杜邦公司安全文化模型

杜邦公司安全文化模型

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1、僅供參考[整理]安全管理文書杜邦公司安全文化模型日期:__________________單位:__________________第1頁共4頁僅供參考[整理]杜邦公司安全文化模型杜邦公司在沉淪中崛起后得出一個(gè)結(jié)論:安全是公司的核心價(jià)值之一,安全管理是公司事業(yè)的一個(gè)組成部分,安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。杜邦公司在后100年形成了完整的安全體系,安全取得豐碩成果,并獲得社會(huì)的認(rèn)同。所有的成績與杜邦建立的安全文化和安全理念有著密切的聯(lián)系。杜邦安全文化的本質(zhì)就是通過行為人的行為體現(xiàn)對(duì)人的尊重,就是人性化管理

2、,體現(xiàn)以人為本。文化主導(dǎo)行為,行為主導(dǎo)態(tài)度,態(tài)度決定結(jié)果,結(jié)果反映文明。杜邦的安全文化,就是要讓員工在科學(xué)文明的安全文化主導(dǎo)下,創(chuàng)造安全的環(huán)境,通過安全理念的滲透,來改變員工的行為,使之成為自覺的規(guī)范的行動(dòng)。杜邦公司安全文化模型安全文化建設(shè)的四個(gè)階段。杜邦認(rèn)為,安全文化建設(shè)從初級(jí)到高級(jí)要經(jīng)歷四個(gè)階段。第一階段,自然本能階段。此階段企業(yè)和員工對(duì)安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng),缺少高級(jí)管理層的參與,安全承諾僅僅是口頭上的,將職責(zé)委派給安全經(jīng)理,安全完全依靠人的本能。以服從為目標(biāo),不遵守安全規(guī)程要

3、罰款,所以不得不遵守。這個(gè)階段事故率很高,事故減少是不可能的。第二階段,嚴(yán)格監(jiān)督階段。此階段企業(yè)已經(jīng)建立必要的安全管理系統(tǒng)和規(guī)章制度,各級(jí)管理層知道自己的安全責(zé)任,并作出安全承諾。但沒有重視對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),員工處于從屬和被動(dòng)的狀態(tài),害怕被紀(jì)律處分而遵守規(guī)章制度,執(zhí)行制度沒有自覺性,只有依靠嚴(yán)格的監(jiān)督管理。此階段,安全業(yè)績會(huì)有提高,但要實(shí)現(xiàn)零目標(biāo),還缺乏員工的意識(shí)。第3頁共4頁僅供參考[整理]第三階段,獨(dú)立自主管理階段。此階段企業(yè)已經(jīng)具備很好的安全管理系統(tǒng),各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé),員工已經(jīng)具備良好

4、的安全意識(shí),對(duì)自己作的每個(gè)方面的安全隱患都十分了解,員工已經(jīng)具備了安全知識(shí),員工對(duì)安全作出承諾,按規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn),安全意識(shí)深入員工內(nèi)心,員工把安全作為自己行為的一個(gè)部分,視為自身生存的需要和價(jià)值的實(shí)現(xiàn),員工人人都注重自身的安全,集合實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的安全目標(biāo)。第四階段,互助團(tuán)隊(duì)管理階段。此階段企業(yè)員工不但自己注意安全,還幫助別人遵守安全規(guī)則,留心他人,幫助別人提高安全業(yè)績,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)分享,進(jìn)入安全管理的最高境界。近年來我國的特大、重大安全事故不斷出現(xiàn),很多人都在問原因究竟何在?是不是就像有些人所說的那樣,

5、天災(zāi)人禍,不可避免呢?杜邦公司的安全文化給了我們很好的啟示和借鑒。在我國的很多行業(yè)、地區(qū)都有傷亡事故率的概念,說是因?yàn)榇嬖诓豢杀苊獾囊蛩?,結(jié)果是讓很多單位和部門都提前給自己留下了后路,心存僥幸,認(rèn)為自己出問題的幾率很小,即使有點(diǎn)小問題,也可以上下通融消化在指標(biāo)之內(nèi),這樣久而久之安全工作就被置于腦后,在與其他工作發(fā)生沖突時(shí),往往犧牲安全工作,積小成大,從而導(dǎo)致了我國安全管理工作的松懈。正如杜邦所言:每100個(gè)疏忽或失誤,會(huì)有一個(gè)造成事故,每100個(gè)事故中,就會(huì)有一個(gè)是惡性的。所以近年來我國的特大、重大

6、安全事故不斷出現(xiàn)就不足為奇了。有法不嚴(yán),就會(huì)導(dǎo)致執(zhí)法不嚴(yán),違法難究。安全文化的建立是一項(xiàng)很基礎(chǔ)的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)長期工作,建立一流的安全文化的關(guān)鍵要素是真實(shí)的行動(dòng)落實(shí)。你將達(dá)到的卓越安全水平取決于你展示你愿望的行動(dòng)這句杜邦格言,精辟概括了杜邦公司在安全領(lǐng)域的理念和經(jīng)驗(yàn)。心之所至,安全等隨。第3頁共4頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文,僅供參考!日期:__________________單位:__________________第4頁共4頁

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