研發(fā)經(jīng)理績效考核表.docx

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1、。研發(fā)經(jīng)理考核評分表（月度）姓名部門崗位填表日期年月日權(quán)得考核指標(biāo)指標(biāo)要求評分規(guī)則重分新成果、新工藝順利推出，產(chǎn)生效20研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量每月至少一項(xiàng)新成果、新工藝推出果20分%無推出0分完成目標(biāo)值20分20科研成果成功應(yīng)用，收益率增加研發(fā)成果轉(zhuǎn)化效果增加5%以上10分%10%能力沒有變化甚至降低0分10有新技術(shù)申報得10分科研成果申報每季度進(jìn)行一次科研成果申報指標(biāo)85%無申報0分完成目標(biāo)值10分10每月25號前按要求提交市場調(diào)研按時提交，采信率在80%以上5市場調(diào)研報告%%報告，采信率達(dá)到90%以上分延時提交或不予采信得0分完成目標(biāo)值10分10研發(fā)成本控制在預(yù)算以內(nèi)，并節(jié)

2、約研發(fā)成本控制控制在預(yù)算內(nèi)，但無節(jié)約5分%10%超預(yù)算0分研發(fā)流程體系的建20建立研發(fā)管理制度、方法、流程完成率在90%以上20分-可編輯修改-態(tài)度指標(biāo)15%。立與完善%完成率在85%以上10分完成率低于80%為0分10研發(fā)人員培養(yǎng)培養(yǎng)至少3名研發(fā)專干缺少一人扣3分%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配1級4分3級：提出建議，然后再作有關(guān)行2級8分20主動性動3級12分%4級：行動，但例外情況下征求意4級16分見5級20分5級：單獨(dú)行動，定時匯報結(jié)果1級：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級：工作期間遵守單位保密協(xié)議，1級4分并積極宣傳正面信息2級8分203級：不進(jìn)行

3、商業(yè)性信息交易，不商業(yè)保密3級12分%透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級16分4級：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際5級20分案例5級：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守201級：對周圍事物的關(guān)心和興趣1級4分創(chuàng)新%2級：勤用腦2級8分-可編輯修改-。3級：創(chuàng)造力=綜合能力+想象力3級12分4級：要喚醒心中的創(chuàng)造潛力4級16分5級：有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新5級20分方案設(shè)計，小發(fā)明，科學(xué)小論文1級：有學(xué)習(xí)意識但無行動1級4分2級：主動學(xué)習(xí)2級8分20學(xué)習(xí)力3級：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能3級12分%4級：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐4級16分5級：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果5級20分1級：工作失

4、誤，承認(rèn)結(jié)果，不報怨，不報復(fù)批評者與處罰者2級：績效分值低于一般時，找出1級4分工作癥結(jié)并提出新建議2級8分成長認(rèn)知203級：單位周期內(nèi)工作鏈點(diǎn)不出現(xiàn)3級12分%失誤4級16分4級：角色認(rèn)知，接受現(xiàn)實(shí)，工作5級20分積極5級：進(jìn)步有遞進(jìn)性，具備明顯工作價值的提升總分：（能力考核得分×85%）+（態(tài)度考核得分×15%）=被考核人簽字：考核人簽字：-可編輯修改-。60分以下60-70分70-80分80-90分90-100分績效得分E級-差級D級-及格C級-良好B級-勝任A級-優(yōu)秀績效工資系數(shù)00．50．811．2績效工資收入00．5Q0．8QQ1．2Q備注：Q為該崗位五級工資

5、制中對應(yīng)的績效工資數(shù)額-可編輯修改-。THANKS!!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考-可編輯修改-