銷售公司計(jì)劃管理部員工績(jī)效考評(píng)方案

《銷售公司計(jì)劃管理部員工績(jī)效考評(píng)方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、銷售公司計(jì)劃管理部“五型企業(yè)”員工績(jī)效考評(píng)方案根據(jù)XXXX煤化工公司“五型企業(yè)”建設(shè)要求和銷售公司績(jī)效考評(píng)方案，結(jié)合計(jì)劃管理部實(shí)際工作制定本部門月績(jī)效考評(píng)方案（績(jī)效考評(píng)表），主要評(píng)價(jià)本部門員工在月工作中的工作表現(xiàn)，此考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤，并作為個(gè)人年度綜合考評(píng)依據(jù)?？荚u(píng)目的：1.評(píng)價(jià)員工月工作成績(jī)、表現(xiàn)；2.找出員工工作中的不足并促使其改進(jìn)；3.鼓勵(lì)員工工作創(chuàng)新；4.樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作；5.加強(qiáng)員工安全意識(shí)，推進(jìn)HSE管理；6.促使員工自覺遵章守紀(jì)；7.發(fā)揮員工個(gè)人特長(zhǎng)；8.增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)；9.促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作順利開展。考評(píng)對(duì)象：本部門員

2、工。考評(píng)結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。考評(píng)方式：采取員工自評(píng)和考評(píng)相結(jié)合的方式，各占50%比例。計(jì)算方式：?jiǎn)T工績(jī)效=（部門總額/員工得分總和）*員工得分，最后按照四舍五入原則取整至元，取整后的員工績(jī)效總額必須等于部門績(jī)效總額。由兼職考評(píng)員負(fù)責(zé)發(fā)放，考評(píng)相關(guān)資料存檔。被考評(píng)人：______銷售公司計(jì)劃管理部“五型企業(yè)”員工績(jī)效考評(píng)表考評(píng)日期：年月項(xiàng)目名稱分值考評(píng)內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣加分得分安全紀(jì)律5遵章守紀(jì)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度違反規(guī)章制度1次扣1分，遲到早退1次扣0.5分5HSE遵守各項(xiàng)安全相關(guān)規(guī)定違反1次扣1分工作質(zhì)量10執(zhí)行力及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行工作安排對(duì)安排的工作不

3、積極主動(dòng)執(zhí)行，視影響程度每1次扣1-3分10工作效率高效、按時(shí)完成工作不能按時(shí)完成工作1次扣1分9工作能力適應(yīng)本職工作，有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力不能適應(yīng)本職工作扣2分，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)扣1－3分10工作任務(wù)能正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)工作計(jì)劃不能正確理解工作內(nèi)容扣1分，工作無(wú)安排扣0.5分8工作態(tài)度工作態(tài)度積極，不推不拖推、拖1次扣1分，不積極扣0.5分9協(xié)作能力能積極主動(dòng)與同事同心協(xié)力完成團(tuán)體性工作任務(wù)，在工作上主動(dòng)幫助同事不能協(xié)同工作扣1－2分，工作上不能主動(dòng)相互幫助扣1分9工作過(guò)程要求工作無(wú)失誤、無(wú)差錯(cuò)工作中出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)1次扣1分10溝通能力要求與

4、對(duì)口部門工作溝通順暢接到對(duì)口部門批評(píng)1次或投訴1次扣1分培訓(xùn)5知識(shí)培訓(xùn)積極參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，無(wú)故不參加公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)1次扣1分，不注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能扣0.5分文明道德5文明衛(wèi)生資料、物品擺放整齊，辦公室及辦公桌干凈整潔做不到扣1分5道德品質(zhì)遵守職業(yè)道德，員工互敬互幫吵架、罵人視情節(jié)嚴(yán)重1次扣1-3分加分項(xiàng)3工作創(chuàng)新工作中有新方法、新思路、有創(chuàng)新精神得到公司認(rèn)可當(dāng)月加1-3分3安全阻止安全事故有交阻止1次安全事故發(fā)生視情況加1-3分注：?jiǎn)雾?xiàng)的扣分總分不能大于單項(xiàng)分值合計(jì)考評(píng)人簽字：自評(píng)人簽字：計(jì)劃管理部年月發(fā)放表

5、序號(hào)姓名得分基數(shù)金額（元）實(shí)發(fā)金額（元）12345678910合計(jì)注：實(shí)發(fā)金額為取整到元的整數(shù)