erp原理與管理思想概述

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1、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物流管理1002韓志勇摘要ERP系統(tǒng)的核心內(nèi)容二ERP在我國的發(fā)展三一ERP原理與管理思想簡介一、ERP原理與管理思想簡介一天中午，丈夫在外給家里打電話："親愛的老婆，晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎？"（訂貨意向）妻子："當(dāng)然可以，來幾個(gè)人，幾點(diǎn)來，想吃什么菜？"丈夫："6個(gè)人，我們7點(diǎn)左右回來，準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……，你看可以嗎？"（商務(wù)溝通）妻子："沒問題，我會(huì)準(zhǔn)備好的，"（訂單確認(rèn)）妻子記錄下需要做的菜單（MPS計(jì)劃），具體要準(zhǔn)備的菜：鴨、酒、番茄、雞蛋、油……（BOM物料清單），發(fā)現(xiàn)

2、需要：1只鴨，5瓶酒，4個(gè)番茄，。。。。。。（BOM展開），炒蛋需要6個(gè)雞蛋，蛋花湯需要4個(gè)雞蛋（共用物料）。打開冰箱一看（庫房），只剩下2個(gè)雞蛋（缺料）。（一）引子來到自由市場，妻子："請(qǐng)問雞蛋怎么賣？"（采購詢價(jià)）小販："1個(gè)1元，半打5元，1打9.5元。"妻子："我只需要8個(gè)，但這次買1打。"（經(jīng)濟(jì)批量采購）妻子："這有一個(gè)壞的，換一個(gè)。"（驗(yàn)收，退料，換料）回到家中，準(zhǔn)備洗菜切菜炒菜……（工藝路線），廚房中有燃?xì)庠钗⒉t電飯堡……（工作中心）。妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費(fèi)時(shí)間（瓶頸工序，關(guān)鍵工藝路線），用微波爐自己做烤鴨可能就

3、來不及（產(chǎn)能不足），于是決定在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的（產(chǎn)品委外）。下午4點(diǎn)，電話鈴又響："媽媽，晚上幾個(gè)同學(xué)想來家里吃飯，你幫準(zhǔn)備一下。"（緊急訂單）"好的，兒子，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？""菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃，6：30左右回來。"（不能并單處理）"好的，肯定讓你們滿意。"（訂單確認(rèn)）雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來。（緊急采購）6：30，一切準(zhǔn)備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問："我是李太太，怎么訂的烤鴨還沒送來。"（采購委外單跟催）"不好意思，送貨的人已經(jīng)

4、走了，可能是堵車吧，馬上就會(huì)到的。"門鈴響了，"李太太，這是您要的烤鴨。請(qǐng)?jiān)趩紊虾炓粋€(gè)字。"（驗(yàn)收入庫轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款）6：45，女兒的電話："媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個(gè)朋友回家吃飯可以嗎？"（又是緊急訂購意向，要求現(xiàn)貨）"不行呀，女兒，今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了，時(shí)間實(shí)在是來不及，真的非常抱歉，下次早點(diǎn)說，一定給你們準(zhǔn)備好。"（這就是ERP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個(gè)起碼的提前期）送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對(duì)丈夫說："親愛的，現(xiàn)在咱們家請(qǐng)客的頻率非常高，應(yīng)該要買些廚房用品了（設(shè)備采購），最好能再雇個(gè)小保姆（連人

5、力資源系統(tǒng)也有接口了）。"丈夫："家里你做主，需要什么你就去辦吧。"（通過審核）妻子："還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補(bǔ)貼一下，好嗎？"（最后就是應(yīng)收貨款的催要）家中請(qǐng)客一、ERP原理與管理思想簡介（二）概念英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計(jì)劃。ERP是由美國GartnerGroup咨詢公司在1993年首先提出的，作為當(dāng)今國際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。ERP是一種企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)部門之間、以及企業(yè)同

6、外部合作伙伴之間交換和分享信息的系統(tǒng)；是集成供需鏈管理的工具、技術(shù)和應(yīng)用系統(tǒng)，是管理決策和供需鏈流程優(yōu)化不可缺少的手段，是實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的同義語。ERP：需要強(qiáng)調(diào)的是，ERP是一種用于制造業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，現(xiàn)在市場上存在ERP濫用的現(xiàn)象。一、ERP原理與管理思想簡介（三）主要宗旨ERP的主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高企業(yè)的核心競爭力，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，ERP首先是一個(gè)軟件，同時(shí)是一個(gè)管理工具。它是IT技術(shù)與管

7、理思想的融合體，也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。一、ERP原理與管理思想簡介（四）概念核心1990年4月12日，GartnerGroup公司發(fā)表了以《ERP：下一代MRPⅡ的遠(yuǎn)景設(shè)想》為題的研究報(bào)告，這是第一次提出的ERP概念。這份報(bào)告中提到了兩個(gè)集成，既是ERP的核心，也是實(shí)現(xiàn)“管理整個(gè)供需鏈”的必要條件。這就是：內(nèi)部集成（internalintegration）和外部集成（externalintegration）核企心業(yè)下游客戶最終用戶產(chǎn)品研發(fā)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集初級(jí)供應(yīng)商上游供應(yīng)商外部集成——實(shí)現(xiàn)企業(yè)與

8、供需鏈上所有合作伙伴的集成。內(nèi)部集成——實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、核心業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)采集三方面的集成。一、ERP原理與管理思想簡介（五）發(fā)展歷程1、“信息集成”和“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程”集合的發(fā)展思想ERP是一種高度集成的信息化管理系統(tǒng)，它是一種“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的解決方案”。信息集成是為了實(shí)時(shí)共享信息，這是比較容易