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《精裝修工程施工類供方管理標(biāo)準(zhǔn)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、綠城集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GGS55410-2013代替原GTS77200-2011精裝修工程施工類供方管理標(biāo)準(zhǔn)2013-12-9發(fā)布2013-12-9實施綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司聯(lián)合發(fā)布綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司GGS55410-2013前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范精裝修工程施工類供方(含施工單位和項目經(jīng)理)考察評價、背景調(diào)查、考核、等級認(rèn)定及供方庫管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)旨在通過組織有效的供方考察、評價、監(jiān)控等行為,做到對供方的事前、事中、事后的全過程控制,從而優(yōu)選合格供方,確保施工供方提供的服務(wù)滿足項目開發(fā)在工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安
2、全文明等方面的要求。本標(biāo)準(zhǔn)傳承了綠城集團(tuán)精裝修工程施工類供方管理的優(yōu)秀做法,并結(jié)合了浙江綠城裝飾工程管理有限公司的管理實際制定。本標(biāo)準(zhǔn)為首次發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)用于替代GTS77200-2011《精裝修施工單位合格供方管理規(guī)定》,與被取代的內(nèi)容相比,本次改進(jìn)的內(nèi)容如下:——根據(jù)公司的組織架構(gòu)和管控要求,對供方管理的主體作相應(yīng)調(diào)整;——增加項目公司對施工供方的施工過程考核頻率及報備要求;本標(biāo)準(zhǔn)由浙江綠城裝飾工程管理有限公司品質(zhì)管理部、品質(zhì)督導(dǎo)部起草并由品質(zhì)督導(dǎo)部歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:程謙、朱快、張勁松、余維、楊大平
3、、胡建董。GGS55410-2013精裝修工程施工類供方管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)定義了精裝修工程施工類供方的分級,并涵蓋了考察評價、背景調(diào)查、考核、等級認(rèn)定及供方庫管理等內(nèi)容(流程圖詳見附錄A)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、綠城建設(shè)管理有限公司(綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司簡稱“綠城房產(chǎn)”、綠城建設(shè)管理有限公司簡稱“綠城建設(shè)”,二者統(tǒng)稱為綠城)及其管控的所有項目公司。2職責(zé)2.1浙江綠城裝飾工程管理有限公司(以下簡稱綠城裝飾公司)品質(zhì)督導(dǎo)部為精裝修施工單位合格供方歸口管理部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項目公司開展供方考察、
4、評價工作,負(fù)責(zé)對供方單位和供方項目經(jīng)理進(jìn)行綜合評定、分級,并發(fā)布合格供方名冊,綠城裝飾公司品質(zhì)管理部配合督導(dǎo)部。2.2綠城裝飾公司品質(zhì)督導(dǎo)部負(fù)責(zé)組織施工單位履約評價、履約情況調(diào)查等工作。2.3項目公司工程管理部(若項目公司設(shè)有精裝修管理部,則此項職能屬于精裝修管理部,下同)負(fù)責(zé)供方考察、評價,并將考察、評價報告以O(shè)A形式報綠城裝飾公司品質(zhì)管理部和品質(zhì)督導(dǎo)部審核。2.4在項目交付后半年內(nèi),應(yīng)由項目公司工程管理部負(fù)責(zé)組織物管公司對本項目精裝修施工供方進(jìn)行考核,并向綠城裝飾公司品質(zhì)管理部和品質(zhì)督導(dǎo)部提交考核結(jié)果。3供
5、方分級管理規(guī)定3.1供方單位分級原則根據(jù)供方單位考察評價及考核結(jié)果,將施工單位分為A、B、C、D四級。a)A級供方應(yīng)同時滿足以下條件:——施工單位的項目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同綠城企業(yè)文化;——近3年內(nèi)與綠城完整合作過3個及以上批量精裝修項目;——與綠城年合作規(guī)模超過5000萬元且單個合同金額應(yīng)在1000萬以上;——在綠城至少已經(jīng)完成了3個精裝修交付項目;——至少有1個項目在交付后獲得優(yōu)秀評價,其他項目應(yīng)達(dá)到良好及以上。b)B級供方應(yīng)同時滿足以下條件:——施工單位的項目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同綠城企業(yè)文化;1GGS5541
6、0-2013——近3年內(nèi)與綠城完整合作過3個及以上批量精裝修項目;——與綠城年合作規(guī)模超過2500萬元且單個合同金額應(yīng)在800萬以上;——在綠城至少已經(jīng)完成了2個精裝修交付項目;——交付項目后評價獲得良好及以上。c)C級供方,包括C1、C2、C3三個等級:——C1級供方:指在3年內(nèi)與綠城有完整合作過但無工程獲得“優(yōu)秀”評價的;——C2級供方:指首次與綠城合作,尚未完成首次綜合考核的供方;——C3級供方:經(jīng)考察、評價入圍,但未中標(biāo)的供方。d)D級:與綠城有過合作,經(jīng)綠城綜合評定后認(rèn)為其考核結(jié)果為不合格的供方。3.
7、2供方項目經(jīng)理分級原則根據(jù)對其所承建項目的考察評價及考核結(jié)果,將項目經(jīng)理分為A、B、C、D四級。a)A級供方項目經(jīng)理:指在2年內(nèi)與綠城完整合作過2次及以上,每個項目的考核結(jié)果都為良好及以上項目經(jīng)理。b)B級供方項目經(jīng)理:指在近2年內(nèi)與綠城完整合作過2次及以上,每個項目的考核結(jié)果都為合格及以上且至少有1個項目考核結(jié)果為良好的項目經(jīng)理。c)C級供方項目經(jīng)理,包括C1、C2、C3三個等級:——C1級項目經(jīng)理:指在1年內(nèi)與綠城完整合作過,項目的考核成果都為良好及以上的項目經(jīng)理或者樣板房、會所等公共部位精裝修施工被評為良
8、好及以上且無維修投訴的項目經(jīng)理;——C2級項目經(jīng)理:指首次與綠城合作,尚未完成首次綜合考核的項目經(jīng)理;——C3級項目經(jīng)理:經(jīng)考察、評價入圍,但未中標(biāo)單位的項目經(jīng)理。d)D級供方項目經(jīng)理:所承建的綠城項目相關(guān)專業(yè)工程被評為不合格,或被中途撤換或在質(zhì)保期內(nèi)由于維修不徹底、不及時而被物業(yè)或業(yè)主有效投訴3次及以上的項目經(jīng)理。4供方單位及供方項目經(jīng)理的入圍考察評價4.1供方考察由項目公司工程管理