間花在在人才市場上招募合適的人上。PMC代表ProductMa
8、terialControl的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分----PC&MCPC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC：物料控制（俗稱物
