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《打造最成功的時間管理模式》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、提升企業(yè)效能的核心競爭力時間管理?清華大學應(yīng)用與技術(shù)學院北京大學醫(yī)學部繼教學院張家麟博士個人簡介—張家麟學歷:1.臺灣中山大學傳播管理研究所碩士(MBA)2.臺灣文化大學新聞研究所碩士2.美國史丹福國際大學夏威夷管理學院博士班研究3.中國山西大學科技哲學研究所博士主要經(jīng)歷:1.中國報系記者,采訪主任、總經(jīng)理、總編輯、副社長2.美商富佑集團臺灣地區(qū)公關(guān)部總經(jīng)理3.泰國向日葵集團（曼谷）助理總裁4.臺灣東方管理學院，臺灣通信電子學院專任講師5.甘羅整合行銷國際公司(臺灣.廣東,上海)總經(jīng)理6.臺灣中山大學
2、駐北京聯(lián)絡(luò)主任中國職務(wù)：1.新加坡華點通集團(北京)遠端教育研究中心主任2.北京奧斯馬特科技發(fā)展公司，IBM-e-club會員俱樂部市場總監(jiān)3.北京商帥天誠管理研究院總顧問4.北京中經(jīng)正泰投資顧問培訓公司市場總監(jiān)5.北京大學醫(yī)學部醫(yī)療管理EMBA碩士班講師6.中國農(nóng)業(yè)大學副教授.清華大學,上海大學兼任副教授,專業(yè)培訓.顧問諮詢師7.國家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)經(jīng)理人中心副秘書長建議大家不要看講義好嗎?一種剝洋蔥式與近迫式的方法先談一個真實又寓言的現(xiàn)代故事美國落幾山----東、西兩面山脈,羊與狼!競爭生存的環(huán)境系統(tǒng)啟
3、示!百年時代燦爛的明星級產(chǎn)業(yè)宇航產(chǎn)業(yè)生技生醫(yī)產(chǎn)業(yè)深海產(chǎn)業(yè)傳播知識產(chǎn)業(yè)通信資訊產(chǎn)業(yè)需要時間做基礎(chǔ)技術(shù)的時間管理藝術(shù)的時間管理物質(zhì)層面的項目時間管理精神層面的企業(yè)時間管理時間管理課程綱要說明一..現(xiàn)代企業(yè)的九項管理二..項目與管理的重要性三.時間管理與管理時間四.時間壓力與自我評測五.時間與工資價值替換六.四十項浪費時間原因七.時間象限與自我診斷八.時間管理三個成功點九.時間管理的邏輯方法十.時間管理的20種方法十一.用數(shù)位做時間管理十二.結(jié)語一..現(xiàn)代企業(yè)的九項管理投入過程生產(chǎn)供給銷售產(chǎn)出利潤最大化價值
4、創(chuàng)新化項目的定義項目就是一個任務(wù).項目就是在一定時間內(nèi)需要完成的事項.項目具有系統(tǒng)性,有開始,有結(jié)束.項目是一個作業(yè)流程,有計劃執(zhí)行與檢討.項目是一次性的,獨立性與臨時性的.<大學>:物有本末,事有終始:知所先后,則近道矣!項目管理的案例建構(gòu)政府的政務(wù)網(wǎng)站營建一棟大樓開發(fā)一種新藥品辦理一次專案貸款申請IS-9000質(zhì)量管理系統(tǒng)美國總統(tǒng)選舉北京申請奧運會項目管理的組合滿足任務(wù)需要達成計劃使命技術(shù)工具團隊流程時間企業(yè)核心競爭的九個項目管理1.范圍管理scope2.風險管理risk3.時間管理time4.費
5、用管理cost5.人資管理hr6.質(zhì)量管理quality7.溝通管理communication8.采購管理procurement9.知識(集成)管理km時間管理質(zhì)量管理采購管理費用管理風險管理溝通管理范圍管理集成管理人資管理二..項目與管理的重要性何謂時間管理?在一定的時間內(nèi);完成一定要做的事情!1.項目的定義2.活動的排序3.活動持續(xù)的時間計算4.時間管理進度表5.程序的控管6.補救的緊急計畫時間管理與項目生命周期概念和建議發(fā)展執(zhí)行終止驗證完成階段中間階段啟動階段顧客要求顧客滿意管理職責管理職責資源
6、管理測量分析改進產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品輸入輸出產(chǎn)品或服務(wù)持續(xù)改進時間管理1.以顧客為關(guān)注焦點2.領(lǐng)導作用3.全員參與4.過程方法5.管理的系統(tǒng)方法6.持續(xù)改進7.基于事實的決策方法8.與供方互利的關(guān)系INOUT八項質(zhì)量管理原則時間管理現(xiàn)代達爾文主義:快者生存快!準!穩(wěn)!狠!三.時間管理與管理時間請大家閉上眼睛想想少年情懷的情人想想最思念過世的親友想想生活至今的奮斗歷程想想午夜夢回時的青春消失時間是否可愛又可怕!讓我們抬起手問自己時間是啥?時間是生命時間是金錢時間是價值時間是效果時間是效率時間是效能所以說:時間管
7、理就是生命管理時間效果確定期待的結(jié)果效能以最小代價或浪費獲得最佳期待結(jié)果效率以最小代價或浪費獲得預(yù)期結(jié)果時間管理的目的性時間是一種珍貴的資源,具有消失性與不可以追溯性.企業(yè)花費時間是一種有價值的投資,是成本費用,必須用創(chuàng)收回饋.因此;個人與企業(yè)必須做好時間管理.效果效率效能時間腦動力體動力??請先回答兩個時間管理的問題如果一個公司的金錢可以隨便花用,這個公司會怎么樣?那么;如果一個公司的時間隨便浪費掉了,這個公司會怎么樣?請想一想;您最后一次審查您的時間分配,是在什么時候?您有做時間分配的思考嗎?與時
8、間競賽.人最寶貴!人事行政部與人力資源部有何差異?答對了;送給您1,000,000萬元!請問:共同愿景團隊學習改變心智自我超越系統(tǒng)思考彼得.圣吉(PeterSange)五項修練企業(yè)時間軸的五項追求所以我們要積極的來--管理時間--積極性管理時間控制分配消極性時間管理使用爭取四.時間壓力與自我評測評測時間為10分鐘請選擇是或否如果您回答第一部份總合結(jié)果為:00-05個【是】-您的個人效率是80%,只要稍微調(diào)整一下就好了.05-15個【是】-您的個人效率是6
