績效考核評估表-研發(fā)

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1、2014年崗位考核指標(biāo)（崗位考核指標(biāo)是下一年崗位設(shè)置、崗位薪酬的參考指標(biāo)）Year-endEvaluationStandardsof2014(Referenceforpostsetting、salaryplanningofnextyear)序號NO.項目Item控制標(biāo)準(zhǔn)Activities/Standards權(quán)重Weight得分Score等級Grade1控制產(chǎn)品項目的實施過程考核目標(biāo)值：產(chǎn)品項目實施過程中，各種資料文件齊全，無漏項。40%全部達(dá)到預(yù)期效果的得40分；部分達(dá)到預(yù)期效果的按比例得分；完全沒有到達(dá)預(yù)期的，0分。2控制產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度考核

2、目標(biāo)值：根據(jù)進(jìn)度表，產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度盡量符合計劃時間，控制好時間節(jié)點。30%全部達(dá)到預(yù)期效果的得30分；部分達(dá)到預(yù)期效果的按比例得分；完全沒有到達(dá)預(yù)期的，0分。3完成部門經(jīng)理分派的新產(chǎn)品研發(fā)工作考核目標(biāo)值：新產(chǎn)品研發(fā)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無推諉、拒絕。20%滿分20分。4安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo)值：無重大傷害和死亡。10%全部完成得10分，發(fā)生扣1分/次3Signature確認(rèn)簽字：Employee員工：_______________________Date日期：______________________Linemanager直接經(jīng)理：__________

3、_____________Date日期：_______________________SignatureofReview回顧簽字：Employee員工：______________________Date日期：_______________________Linemanager直接經(jīng)理：_______________________Date日期：______________________TotalScore總分?jǐn)?shù)：=S(ScorexWeight)（得分x權(quán)重）=KPIRatingOverall崗位績效指標(biāo)評估結(jié)果:PerformanceDi

4、scussionSummary績效討論總結(jié)Considerperformanceovertheentireyearrelativetoagreedobjectives,completionofdevelopmentplan,anddemonstrationofKPI.根據(jù)全年總體統(tǒng)一目標(biāo)，發(fā)展計劃和關(guān)鍵考核績效指標(biāo)設(shè)定。TargetRealization&ReasonBehind未實現(xiàn)的目標(biāo)及原因：Deadlineforimprovement&managementsupport提高和得到相應(yīng)支持的期限：SignatureforPerforma

5、nceRatingOverall績效評估確認(rèn)簽名Employee員工:_____________________Date日期:_________________________Manager’sManager上級經(jīng)理簽字:_____________________Date日期:___________________________________________33