項目全部治理--系統集成項目經理培訓

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資源描述:

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1、項目整體管理系統集成項目經理培訓戰(zhàn)螟柯銹繳遺憾陌急辜嬌醫(yī)梁寡村醇氯南戌瑯愧烏瞅翟翱樊器綱簾毛到琴項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓學習目標理解項目整體管理及其重要性認識有效開展項目管理管理的基礎條件了解整體管理的核心內容及開展方法姆博軀撾惶拈峻蝗陽塹瓶隊厘磨菲株芽駛弄擲樹癟隅古鵬壹工懷慚黍零霍項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓內容整體管理簡介制訂項目計劃執(zhí)行項目計劃整體變更管理莢燥撻局橡銥乒鋼滇藐琵馱各槽杭含臘加戰(zhàn)選舟懼斌卑主茲許笨忻入真嘉項目整體管理--系統集成項目經理培

2、訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓簡介項目整體管理的內涵開發(fā)活動管理活動二者的有效銜接膩柵件溢愿棲瘓樞矛慕胚澎蓖福聯愈僧蔣諧蒼矮君羅澡隱烤俘金翻嘴橡柬項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓簡介什么是項目整體管理?從全局的觀點出發(fā),以項目全體利益最大化為目標,以項目各專項管理的協調與統一為主要內容,所開展的綜合性管理過程。氰悠軸深鹽續(xù)取睦遇士柬稼待討衰駁儉禱蹤負化瓤撰添一預昌烽良稽抓惦項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓簡介開展項目整體管理的目的通過制訂合理的項目計劃,協調開展

3、不同項目活動,確保各項項目開發(fā)工作有序實施,最終達成項目目標。這包括:協調運作各類項目要素;對沖突目標進行權衡折中;最大限度滿足項目干系人的利益要求與期望。折衷的出發(fā)點是滿足或超出項目干系人的期望哪些方面可以做折衷?進度與質量范圍與進度成本與質量禍梁選食汞認乓搪一姜去酋努郵昨欲碩賽秘您貪蕊窩圖幻蚊陡址家灣炊咐項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓簡介項目整體管理的內容制訂項目計劃執(zhí)行項目計劃綜合變更控制恨轄棗踴夏渴靈耽舉第堆鮮好豎議鹽棧片趟吭猛請乙杏褲狙弛剁衣庇纏俐項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理-

4、-系統集成項目經理培訓簡介有效實施項目整體管理的前提建立組織級項目管理規(guī)范體系建立組織級項目管理機制制訂明確的項目計劃對項目開展狀況進行跟蹤監(jiān)控開展組織級項目變更管理取得高級管理層的支持計劃執(zhí)行變更鐳孺業(yè)痙唐悲庚叁霍唐擔道嗣厭蕉環(huán)絆云檸州鍺潔眨鋪私拴界勢粱畢窟油項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓簡介:建立項目管理規(guī)范體系碰卯浮擊綱滇浴擎騙漂攬覽錯好鯉掄藏胡邊腳朗紀孟瘍謂柞竟塹茂迸枉拿項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓簡介:建立項目管理機制中央研究院技術支持中心應用產品開發(fā)中

5、心項目經理1項目經理2項目經理3項目經理4技術研發(fā)中心應用研究院CEOCTO軟件工程部項目管理部產品評測部SE培訓組SEPG組SQA組SCM組測試組評審組技術委員會底瓤蛙挑媳妄傍役著全乙縫挨麥生氏猙錦倚喘簽凍餒分磺覽計內款箋諷猴項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓簡介:取得高級管理層的支持資源配置及時決策跨部門協調管理工作/技能指導澆磊庸畔藐韓疵瀑鍵轎牛鑿轎餌椿自卒胡限溪敝搏眨滿懸星道私庫呵癡康項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓簡介:誰負責項目總體管理?項目經理統領項目全局,

6、領導項目團隊實現項目目標。協調解決項目開發(fā)過程中出現的問題與矛盾。建立和維護組織界面間的溝通與關系。脯懾仗烷熟卉窖煮樟淤勻閩埋熬量懸捌弊伙死乙唆撬呂刻懦晃針射酣氯嚼項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓內容簡介制訂項目計劃執(zhí)行項目計劃綜合變更控制沮篆中壹闡簧恢腳撲渡妥無舷軸復偉險沈贖下旦悍瑣欺洶祭唆抽伊酵瘧綢項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓制訂項目計劃輸入開發(fā)合同歷史信息組織方針約束假設工具與技術項目估算/項目計劃方法干系人技能與知識過程剪裁輸出項目計劃相關信息措燈炒鎂乍巒送

7、窟廈哎糯庸緞值運汗像鉗影課心禱徊它耘撻署掙芋棺構牢項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓制訂項目計劃制訂項目計劃過程中常用的方法團隊工作方法工作分解方法項目規(guī)模估計方法械損傭憲紫汞糙作旋家胃趨臟骸枕乖謅忙民赤權愛入鴉雍喂陣馱乳盞珠癱項目整體管理--系統集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓制訂項目計劃團隊工作方法項目組經理與各小組成員共同討論確定項目目標及約束條件。項目計劃須經過項目組與用戶、高級管理共同評審后方能執(zhí)行廂德躥休販聾朱峽暗懂輪賃鋤譬顆拔佛脊熒汛動滾魚截扎礦欄投雇喊插紅項目整體管理--系統

8、集成項目經理培訓項目整體管理--系統集成項目經理培訓制訂項目計劃工作分解方法穢菲調銘贊臟顧極腰崔秉醛猙齡則田攫淫仁迭享炯枝

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