監(jiān)管實施辦法

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1、一五一煤礦委托管理監(jiān)管實施細(xì)則為確保委托管理順利進(jìn)行，根據(jù)委托管理合同，兼顧雙方利益，制定本辦法，下稱甲方：一五一煤礦；乙方：山西奔騰公司。一、工程設(shè)計及施工1、乙方提供的采區(qū)設(shè)計、生產(chǎn)接續(xù)計劃必須經(jīng)甲方審批后，方可施工。2、采區(qū)設(shè)計，作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)甲方審批。3、工程形象，工程接續(xù)必須按甲方提供方案或經(jīng)甲方批準(zhǔn)乙方提供方案。4、開采原則本著厚薄搭配，煤質(zhì)優(yōu)劣搭配原則。5、礦井補(bǔ)欠工程雙方協(xié)議列出計劃，付諸實施。6、乙方每季度提供一次工程計劃（接續(xù)圖表）。二、巷道施工及維護(hù)的費用。1、開拓巷道，礦建工程（建井隊施工）費用由甲方承

2、擔(dān)。2、礦井主要巷道（絞車道，總回風(fēng)道）大修費用由甲方承擔(dān)，其它巷道維護(hù)由乙方承擔(dān)。3、礦井歷史安全欠賬工程經(jīng)雙方協(xié)議簽署備忘錄，并列入生產(chǎn)作業(yè)計劃，費用決算采用礦內(nèi)部定額。三、設(shè)備維護(hù)1、固定設(shè)備大修，投入費用由甲方負(fù)責(zé)，日常維修、維護(hù)費用由乙方承擔(dān)。2、移動設(shè)備維修、維護(hù)費用由乙方承擔(dān)。53、乙方需要投入設(shè)備、更新設(shè)備必須提前向甲方申請計劃，批準(zhǔn)后方可聯(lián)系進(jìn)貨，但必須提前提報到采購周期前。4、設(shè)備的報廢必須經(jīng)甲方同意，批準(zhǔn)后方可返廠報廢。5、由于乙方管理使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞，可維修后使用的維修費用由乙方支付，造成設(shè)備報廢不

3、可使用的乙方應(yīng)按剔除折舊費的價格賠償。6、甲方新購置的設(shè)備設(shè)施或由甲方維修后返礦的設(shè)備必須符合國家有關(guān)合格標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)雙方共同簽字確人后方可使用，不合格的設(shè)備、設(shè)施乙方有權(quán)利拒絕接收使用。四、材料費適用范圍及材料管理1、所有技改工程、開拓工程、監(jiān)測監(jiān)控工程所消耗材料費用由甲方負(fù)責(zé)。2、大項材料費用由甲方承擔(dān)，具體項目①鋼軌；②大絞車鋼絲繩（主要絞車道）；③16mm2電纜以上；④二寸以上鋼管。3、乙方承擔(dān)小型材料，設(shè)備配件，支護(hù)材料等費用。4、每月20日前乙方向甲方提供材料供應(yīng)計劃。5、各種材料單價目錄雙方審批后執(zhí)行。6、礦內(nèi)材料

4、運費由乙方負(fù)責(zé)。7、自用煤本著誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。五、電力消耗1、乙方負(fù)責(zé)準(zhǔn)備巷道、回采工作面極其為該系統(tǒng)服務(wù)的運輸、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、照明、調(diào)度通訊、監(jiān)測監(jiān)控電耗5和地面坑木加工、及機(jī)修加工及乙方所托管場所的生活用電的電力消耗。2、技改工程、開拓工程、安全工程，乙方統(tǒng)一管理，費用由甲方負(fù)責(zé)。3、每月的電力消耗由甲乙雙方機(jī)電管理部門根據(jù)實際消耗和范圍進(jìn)行劃分確定，由條件計量的按表計量，沒有條件的雙方確定計算辦法。六、生產(chǎn)影響補(bǔ)償1、由于不可抗拒的條件影響生產(chǎn)、且完不成生產(chǎn)計劃的，可協(xié)商解決。2、技術(shù)改造統(tǒng)一安排，重新確定

5、生產(chǎn)能力，具體協(xié)商解決。七、煤量結(jié)算和煤質(zhì)管理1、煤量結(jié)算沿用原有辦法，雙方另有約定除外。2、煤質(zhì)按煤層采樣化驗加生產(chǎn)灰分雙方確定。八、技改工程1、乙方負(fù)責(zé)組織人員實施皮帶井安裝，雙方另有約定除外。2、技改設(shè)備選型，乙方參加調(diào)研，提供方案，但必須經(jīng)甲方同意。3、地面輔助工程設(shè)計由乙方提供方案，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，雙方確定施工人員，費用由甲方負(fù)責(zé)。4、礦建工程由甲方負(fù)責(zé)安排。乙方必須按要求提供便利。5、定期召開甲、乙、礦建井三方協(xié)調(diào)會。6、成立技改工程指揮部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排具體事宜。5指揮部成員雙方協(xié)商。九、礦井“三量”及回采率1

6、、按著正常接續(xù)計劃，雙方確定萬噸掘進(jìn)率，甲方每月進(jìn)行考核。2、采區(qū)回采率達(dá)到75%。3、采煤工作面儲量實行動態(tài)管理，每月一確定，工作面回采率不準(zhǔn)低于80%。4、回采量要求：六個月、準(zhǔn)備量：一年、開拓量：三年。十、費用結(jié)算辦法1、工資費用每月25日結(jié)帳，工資分配明細(xì)每月10前乙方報甲方企管部，由財務(wù)統(tǒng)一列表。2、甲方每月30日前材料費及甲方承擔(dān)的費用統(tǒng)計完，經(jīng)乙方鑒定后，返交甲方企管部。十一、監(jiān)管執(zhí)行1、甲方有權(quán)定期，不定期對乙方生產(chǎn)管理，工程安排，工程質(zhì)量，安全隱患進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)管過程存在的問題以監(jiān)管整改通知書形式告知乙方，乙方

7、必須監(jiān)督處理意見。2、存在重大安全隱患，逾期不處理的，甲方有權(quán)進(jìn)行5000～10000元罰款。3、每月召開一次管理、監(jiān)管聯(lián)席雙方會議，對礦井存在的問題進(jìn)行保證。十二、安全培訓(xùn)51、甲方應(yīng)及時提出培訓(xùn)計劃，乙方負(fù)責(zé)安排人員落實，若不能正常安排培訓(xùn)，甲方有權(quán)處罰。2、上級安排特殊工種培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)學(xué)等無條件執(zhí)行。十三、工程驗收1、每月甲方對乙方施工的工程進(jìn)行一次驗收，驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。2、不合格的工程要扣除固定成本，并除以5000～10000元罰款。十四、其它方面1、井區(qū)地面生活設(shè)施和生活取暖和井筒費用由乙

8、方負(fù)責(zé)。2、鍋爐大修費用由甲方負(fù)責(zé)。3、雙方有爭議的問題共同協(xié)商解決。4、礦車由甲方提供，維修由乙方負(fù)責(zé)。5、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程，雙方協(xié)商安排工程，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實施費用由甲方負(fù)責(zé)。一五一煤礦有限責(zé)任公司二0一一年五月一日5