創(chuàng)業(yè)計劃書(SYB)1

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1、46創(chuàng)業(yè)策劃書項目名稱:“易生態(tài)”養(yǎng)生農(nóng)家樂——以農(nóng)家樂為表現(xiàn)形式的養(yǎng)生旅游申請人:李榮耀聯(lián)系地址:海南醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)院聯(lián)系電話:136-4868-3703電子郵件:提交日期:2010年3月15日4646目錄執(zhí)行總結(jié)………………………………………………………………………5一、產(chǎn)品與服務(wù)………………………………………………………………5二、市場展望…………………………………………………………………6三、營銷策略…………………………………………………………………7四、生產(chǎn)管理…………………………………………………………………8五、財

2、務(wù)分析…………………………………………………………………8六、融資方案及回報…………………………………………………………8七、投資風(fēng)險分析……………………………………………………………8八、風(fēng)險投資的退出…………………………………………………………8九、公司形式以及發(fā)展規(guī)?!?綜述……………………………………………………………………………10十、創(chuàng)業(yè)團隊…………………………………………………………………10第一章項目概況一、項目名稱…………………………………………………………………13二、啟

3、動時間…………………………………………………………………13三、準(zhǔn)備注冊資金……………………………………………………………13四、項目進展…………………………………………………………………13五、股本構(gòu)成…………………………………………………………………13六、組織機構(gòu)…………………………………………………………………13七、主要業(yè)務(wù)…………………………………………………………………15八、發(fā)展戰(zhàn)略…………………………………………………………………154646第二章公司基本管理………………………………………………………16一、

4、組織形式及管理結(jié)構(gòu)……………………………………………………16二、組織結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………16三、管理方式…………………………………………………………………18四、公司運營詳述……………………………………………………………24第三章研究與開發(fā)…………………………………………………………25一、技術(shù)說明…………………………………………………………………25二、產(chǎn)品及服務(wù)介紹…………………………………………………………25三、產(chǎn)品特點…………………………………………………………………25四、產(chǎn)品后

5、續(xù)發(fā)展……………………………………………………………25第四章行業(yè)及市場…………………………………………………………26一、宏觀環(huán)境分析……………………………………………………………26二、行業(yè)分析…………………………………………………………………26三、競爭性分析………………………………………………………………28四、戰(zhàn)略規(guī)劃…………………………………………………………………29第五章營銷策略……………………………………………………………32一、服務(wù)策略…………………………………………………………………32二、價格策略………

6、…………………………………………………………32三、分銷策略…………………………………………………………………33四、促銷策略…………………………………………………………………34第六章財務(wù)計劃……………………………………………………………36第七章風(fēng)險及對策…………………………………………………………40一、風(fēng)險管理概況……………………………………………………………404646二、風(fēng)險管理…………………………………………………………………40三、風(fēng)險資本退出……………………………………………………………41附錄1調(diào)查問卷附錄

7、2餐飲部策劃附錄3世界八大迷宮附錄4關(guān)于游樂的策劃附錄5會員制度4646執(zhí)行總結(jié)當(dāng)前,海南島旅游開發(fā)的程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足海南島作為國際旅游島的大形勢的,然而據(jù)我們所做的市場調(diào)查表明,目前海南乃至全國還沒有這樣以養(yǎng)生、旅游為主題的農(nóng)家樂療養(yǎng)院,并且,多層次、多選擇消費比目前質(zhì)量偏低的服務(wù)業(yè)對來自外省游客更有吸引力?,F(xiàn)代社會,人們的健康意識在不斷地提高,對飲食的合理搭配,以及對延年益壽的營求也越來越迫切。所以針對這一點我們擬創(chuàng)建本公司。本公司創(chuàng)建的宗旨是推廣傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,提高現(xiàn)代生活質(zhì)量。經(jīng)過我們分析,我們的優(yōu)勢在于人員專業(yè)性強,

8、避免了當(dāng)今“農(nóng)家樂”形式單調(diào)的問題。同時消費者可以自主選擇,按自己的消費水平選擇消費,空氣質(zhì)量好,可以完全體驗天人合一,回歸自然的生活。劣勢在于初期難以推廣,特別是在農(nóng)家樂的表現(xiàn)形式下,我們的顧客會偏向低收入水平的人群,導(dǎo)致優(yōu)勢難以發(fā)揮。但我們會采取及時合理的經(jīng)營策略以減少公

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