廣州駿景商業(yè)步行街整合包裝及前期推廣提案(55頁)

廣州駿景商業(yè)步行街整合包裝及前期推廣提案(55頁)

ID:40198099

大?。?.52 MB

頁數(shù):55頁

時間:2019-07-25

廣州駿景商業(yè)步行街整合包裝及前期推廣提案(55頁)_第1頁
廣州駿景商業(yè)步行街整合包裝及前期推廣提案(55頁)_第2頁
廣州駿景商業(yè)步行街整合包裝及前期推廣提案(55頁)_第3頁
廣州駿景商業(yè)步行街整合包裝及前期推廣提案(55頁)_第4頁
廣州駿景商業(yè)步行街整合包裝及前期推廣提案(55頁)_第5頁
資源描述:

《廣州駿景商業(yè)步行街整合包裝及前期推廣提案(55頁)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫

1、駿景商業(yè)步行街整合包裝及前期推廣提案1我們帶來了什么三明商業(yè)地產(chǎn)顧問廣州駿雅創(chuàng)意廣告有限公司為客戶提供全面到位的服務2駿景步行街服務團隊架構康景物業(yè)項目總監(jiān)客戶服務創(chuàng)立調(diào)研企劃公共關系制作媒介服務3服務人員人數(shù)項目總監(jiān)胡輝7年商業(yè)地產(chǎn)策劃及推廣經(jīng)驗,曾服務萬國廣場、巴黎春天名店城、南寧太陽廣場等。1人客戶服務危志斌8年廣告經(jīng)驗,曾服務萬國廣場、雅居樂集團、百佳超市等。1人創(chuàng)意符大杰6年廣告經(jīng)驗,曾服務萬國廣場、珠江地產(chǎn)(旭景家園、翰景軒)等。2人創(chuàng)意葉慧梅6年廣告經(jīng)驗,曾服務和黃地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、東湖御苑等。調(diào)研企劃刑建軍4年商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗,曾服務萬國

2、廣場、天河都市廣場等。2人調(diào)研企劃唐知明7年商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗,曾服務萬國廣場等。4公共關系宋曉峰4年廣告經(jīng)驗,曾服務雅居樂集團、戴德梁行、美國銀行中心等。2人公共關系吳善瑩5年廣告經(jīng)驗,曾服務百佳超市、雅居樂集團等。媒介服務梁致順7年廣告經(jīng)驗,曾服務東湖御苑、雅居樂集團、建邦地產(chǎn)等。1人制作譚志偉8年廣告經(jīng)驗,曾服務雅居樂集團、百佳超市、萬國廣場等2人制作何偉方3年廣告經(jīng)驗,曾服務雅居樂集團、百佳超市、美國銀行中心等。5第一部分:綜合分析第二部分:整合包裝第三部分:宣傳推廣的階段性工作第四部分:策略探討第五部分:資源增值建議第六部分:收費標準第七部分:

3、我們的客戶網(wǎng)絡提案內(nèi)容6第一部分綜合分析項目基本情況項目位處由合生集團開發(fā)廣東康景物業(yè)服務有限公司進行經(jīng)營管理的駿景花園內(nèi)。駿景花園已是大型成熟社區(qū),常住人口17000人,規(guī)劃人口30000人。整個商業(yè)步行街由前期的小區(qū)主干路(呈十字分布)及后期的駿景商業(yè)廣場構成。前期的小區(qū)內(nèi)商鋪已有較高的出租率。7周邊市場情況商業(yè)現(xiàn)狀:以駿景花園為中心,1公里為半徑的商業(yè)圈內(nèi)缺乏具規(guī)模的商業(yè)廣場或商業(yè)步行街。消費水平:以駿景花園為中心,1公里為半徑的范圍內(nèi),有相當大部分的本地居民從事小生意經(jīng)營,同時,有大量的外來人口,包括機關人員、各種高級管理人才、高技術專業(yè)人

4、士等,聚居于此,故該區(qū)的整體消費力具有較高的水平。8同步抽樣調(diào)查70%以上的居民在半個月內(nèi)會光顧一次商場,首選為天河城。40%的居民在選擇商場時采用就近原則。居民在大型超市購物的主要品種為日雜用品,其次為生鮮食品。居民在選擇商場購物時主要考慮質(zhì)量,其次為價格。在節(jié)假日有64%的居民選擇逛商場度過。9項目商鋪現(xiàn)狀目前,商業(yè)街內(nèi)進駐有:地產(chǎn)中介小型餐廳咖啡廳24小時便利店宏城超市琴校干洗店窗簾布藝店發(fā)廊其它10總結機會點:項目所在的駿景花園頗具規(guī)模,并已趨成熟。駿景花園具有17000人的常住人口。附近有多個大型住宅小區(qū)。該商圈尚缺乏大型的商業(yè)步行街。目

5、前店鋪已有一定的出租率。發(fā)展商實力宏厚。11阻力點及建議思路:項目所在的商圈之整體商業(yè)氛圍尚欠缺成熟。項目的整體規(guī)劃尚缺乏統(tǒng)一,主題特色不夠明顯,與傳統(tǒng)的商業(yè)步行街經(jīng)營思路有較大的距離。[建議]:分區(qū)分類經(jīng)營,具體思路見經(jīng)營規(guī)劃圖。二期之商業(yè)廣場尚未有明顯的動作,以致步行街項目不能“借力打力”。[建議]:制作商業(yè)整體規(guī)劃圖,標明商業(yè)商業(yè)廣場與步行街的規(guī)模效應。步行街道路未進行陽光處理工作,不能全天候營業(yè)。[建議]:在主干路中間設置時尚現(xiàn)代的遮陽雨篷,以現(xiàn)有的綠化背景為依托,以商業(yè)促銷活動場地的特色進行綜合布局。12第二部分整合包裝市場定位“以經(jīng)營精

6、品百貨、生活類、文化類用品為主的最高檔商業(yè)市場”如:精品家居、布藝、窗簾、小百貨商品、書店、兒童天地、特色小吃等。13功能定位“集購物、休閑、娛樂、飲食等功能于一體的社區(qū)一站式商業(yè)步行街”。功能體現(xiàn):“家居布藝世界”“特色小吃街”“兒童用品街”“兒童歡樂天地”“時尚女性街”“露天酒吧啡廳”……14形象定位“天河東部首個主題商業(yè)步行街”要樹立起自己的優(yōu)勢,必須將自己最大的特色明確顯現(xiàn)出來——主題商業(yè)步行街。15功能區(qū)域經(jīng)營的統(tǒng)一劃分目前,項目在整體經(jīng)營布局方面稍顯混亂,未能形成統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營,這樣,會造成消費概念不明確,主題特色不明顯,而且,也不能充

7、分顯示出項目的應有規(guī)模,與傳統(tǒng)意識中的商業(yè)步行街有較大的差異。根據(jù)我司提供的總體經(jīng)營規(guī)劃,對已開業(yè)經(jīng)營不善之類的商家在二次招商過程中進行引導租賃,將目前不統(tǒng)一的商業(yè)現(xiàn)狀逐步向統(tǒng)一經(jīng)營思路方向調(diào)整,以便形成真正意義上商業(yè)步行街。16標識系統(tǒng)的統(tǒng)一設置(附風格參考圖)目的:使整體經(jīng)營環(huán)境更趨于“明確、清晰、統(tǒng)一、和諧”。體現(xiàn):主標志牌、區(qū)域指示牌、商鋪外立面(門牌、招牌)等。1718商業(yè)氣氛的渲染(附風格參考圖)目的:營造濃烈的商業(yè)氣氛,提高項目的檔次。體現(xiàn):廣告燈箱、街旗、燈飾等。1920第三部分宣傳推廣的階段性工作第一階段主要配合公關活動做宣傳。營

8、造駿景商業(yè)步行街的商業(yè)氣氛。塑造駿景商業(yè)步行街的長遠發(fā)展方向。21創(chuàng)意概念主力渲染步行街的主題定位,烘托發(fā)展商的雄厚實力。

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。