國(guó)美vs蘇寧之盈利能力

《國(guó)美vs蘇寧之盈利能力》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、國(guó)美VS蘇寧之盈利能力分析Contents公司簡(jiǎn)介1宏觀環(huán)境及行業(yè)分析2財(cái)務(wù)分析3結(jié)論4www.themegallery.comCompanyLogo1：公司簡(jiǎn)介蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國(guó)3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。2004年7月，蘇寧電器（002024）在深圳證券交易所上市蘇寧唯一的產(chǎn)品是服務(wù)——公司宗旨在未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方面，蘇寧電器將立足國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)同步開(kāi)發(fā)www.themegallery.comCompanyLogo盈利模式兩大贏利模式—“

2、類金融”模式和“非主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利模式”“類金融”盈利模式:規(guī)模擴(kuò)張—銷售規(guī)模提升帶來(lái)賬面浮存現(xiàn)金—占用供應(yīng)商資金用于規(guī)模擴(kuò)張或轉(zhuǎn)做他用—進(jìn)一步規(guī)模擴(kuò)張?zhí)嵘闶矍纼r(jià)值帶來(lái)更多賬面浮存現(xiàn)金，這樣一個(gè)資金體內(nèi)循環(huán)體系。非主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利模式:國(guó)美、蘇寧以低價(jià)銷售的策略吸引消費(fèi)者從而擴(kuò)大銷售規(guī)模，但是低價(jià)帶來(lái)的贏利損失并非由國(guó)美、蘇寧獨(dú)自承擔(dān)，相反地，國(guó)美、蘇寧將其巧妙地轉(zhuǎn)嫁給了供應(yīng)商，以信道費(fèi)、返利等方式獲得其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)以彌補(bǔ)消費(fèi)損失。www.themegallery.comCompanyLogo宏觀環(huán)境分析2：環(huán)境分析行業(yè)分析www.themegalle

3、ry.comCompanyLogo宏觀環(huán)境分析PEST分析政治環(huán)境分析1經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2社會(huì)環(huán)境分析3技術(shù)環(huán)境分析4www.themegallery.comCompanyLogo（1）：政治環(huán)境分析我國(guó)穩(wěn)定的政治環(huán)境以及政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的支持是蘇寧電器得以發(fā)展的前提2009年，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整，國(guó)家針對(duì)家電行業(yè)出臺(tái)了“以舊換新”、“能效補(bǔ)貼”以及“家電下鄉(xiāng)”等激勵(lì)措施。2005年11月1日，商務(wù)部發(fā)布《零售商與供應(yīng)商進(jìn)貨交易管理辦法》。對(duì)于爭(zhēng)議已久的“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”、賬期、定價(jià)權(quán)、商品質(zhì)量責(zé)任燈問(wèn)題做了明確規(guī)定www.themega

4、llery.comCompanyLogo（2）：經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為正在工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)，其特點(diǎn)為居民收入不高但增長(zhǎng)很快從消費(fèi)結(jié)構(gòu)的角度分析，我國(guó)1991年城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)為58.8%，2008年下降到了43.7%從儲(chǔ)蓄方面來(lái)看，我國(guó)城鄉(xiāng)居民年終儲(chǔ)蓄存款1990年時(shí)余額為7034.2億元，到2008年底則達(dá)到了217885.4億元。高儲(chǔ)蓄率說(shuō)明了我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛在規(guī)模很大www.themegallery.comCompanyLogo（3）：社會(huì)環(huán)境分析人口環(huán)境對(duì)家電連鎖零售企業(yè)的影響蘇寧電器作為家電連鎖零售企業(yè)，主要從事家用電器的銷售業(yè)務(wù)

5、，其對(duì)自然環(huán)境造成的負(fù)面影響很小，自然環(huán)境對(duì)蘇寧電器的影響不明顯。相對(duì)于其他影響比較明顯的環(huán)境，文化環(huán)境對(duì)家電零售企業(yè)的影響是隱性的。www.themegallery.comCompanyLogo（4）：技術(shù)環(huán)境分析蘇寧電器面臨的技術(shù)環(huán)境主要包括家電零售行業(yè)物流技術(shù)、信息處理技術(shù)環(huán)境以及其上游電器生產(chǎn)廠家所面臨的電器行業(yè)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境對(duì)蘇寧電器的影響十分關(guān)鍵。www.themegallery.comCompanyLogo行業(yè)環(huán)境分析國(guó)美蘇寧其他www.themegallery.comCompanyLogo競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析市場(chǎng)布局：自1999年開(kāi)始

6、，國(guó)美就走上了并購(gòu)擴(kuò)張的道路，先后并購(gòu)了黑天鵝、永樂(lè)、大中、三聯(lián)等國(guó)內(nèi)數(shù)十家家電連鎖零售企業(yè)。而蘇寧則沒(méi)有采取過(guò)任何形式的并購(gòu)，每一間店都是蘇寧自有自營(yíng)的。資金實(shí)力：2004年6月，國(guó)美電器借殼香港上市公司中國(guó)鵬潤(rùn)，在香港上市。同年7月，蘇寧電器在深圳中小企業(yè)版正式開(kāi)盤(pán)交易www.themegallery.comCompanyLogo競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析高效的門(mén)店管理：雖然2008年的數(shù)據(jù)顯示國(guó)美的營(yíng)業(yè)收入和門(mén)店數(shù)量均在蘇寧電器之上，但是在凈利潤(rùn)以及單店產(chǎn)出方面，國(guó)美電器卻不及蘇寧物流與售后：蘇寧電器自己建立并掌控物流管理系統(tǒng)，為顧客提供售后服務(wù)www.

7、themegallery.comCompanyLogo3：財(cái)務(wù)分析——盈利能力分析(1):銷售利潤(rùn)率(2):主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率(3):營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(4):每股凈利潤(rùn)（EPS）(5):市盈率(6):總資產(chǎn)利潤(rùn)率和總資產(chǎn)盈利能力(7):權(quán)益資本利潤(rùn)率和稅前投入資本利潤(rùn)率www.themegallery.comCompanyLogo（1）：銷售利潤(rùn)率指標(biāo)：銷售利潤(rùn)率計(jì)算公式：銷售利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/銷售收入×100%用途：指企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與銷售收入的對(duì)比關(guān)系，用以衡量企業(yè)在一定時(shí)期的銷售收入獲取的能力。通過(guò)分析銷售凈利率的升降變動(dòng)，可以促使企業(yè)在擴(kuò)大銷售的同時(shí)，

8、注意改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高盈利水平。數(shù)據(jù)：蘇寧凈利潤(rùn)銷售收入銷售利潤(rùn)率20092,852,72458,300,1494.89%20082,2