工作重在到位

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時(shí)間:2019-07-08

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1、精心“傳道”、用心“授業(yè)”、細(xì)心“解惑”——《工作重在到位》讀書體會一直以來,教師在人們心目中的形象是崇高而神圣的,人們也賦予教師這個職業(yè)為“太陽底下最光輝的職業(yè)”。教育是用一顆心靈喚醒另一顆心靈,作為教師,我們的職業(yè)就是我們的事業(yè)。我曾經(jīng)那么慶幸自己能成為一名光榮的人民教師,然而,日復(fù)一日,年復(fù)一年,反復(fù)無味、繁忙瑣碎的校園生活使教師的心理疲憊不堪,“浮躁”也與我們漸漸走近。非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在這個時(shí)候?yàn)槲覀兲峁┝恕豆ぷ髦卦诘轿弧愤@本書,這不僅僅是一次學(xué)習(xí)機(jī)會,更是一次深刻反思、精神洗禮的機(jī)會。坦白說,這本書的題目并沒有吸引我,因?yàn)檫@句話本身很像一句政治口號。而當(dāng)我打開

2、這本書,里面的典型事例,一針見血的理論剖析,深深地吸引了我。更重要的是,里面的每一句話都值得我深思、反思甚至警醒。唐代大文學(xué)家韓愈在《師說》中對老師的定位是:師者,傳道授業(yè)解惑也。今天,我就想從傳道、授業(yè)、解惑三方面談一下工作到位。一、“傳道”需要責(zé)任心。我把傳道理解為傳授做人之道,生存之道,即班級管理工作。作為小學(xué)的班主任,我們面對的是一群不懂事的孩子,這就要求工作中要有高度的責(zé)任心,精益求精。但往往我們認(rèn)為簡單的道理就不想再說了,以為這么點(diǎn)事還不懂嗎?其實(shí),孩子是真不懂。記得上周一次課間操,我像往常一樣把我班的孩子帶下來,結(jié)果剛到樓下廣播里就說課間操不做了,我把通知

3、重復(fù)了一遍??删驮谖夷X海中閃過“這時(shí)候上樓不行”的念頭時(shí),已經(jīng)來不及了,孩子們已經(jīng)有一部分按原路返回。我趕緊追上孩子們,可半途中他們上也不行,下也不行。我只好讓他們一排靠邊站好,等下樓的班級走完后再上樓。這件事情讓我感到后怕,許多的擁堵、踩踏事故不都是在錯誤的一剎那發(fā)生的嗎?所以,我告誡自己:用高度的責(zé)任心,對待每一件平常事。二、授業(yè)需要用心。作為教師,我們可以驕傲地說,在知識傳授上,我們比任何其他行業(yè)都無私。課堂上的40分鐘,哪位老師都會毫不保留的把知識教給學(xué)生。然而,時(shí)代在變,教育需要的不再是教書匠,新課程改革呼吁教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。我們都承認(rèn)傳統(tǒng)的課

4、堂存在那么多的弊端,可當(dāng)新的理念要求我們改變時(shí),我們思想上又總有理由排斥,行動上就更加遲鈍。這學(xué)期在任校長的大力倡導(dǎo)下,我們?nèi)M菩小靶〗M合作學(xué)習(xí)”模式,連分組的方法學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都為我們提前培訓(xùn)了??商拱渍f,剛開始我覺得小組合作在我們的這種大班額中是不可能的。所以,在開學(xué)的前兩周,我除了分好了組、起好了組名,隨便加減了幾次分之外,幾乎沒什么行動。可這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我提供示范課,于是,我抱著“領(lǐng)導(dǎo)讓我做,我不得不做”的態(tài)度,開始培訓(xùn)學(xué)生,一句一句的教孩子表達(dá),一點(diǎn)一滴的訓(xùn)練合作方法。盡管這樣,但畢竟準(zhǔn)備時(shí)間太倉促,那節(jié)課很不成功,讓我反思了好久。第二次準(zhǔn)備課,是為了迎接視導(dǎo)檢查,這

5、一次,我的態(tài)度是:“領(lǐng)導(dǎo)讓我做,我必須做好?!边@節(jié)課的教案我前前后后修改了五六次,課件更是改動了無數(shù)次,近兩周的晚上我都是在十二點(diǎn)之后才休息的??山?jīng)過了這一次,我發(fā)現(xiàn)我班的小組合作終于有了一點(diǎn)讓我驕傲的地方:小組長組織能力越來越強(qiáng),后進(jìn)生參與課堂的積極性正在提高。這周一領(lǐng)導(dǎo)安排我們到牛泉中小學(xué)習(xí),雖然是常態(tài)課,可與我們的低效課堂相比,李、高兩位老師的課堂參與率可以說接近百分之百。差距在哪里?那就是小組合作做得到位。也就是說,在新理念到來時(shí),我們是一邊抄著學(xué)習(xí)筆記,一邊找借口不行動;而她們是用心學(xué)習(xí),用心改變自己的課堂。我一直在反思,最后,我決定,對待小組合作學(xué)習(xí)上,我的

6、第三次態(tài)度是:我一定要做,而且要盡上最大能力做好。三、解惑需細(xì)心。孩子的疑惑是我們教學(xué)中最有價(jià)值的資源。我班的王曉湉是個愛動腦筋的孩子,第一次試講完“植樹問題”思維訓(xùn)練課時(shí),她問我:“老師,如果是在一個圓形的湖邊植樹,我們這節(jié)課發(fā)現(xiàn)的規(guī)律還用得上嗎?”當(dāng)時(shí),我一方面是真沒想好怎么回答,另一方面是還急于去參加評課,就說明天回答她的問題。晚上,我修改教案時(shí),想起了她的問題,頓時(shí)豁然開朗:本節(jié)課我在一個班重復(fù)講,所有的問題都要講一次改一次,每次修改,我都苦于如何拓展孩子的思維。王曉湉的問題恰恰是我需要的拓展內(nèi)容,“化曲為直”又能讓孩子感受數(shù)學(xué)的神奇。在正式的視導(dǎo)檢查課堂上,我

7、在最后環(huán)節(jié)出示了王曉湉的問題,收到了非常好的效果。課后,我向王曉湉提出邀請,請她以后和我一起設(shè)計(jì)我班的思維訓(xùn)練課。她感到非常高興,其他孩子也以他為榜樣,學(xué)習(xí)上敢于提出疑惑,勤于思考。我慶幸自己是這樣處理了孩子的疑惑,“解惑”不敷衍,多一份細(xì)心,孩子的思維之路就會越走越寬闊。精心“傳道”、用心“授業(yè)”、細(xì)心“解惑”,這就是我對教師工作到位的理解。我會以此作為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真做好每件事。我相信:行動就有收獲,堅(jiān)持就會創(chuàng)造奇跡!

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