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《論建筑工程施工現(xiàn)場的管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、論建筑工程施工現(xiàn)場的管理 摘要：施工現(xiàn)場管理是建筑工程施工管理的重要工作，其是建筑工程施工管理工作具體實施的關(guān)鍵。加強建筑工程施工現(xiàn)場管理、提高現(xiàn)場管理水平對有效保障施工技術(shù)管理、施工成本管理、施工質(zhì)量管理以及施工安全管理等管理工作有著重要的影響。就建筑工程施工現(xiàn)場的管理進行了簡要論述?！ ￡P(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑市場也呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。但是建筑市場的繁榮也加劇了建筑施工企業(yè)間的競爭，建筑施工企業(yè)必須通過多方面的建設(shè)與完善提高自身的綜合市場競爭力，
2、以此保障企業(yè)的生存與發(fā)展。其中建筑工程施工管理是企業(yè)管理工作的重點，其對企業(yè)綜合市場競爭力的提高有著重要的影響，是企業(yè)保障施工質(zhì)量、提高成本控制效果的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場管理作為施工管理工作的具體執(zhí)行步驟，其對施工管理工作的有效實施有著重要的影響。如何進行建筑工程施工現(xiàn)場管理已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的首要問題?！ ?建筑工程施工現(xiàn)場管理工作重要性分析 質(zhì)量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指標，對企業(yè)綜合市場競爭力有著重要的影響。其各項工作的開展都需要企業(yè)以科學的施工現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，
3、將工作重點放在施工現(xiàn)場，通過施工現(xiàn)場管理工作保障各項管理目標的實現(xiàn)。以施工安全管理為例，施工過程中露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是建筑工程事故隱患多發(fā)地段。通過施工現(xiàn)場管理能夠有效的提高安全防護設(shè)施的檢查力度、強化施工人員管理，有效降低施工施工安全事故的發(fā)生。另外，施工現(xiàn)場管理還是施工成本控制的基礎(chǔ)，通過施工現(xiàn)場管理能夠有效的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，促進企業(yè)成本控制的實施。其是施工企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)，是建筑施工企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)
4、工作。 2建筑工程施工現(xiàn)場管理的科學實施 2.1做好施工技術(shù)準備工作，促進施工現(xiàn)場管理的有效實施在進行建筑工程施工前，施工企業(yè)要組織現(xiàn)場技術(shù)人員、管理人員對施工設(shè)計方案、施工質(zhì)量控制點等進行深入的分析與討論，使建筑工程施工現(xiàn)場管理人員熟悉施工技術(shù)要點、施工質(zhì)量控制要點、安全管理要點等，為施工現(xiàn)場管理的開展奠定基礎(chǔ)。通過施工現(xiàn)場管理人員對各項管理要點的熟悉，保障施工過程中管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)施工、操作等工作存在的不足，保障管理目標的達成。在進行技術(shù)準備工作過程中，首先要使現(xiàn)場管理人員熟悉施工圖紙，
5、針對施工各個工序的要求，對每一道工序的控制重點等詳細了解，并在施工過程中貫徹執(zhí)行，保障施工現(xiàn)場管理工作的有效實施。施工企業(yè)還要加強建筑工程各項管理工作的分析以及控制要點的論證，根據(jù)施工圖紙詳細分析現(xiàn)場管理工作重點，確保施工過程處于嚴格的受控狀態(tài)下?！ ±纾涸谑┕で皩ㄖこ虉D紙中表明的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口進行熟悉，確保現(xiàn)場管理人員及時對上述地點進行檢查，確保安全防護設(shè)施處于完好的狀態(tài)，保障施工安全管理工作的科學實施?！ ?.2針對施工管理各項控制因素 進行現(xiàn)場施工管理建筑工程施工
6、現(xiàn)場管理主要是針對影響建筑工程施工質(zhì)量、施工安全、施工進度的各項因素在施工現(xiàn)場進行管理工作。其中，施工過程各項技術(shù)參數(shù)的控制與管理是建筑工程施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，也是傳統(tǒng)施工現(xiàn)場管理的重點。建筑施工企業(yè)要加強施工技術(shù)人員對工程情況的掌握，以此為基礎(chǔ)進行施工現(xiàn)場各項技術(shù)參數(shù)的控制，有效保障工程施工質(zhì)量。現(xiàn)場管理不僅僅是施工過程各項技術(shù)參數(shù)的控制，還需要對施工材料進行嚴格的加鹽與管理。在進行施工現(xiàn)場管理工作中，施工企業(yè)首先要注重對施工材料進場、存放、使用前復(fù)核的管理，切實保障施工用建筑材料符合施工設(shè)計要求，為
7、工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在注重上述兩方面施工現(xiàn)場管理工作的同時，施工企業(yè)還要加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的開展。注重施工現(xiàn)場人員管理、注重施工現(xiàn)場設(shè)備操作管理、注重現(xiàn)場施工操作管理等工作，以此保障建筑工程施工質(zhì)量。需要注意的是，傳統(tǒng)建筑工程施工現(xiàn)場管理中，技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員以及現(xiàn)場管理人員等往往忽視了現(xiàn)場安全管理。對于施工人員安全帽的佩戴、安全防護繩的使用、安全防護網(wǎng)破損、施工設(shè)備操作等問題視而不見，認為這些事是施工安全管理人員的工作職能而不進行糾正。這樣的情況導(dǎo)致了施工現(xiàn)場安全隱患僅通過施工安全人員進行
8、管理的局面，造成了施工安全管理工作開展管理力度嚴重不足的局面，造成了施工現(xiàn)場安全隱患嚴重危害施工人員人身安全?，F(xiàn)代施工現(xiàn)場管理理念指出，施工現(xiàn)場安全管理工作不僅僅是施工安全管理人員的職責，其更是施工過程中所有參與人員的首要職責。施工過程中技術(shù)人員、施工人員、質(zhì)量管理人員、設(shè)備操作人員在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，必須及時進行制止，并由現(xiàn)場安全管理人員對其進行處理后方可繼續(xù)施工，以此減少安全事故的發(fā)生。通過全員參與的安全管理工作，減少建筑工工程施工安全隱
