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《工程勞務(wù)供方管理標(biāo)準(zhǔn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、河南紀(jì)元?jiǎng)趧?wù)工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程、勞務(wù)供方管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):Q/JYB0407-2011標(biāo)準(zhǔn)起草人:張國(guó)勝歸口部門:工程部批準(zhǔn)人:張國(guó)良本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制修訂標(biāo)準(zhǔn)》(Q/JYB0101-2011)的要求編寫,為第2次修改。本標(biāo)準(zhǔn)至發(fā)布之日起生效,即日?qǐng)?zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行遵循新標(biāo)準(zhǔn)替代舊標(biāo)準(zhǔn)原則,新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行的同時(shí),原標(biāo)準(zhǔn)《工程、勞務(wù)供方管理標(biāo)準(zhǔn)》(Q/JYB0301-2008)自動(dòng)失效。河南紀(jì)元?jiǎng)趧?wù)工程有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程、勞務(wù)供方管理標(biāo)準(zhǔn)1目的為了規(guī)范承擔(dān)施工的供方的管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了與工程和勞務(wù)供方管理的相關(guān)職責(zé)、要
2、求、方法和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于對(duì)工程和勞務(wù)供方的監(jiān)督、控制與管理。3職責(zé)3?1總經(jīng)理負(fù)責(zé)《勞務(wù)或工程分包合同》和《分包工程保修合同》的簽訂、《工程結(jié)算單》和分包工程款撥付的批準(zhǔn)。3.2主管生產(chǎn)副總經(jīng)理參與供方的選擇,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供方管理、對(duì)供方的考核評(píng)價(jià)等工作,負(fù)責(zé)分包工程進(jìn)度款撥付的審核。3.3工程部負(fù)責(zé)《勞務(wù)或工程分包合同》、《分包工程保修合同》、《工程結(jié)算單》的管理;負(fù)責(zé)建立“合格供方名冊(cè)”,管理“供方檔案”;負(fù)責(zé)草擬分包合同;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程、勞務(wù)分包招標(biāo);參與評(píng)價(jià)考察、評(píng)標(biāo)選定過(guò)程;參加分包合同的交底。負(fù)責(zé)分包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生
3、產(chǎn)、文明施工、工程資料、工程保修等的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。3.4經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)審核工程分包結(jié)算款和保修款的準(zhǔn)確性。3.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核和撥付分包進(jìn)度款、結(jié)算款和保修款。3.6項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織供方的考察、招標(biāo)、選定、分包進(jìn)度款和結(jié)算款撥付審核、分包結(jié)算。負(fù)責(zé)供方施工生產(chǎn)全過(guò)程、全方位的監(jiān)管;負(fù)責(zé)分包合同交底和對(duì)分包工程資料進(jìn)行收集、檢查、整理和匯編歸檔。4標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行流程項(xiàng)目經(jīng)理部編制“分包隊(duì)伍需用計(jì)劃”一一報(bào)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審核一一工程部提供“合格供方推薦名單”一一工程部組織分包招標(biāo)采購(gòu)一一確定中標(biāo)單位——工程部擬分包合同、組織分包合同評(píng)審一一簽訂分包
4、合同一一項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)供方進(jìn)行監(jiān)督、管理、季度考核一一竣工驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目經(jīng)理部辦理結(jié)算一一經(jīng)營(yíng)部審核移交結(jié)算書和分包工程保修合同。5標(biāo)準(zhǔn)要求5.1供方采購(gòu)、合同管理項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程量、工程進(jìn)度和合格供方等的情況,決定是否實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。不實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)對(duì)合作過(guò)的供方的考核評(píng)價(jià),從合格供方名冊(cè)中進(jìn)行選擇、商談、確定供方。合格供方名冊(cè)中無(wú)滿足要求的供方時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部可以從外部選擇供方,但必須按5.1.3.1和5.1.3.2要求考察合格后方可使用。5.1.1分包計(jì)劃程序所有工程的結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾、水電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻的分包在施工
5、前30天,其他分包在施工前15天,由項(xiàng)目經(jīng)理部提出“施工隊(duì)伍需用計(jì)劃”、分包范圍描述和材料提供明細(xì),項(xiàng)目經(jīng)理簽字,報(bào)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后,留存工程部,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施供方的采購(gòu)。5.1.2招標(biāo)文件編制、審批實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部編制招標(biāo)文件,報(bào)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。5.1.3招標(biāo)采購(gòu)程序?qū)嵭泄_(kāi)招標(biāo)采購(gòu)時(shí),由工程部從評(píng)審專家?guī)熘谐槿≡u(píng)審專家,組成評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)?jiān)u標(biāo)方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。5.1.3.1資格審查%1投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件的要求,在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到公司參加資格審查。%1資格審查由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組
6、織進(jìn)行。對(duì)供方的經(jīng)營(yíng)范圍、資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績(jī)(提供上年度承攬項(xiàng)目合同及人員花名冊(cè)、甲方、監(jiān)理證明人姓名、電話。)及其它相應(yīng)能力和資格是否符合公司對(duì)分包工程要求等進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.1.3.2企業(yè)的調(diào)查與考察%1企業(yè)調(diào)查與考察由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織。調(diào)查與考察包括復(fù)核供方業(yè)績(jī)、資質(zhì)、能力等,必要時(shí)到供方施工過(guò)的工程現(xiàn)場(chǎng)、建設(shè)單位單位或總包單位等處進(jìn)行考察。%1資質(zhì)審查和考察的評(píng)價(jià)記錄:a資質(zhì)審查和考察,評(píng)價(jià)為“合格分承包方”的,由參加評(píng)價(jià)的人員填寫“供方評(píng)價(jià)表”。b“分包性質(zhì)”欄的填寫:按照“定義”中的解釋,在相應(yīng)的“勞務(wù)”、“工程”的“”內(nèi)畫“V°c“評(píng)價(jià)
7、方法”欄的填寫:分別填寫為“資格審查”、“企業(yè)調(diào)查”、“現(xiàn)場(chǎng)考察”、“實(shí)地調(diào)查”。對(duì)于兼用兩種方法的,則填寫兩種方法。d“評(píng)價(jià)結(jié)果”欄的填寫:按照評(píng)價(jià)的結(jié)論,可填寫“在對(duì)Xx公司所報(bào)分包資審材料的審查合格基礎(chǔ)上,于xxxx年X月X日,由XXX.XXX等共X人對(duì)該公司進(jìn)行了實(shí)地考察。該公司所報(bào)分包資料屬實(shí);其主要具備XX、XX、XX、XX等類工程(勞務(wù))的施工資格;具備分包條件、信譽(yù)可靠,經(jīng)評(píng)價(jià),該公司可以成為我公司XX、XX、XX、XX類工程(勞務(wù))合格供方。e“評(píng)價(jià)人簽字”欄的填寫:在“成員”欄內(nèi)由參加評(píng)價(jià)小組全體人員分別簽名。f主管生產(chǎn)副
8、總審核后,在“批準(zhǔn)人”欄內(nèi)簽字。5.1.3.3投標(biāo)書的評(píng)價(jià)按照招標(biāo)文件的規(guī)定和要求,評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)標(biāo)。5.1.3.4綜合評(píng)價(jià)評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)投標(biāo)單位的調(diào)查考察