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《HR招聘與面試別對(duì)我撒謊_免費(fèi)下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)要發(fā)展，如何辨才識(shí)人是非常重要的課題。荀子曰“以邁知遠(yuǎn)，以一知萬，以微知明”，《呂氏春秋》提出八觀六驗(yàn)，賈誼的《官人》以知、行、重、仁、明對(duì)性格能力進(jìn)行分類。3b&u/L!S3{)K(W#R0g0f+y0M(l;}3G#D在人力資源六大模塊當(dāng)中“招聘與面試”是最難把握的，涉及心理學(xué)、行為學(xué)等，而無論我們做得多么專業(yè)，仍然存在一定的不確定因素。但身為HR需要不斷累積經(jīng)驗(yàn)和技能，培養(yǎng)洞察應(yīng)聘者真面目的能力。希望我的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)之談，能讓大家有所收獲。4D'`5b2P1V6n??t#c4@3V4h.~&]9]一、態(tài)度重于一切(D6B3L.i$J8k??p,3O5[)p;F
2、6Y乘市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兇猛之勢(shì)，我們所有人都知道了“包裝”一詞，大學(xué)生更甚，以致每到大學(xué)校園招聘都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)讓HR無奈的現(xiàn)象：同一班會(huì)出現(xiàn)很多的班長(zhǎng)、獲獎(jiǎng)學(xué)金者。其實(shí)很多企業(yè)到校園招聘最大的目的是為公司做宣傳，幾場(chǎng)招聘會(huì)下來真正能獲得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的根本就是滄海一粟。有經(jīng)驗(yàn)的招聘人員，一分鐘之內(nèi)便可看穿你的謊言，你連那滄海一粟的機(jī)會(huì)也瞬間喪失。5k*^%l??O,k/P&Y8c5X"r!g!q/L$D??K.B)@5W.E其實(shí)，公司更注重的是個(gè)人能力和協(xié)作精神，對(duì)于是否當(dāng)過班長(zhǎng)、是否出身名牌并非關(guān)鍵，背后個(gè)人綜合素質(zhì)才是重中之重，如積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干以及你身上的某個(gè)特質(zhì)是否和崗位
3、匹配。-D*A9C8y"A*M6`3I$h7G8a:Z#R:@7w:~4
4、$i3s.T-u曾接過一個(gè)父親戰(zhàn)友的電話，希望我給他高中沒畢業(yè)的孩子找工作，當(dāng)他要把他孩子的電話給我時(shí)，我拒絕道：“讓他給我電話！”當(dāng)天下午我便接到了那孩子的電話，總共聊了不到五句話我便決定幫他推薦到一家貿(mào)易公司。理由有二，其一，他很快的給了我電話，并且告訴我他在哪里，隨時(shí)可以面試，證明這個(gè)孩子主動(dòng)性很強(qiáng)；其二，談話結(jié)束，他說了“謝謝”，說明這個(gè)孩子待人禮儀，為人處世應(yīng)該不錯(cuò)。第二天果然他通過了面試，同時(shí)我也接到那家貿(mào)易公司HR的致謝電話。-Q#B+p!G(7@;N.M5w7h1o+m'h4X
5、(?所有人的成功，都離不開踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的不懈努力和堅(jiān)持，如麥當(dāng)勞總裁查理·貝爾由一名清潔工最后成為麥當(dāng)勞歷史上第一位非美國(guó)籍的總裁；再如我輔導(dǎo)過的一家客戶的總經(jīng)理曾是一名生產(chǎn)線工人；還有開拖拉機(jī)、民工出身的總裁、總經(jīng)理不勝枚舉。老祖宗的有一句話話不無道理：“一屋不掃，何以掃天下？”;b+G5n/s2i;J!i4u;
6、!~.H3?6O&I.z??f9l??R2?二、性格弱點(diǎn)是致命傷*r#L$Y"R/{0q??^*@2t:I!}8L%
7、0D)v一天，我接到上司打來的關(guān)照某應(yīng)聘者的電話。面試之后，告訴他如果沒有問題，我們?nèi)熳笥覍⑼ㄖ麉⒓佑萌瞬块T主管的面試。臨走，他
8、誠(chéng)懇地問我可否分析一下他的求職現(xiàn)狀：重點(diǎn)大學(xué)，成績(jī)優(yōu)秀，自認(rèn)溝通能力相當(dāng)強(qiáng)，但為什么海投百份簡(jiǎn)歷，通知面試的也有二三十家，卻沒有接到一家公司的offer，感覺很挫敗。)
9、,{:O*Y$b-p:Q2R-X,K/{-J-@$E.L以下是我的答復(fù)：-O"e$m$@1k6n;N7m:H$`;I+D!D!W$w-L在30分鐘的面試時(shí)間里，你每說一句話，至少會(huì)帶兩個(gè)或兩個(gè)以上的“我”，回答每一個(gè)問題時(shí)同樣的手勢(shì)做了多次，身體前傾的幅度很大，甚至太過夸張，表明你會(huì)有過分強(qiáng)調(diào)自我的可能，也就是過于“自信”，這樣會(huì)給面試官感覺你很難從對(duì)方的角度考慮問題，而你所應(yīng)聘的崗位是外貿(mào)業(yè)務(wù)員，將
10、直接面對(duì)客戶。8
11、3Z.d0{2R:N!R%L8R#L6c82y;S;i8q三、溫柔的陷阱#Y+U+O+O*^48
12、;Y'E"F/B7T0z)A.[4v"U,b子公司總經(jīng)理崗位掛了很久，達(dá)到基本要求者寥寥無幾。當(dāng)我的招聘主管收到那份優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的時(shí)候高興極了，很快就安排了面試。3{*h2n.n)n1w$V;{%i!U(q%_4[3y:A2P先從當(dāng)天的天氣開始調(diào)侃，輕松的交談后，證明此人符合崗位勝任能力。我坦誠(chéng)的對(duì)他說：“X先生，在我看來你真的很優(yōu)秀，你的工作能力我也很欣賞。在生活中，你在你太太的眼中是怎樣一個(gè)人呢？”對(duì)方突然怔住了，瞬間眼睛向右邊窗外望去，手由原來的沙
13、發(fā)轉(zhuǎn)放到腿上，眼神流露出明顯的不屑，很不流利且語(yǔ)氣加重：“她呀，總會(huì)認(rèn)為我做的很少，我也很少回去，能不能不談這個(gè)問題?”當(dāng)他意識(shí)到自身的失誤后，再要調(diào)整已經(jīng)完全不可能。-h;x'_6N'S&b3&K*w"X8a3q,n;Z7{從某種意義上，職位高低是和道德需求成正比的，職位越高所管轄的范圍越廣，涉及商業(yè)機(jī)密越多，對(duì)于人品道德的要求也就相應(yīng)的更高。一個(gè)家庭不和諧且沒有擔(dān)當(dāng)行為的人，很難讓人想到他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)會(huì)和諧，一旦出現(xiàn)問題將給企業(yè)帶來巨大的損失。1Y#t/n,D,w)M*c7B1X/o:X??Q四、空城計(jì)4c&-x.l6~/U%v0c5d'
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