研發(fā)中心PE部管理辦法

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1、第12頁共12頁研發(fā)中心PE部管理辦法一.目的:為了更好管理PE部之各項工作,提高產(chǎn)品開發(fā)速度及滿足客戶之需求,完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)之管理.特制定本辦法.二.范圍:適用于研發(fā)中心PE部.三.總職責:配合香港業(yè)務(wù)部開發(fā)自行車盔，溜冰盔，馬盔,登山盔，雪盔和機車盔新產(chǎn)品,完善更新舊產(chǎn)品，使之符合客人需求，同時利于生產(chǎn).四部門分工：規(guī)格工程師負責樣品的安排及BOM的制定/維護，產(chǎn)品工程師負責產(chǎn)品及模制具的維護和改良，打樣工程師負責新款物料的開發(fā)。五.管理辦法(一).樣品開發(fā)作業(yè)辦法總的流程:收到并分析樣品資料制訂樣品單分發(fā)工廠樣品班制作檢查樣品品質(zhì)初步制訂規(guī)格表,具體辦法及規(guī)定如下:1.PE課規(guī)格工程師是本

2、部聯(lián)絡(luò)工廠內(nèi)部,香港業(yè)務(wù)部和客人的窗口,在本部中占主導地位.承接所有舊款產(chǎn)品的開發(fā)工作.2.樣品開發(fā)作業(yè)辦法2.1.當收到香港業(yè)務(wù)部或客戶的樣品需求資料時,由規(guī)格工程師03第12頁共12頁會同課長審查其可行性和回復計劃交期.若樣品結(jié)構(gòu)不合理或數(shù)據(jù)不正確,則應及時告訴相關(guān)香港業(yè)務(wù)員.若可行則應在8小時內(nèi)制定出正確的樣品制造令和回簽香港或客戶樣品預定交期.2.2.樣品制造令開立條件及其它要求2.2.1.當香港業(yè)務(wù)部或客戶以書面數(shù)據(jù)要求樣品(含完整頭盔或配件等),均要開立樣品單.必須根據(jù)香港業(yè)務(wù)部的要求或參考舊的樣品制造令制定,內(nèi)容要完整和清楚,不要寫同以前或照舊做法.盡量做到要求明確,不要含糊不清

3、.如拉帶,要說明其顏色,紋路,厚度,寬度,長度和材質(zhì)等,且必須照公司物料規(guī)格表要求來填寫.如注明圖案和貼紙編號。2.3.規(guī)格工程師在制好樣品制造令后,要檢查確認無誤后,再交和課長審核.最后將合格的樣品制造令分發(fā)給零件承認課和文管中心.零件承認課需在8小時內(nèi)回復給規(guī)格工程師新款物料狀況或完成日期(緊急情況時要立即回復).2.4.樣品單上必須注明每項材料是新款還是舊款(原則上所有未放行生產(chǎn)的均為新材料),對于新材料或新模具,規(guī)格工程師要填寫開發(fā)作業(yè)通知單給零件承認課.開發(fā)作業(yè)書上要寫明客戶名稱，訂單號碼，型號，注意事項等。2.5.新款樣品，尤其是A級客人的樣品，規(guī)格工程師要會通打樣工程師一起到現(xiàn)場

4、檢查印刷/吸塑等工序,03第12頁共12頁確保物料的正確，完整頭盔組裝后，再由規(guī)格工程員和業(yè)務(wù)結(jié)合客人數(shù)據(jù)和樣品單對該樣品作最終質(zhì)量檢查,填寫樣品檢查表，確認無誤后方可由業(yè)務(wù)寄出.2.6.寄出樣品后,規(guī)格工程員必須在次日將完整的樣品數(shù)據(jù)輸入伺服器,且將原始樣品單和圖片BOM列印后交文管保存,圖片BOM要包含圖案/EPS組類/調(diào)整器/貼紙/拉帶組類/其它塑膠件/內(nèi)襯/等,雪帽還要包含耳朵,機車盔要有面罩等.標簽/包裝資料。2.7.規(guī)格工程師要主動追蹤已寄出樣品是否被客人確認或需要重新打樣,再根據(jù)實際情況處理,直到客人認可為止.特別注意當客人要求重新打樣時,要以換版的形式制訂樣品制造令的樣品單號,

5、需特別注明怎樣修改.2.8.在開發(fā)中,包括樣品單在內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)據(jù),均要分客戶和型號進行統(tǒng)一保管,不能私自保存或作丟棄處理(完成開發(fā)案后交文管存盤).樣品單的保存期限為3年,逾期則由文管上報銷毀.3.樣品數(shù)據(jù)歸檔作業(yè)辦法3.1.規(guī)格工程師歸檔樣品數(shù)據(jù)時,要對數(shù)據(jù)作全面檢查,一般根據(jù)原始樣品單來檢查其它資料,方法如下:3.1.1.樣品單資料:必須有附香港業(yè)務(wù)部或其它責任人書寫的樣品數(shù)據(jù),樣品圖片和檢查表,檢查三者內(nèi)容是否一致.3.1.2.收集樣品班的03第12頁共12頁樣品制作記錄:必須有樣品制作的工藝流程和制作標準和材料用量標準.凡是有長度/位置/顏色要求時均要注明可接受的公差范圍.3.1.3.開

6、發(fā)作業(yè)通知單:必須有注明模具或材料的編號/品名/材質(zhì)/等要求.僅限于新模具和新材料時使用.3.1.4.模具或材料確認書:必須如實填寫相關(guān)確認書上的內(nèi)容.以及提供正確的實物樣品,且必須有相關(guān)香港業(yè)務(wù)部或客戶的確認數(shù)據(jù).3.2.經(jīng)確認上述數(shù)據(jù)無誤后,將其錄入計算機,交課長審核后交文管存檔.若某產(chǎn)品已投入生產(chǎn),但客人要修改或有補充數(shù)據(jù)時,則由其輸入相應客戶的數(shù)據(jù)夾,再交文管存盤.(二).新產(chǎn)品規(guī)格表制定作業(yè)辦法總的流程:搜集、核對資料完善規(guī)格請H.K或客人確認規(guī)格放行規(guī)格及實物樣板開新產(chǎn)品說明會上線巡查,具體辦法及規(guī)定如下:1.生管中心收到新款訂單登記后立即分發(fā)PE部相關(guān)的課長.2.課長分派給對應的

7、規(guī)格工程師，初步查看是否有打樣記錄(分為已打樣產(chǎn)品和未打樣產(chǎn)品).若是已打樣的產(chǎn)品,則結(jié)合新產(chǎn)品內(nèi)部訂單查找相關(guān)樣品數(shù)據(jù)制定規(guī)格表,若是未打樣產(chǎn)品,則詢問香港業(yè)務(wù)部正確的規(guī)格.3.規(guī)格工程師應在8小時內(nèi)回復生管中心和課長何時可提供頭盔規(guī)格表或說明其狀況,.每隔10天課長和規(guī)格工程師要定時與生管中心和業(yè)務(wù)部討論訂單狀況,并將核實后的訂單排程E-mail給香港相關(guān)業(yè)務(wù)03第12頁共12頁，規(guī)格工程師必