買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)方案

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1、篇一：商場(chǎng)買(mǎi)送活動(dòng)方案金秋西單有禮西關(guān)店開(kāi)業(yè)四天銷(xiāo)售近290萬(wàn)，為繼續(xù)促進(jìn)銷(xiāo)售建議做整體的促銷(xiāo)活動(dòng)一、促銷(xiāo)主題：金秋西單有禮滿200元送60元（40元禮券+20元現(xiàn)金）二、活動(dòng)時(shí)間：30—31日三、參加樓層：四、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售：兩天200萬(wàn)五、活動(dòng)細(xì)則：1.凡當(dāng)日在本商場(chǎng)1——6層（超市、家電、化妝品不參加此活動(dòng)）購(gòu)物累計(jì)滿200元送60（40元禮券+20元現(xiàn)金）、滿400元送120元（80元禮券+40元現(xiàn)金），以此類(lèi)推,多買(mǎi)多送，余額不累計(jì),特價(jià)特例品除外。提貨票可參加本活動(dòng)。2.禮券可在1-6層使用，使用

2、日期8月30日至9月2日3、禮券不找零、不兌換現(xiàn)金、過(guò)期作廢、禮券購(gòu)物只能換貨不能退貨。4、貨時(shí)退還禮券，如已使用，則扣除等值現(xiàn)金。5、禮券用于消費(fèi)時(shí)不再參加贈(zèng)送。6、不參加此活動(dòng)的特例品、特例品不送券也不用券。六、活動(dòng)注意事項(xiàng)：（一）收銀部1、顧客用禮券購(gòu)物時(shí)，收銀員需在其電腦水單及購(gòu)物小票上注明“券××元”字樣，為區(qū)別提貨票，活動(dòng)期間用提貨票購(gòu)的注“提××元”字樣2、租賃柜臺(tái)由收銀員入每樓層統(tǒng)一的入機(jī)號(hào)以打印電腦水單，其余操作程序同聯(lián)營(yíng)專柜相同。3、顧客退貨時(shí)，收銀員須將其所贈(zèng)禮券收回，如顧客已消費(fèi)

3、，須收回等值現(xiàn)金后再退貨退款。4、退貨票必須由樓層主任以上簽字確認(rèn)方可退貨，還必須由本專柜找出相應(yīng)的購(gòu)物憑證，確認(rèn)是否使用禮券，禮券購(gòu)物部分只能換貨，特殊情況由業(yè)務(wù)部主管簽字方可退貨。5、活動(dòng)結(jié)束后收銀部須將退券及現(xiàn)金匯總經(jīng)業(yè)務(wù)部審核后交財(cái)務(wù)部。（二）業(yè)務(wù)部1、各樓層對(duì)不參加活動(dòng)的專柜要在購(gòu)物小票及發(fā)票上加蓋“特例”章不得有漏蓋，否則產(chǎn)生費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)并且樓層主管承擔(dān)聯(lián)帶責(zé)任2、各樓層核算員每日按照小票上所注贈(zèng)券金額統(tǒng)計(jì)匯總，活動(dòng)結(jié)束兩日之內(nèi)報(bào)業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部。3、各樓層在8月29日員工晚會(huì)通報(bào)所有員工

4、本次活動(dòng)的具體細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)七、贈(zèng)券處工作安排1、人員安排每樓層設(shè)固定贈(zèng)券點(diǎn)一個(gè)，每班1人贈(zèng)現(xiàn)金1人贈(zèng)券，人員由樓層自行安排，贈(zèng)券點(diǎn)布置由美工部負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作2、禮券及現(xiàn)金領(lǐng)取所贈(zèng)現(xiàn)金每天早晨八點(diǎn)半到財(cái)務(wù)部領(lǐng)??；禮券每樓層一次性從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并加蓋禮券章及編號(hào)，活動(dòng)結(jié)束后把所剩禮券及現(xiàn)金上交財(cái)務(wù)部。3、贈(zèng)券贈(zèng)現(xiàn)金人員須有交接班記錄，不得擅自離崗，每日把贈(zèng)送登記表上報(bào)本樓層核算員及業(yè)務(wù)部。4、券發(fā)放人員嚴(yán)格按照禮券發(fā)放流程及管理辦法執(zhí)行做好登記工作，八、費(fèi)用承擔(dān)1、滿200元送60元活動(dòng)費(fèi)用由公司承擔(dān)2、活動(dòng)

5、期間公司按銷(xiāo)售額的65%結(jié)帳；租賃柜臺(tái)3、不參加活動(dòng)的特價(jià)品特例品各來(lái)務(wù)部須與八月二十九日?qǐng)?bào)業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部確定活動(dòng)情況及結(jié)帳方式九、宣傳方案1、報(bào)廣：晨報(bào)、晚報(bào)各一整版2、店內(nèi)宣傳部領(lǐng)取。企劃部2003-8-27篇二：進(jìn)店有禮超級(jí)買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)策劃雪羅蘭人人有禮大派送（此方案僅供參考，雙方確定無(wú)議后方可實(shí)施）一、二、三、四、活動(dòng)目的：通過(guò)進(jìn)店有禮活動(dòng)形式，提升品牌在當(dāng)?shù)赜绊懥?，并完成所定目?biāo)銷(xiāo)售。同時(shí)引進(jìn)新顧客，培養(yǎng)老客戶的消費(fèi)習(xí)慣?；顒?dòng)形式：店內(nèi)外場(chǎng)結(jié)合雪羅蘭專場(chǎng)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：依店家實(shí)際情況而定活動(dòng)

6、主題橫幅內(nèi)容：雪羅蘭夏日防曬攻略，驚喜100%買(mǎi)即送，進(jìn)店免費(fèi)領(lǐng)取驚喜禮物(橫幅內(nèi)容待定，噴繪的形式，店家制作)五、活動(dòng)所需物料五、活動(dòng)人員安排活動(dòng)前7天，落實(shí)活動(dòng)安全庫(kù)存及執(zhí)行活動(dòng)派發(fā)傳單路線；活動(dòng)前5天，落實(shí)所需要的物資物料到位情況；活動(dòng)前4天，短信通知新顧客；活動(dòng)前3天，全面開(kāi)展派傳單工作；活動(dòng)前1天，逐一檢查活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以及人員的分工。人員分工如下：（按實(shí)際人員分配，至少提供3名導(dǎo)購(gòu)）1.2.3.4.5.6.7.8.活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：廠家美導(dǎo)或代理商美導(dǎo)活動(dòng)主賣(mài)手：廠家美導(dǎo)、代理商美導(dǎo)、店員

7、a、b活動(dòng)喊麥人員：代理商美導(dǎo)活動(dòng)抓硬幣及兌換現(xiàn)金負(fù)責(zé)人員：店員c、d大客戶配合人員：廠家美導(dǎo)、店長(zhǎng)每天庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：外場(chǎng)：廠家美導(dǎo)，內(nèi)場(chǎng)：代理商美導(dǎo)機(jī)動(dòng)人員：店長(zhǎng)場(chǎng)內(nèi)外布置、物料準(zhǔn)備及清點(diǎn)總負(fù)責(zé)人：廠家美導(dǎo)、代理商美導(dǎo)六、任務(wù)設(shè)定a.本次活動(dòng)目標(biāo)萬(wàn)b.每日任務(wù)元c.任務(wù)分?jǐn)偯咳嗣刻熹N(xiāo)售任務(wù)額元七、活動(dòng)方案內(nèi)容：八、此次活動(dòng)銷(xiāo)售評(píng)估：九、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則內(nèi)容：2.活動(dòng)前3天，全體人員落實(shí)派傳單工作，主要目標(biāo)對(duì)象：人流集中的商場(chǎng)，步行街，中大型住宅小區(qū)，行政單位，職業(yè)高校等，做好檔案資料登記。3.試用產(chǎn)品的產(chǎn)品上

8、貼好價(jià)格貼。6.全體活動(dòng)執(zhí)行人員在活動(dòng)確認(rèn)后服從總督導(dǎo)執(zhí)行人的安排。十、活動(dòng)前動(dòng)員會(huì)：1）確認(rèn)所有活動(dòng)前準(zhǔn)備工作完成情況2）教會(huì)問(wèn)候并講述活動(dòng)備戰(zhàn)口號(hào)3）講述活動(dòng)目標(biāo)和完成目標(biāo)方法4）講述并熟記所有活動(dòng)政策并確認(rèn)清楚5）講述活動(dòng)可能遇到的問(wèn)題統(tǒng)一話術(shù)6）講述活動(dòng)注意事項(xiàng)及細(xì)節(jié)和活動(dòng)期間的紀(jì)律7）講述活動(dòng)明確分工8）調(diào)整心態(tài)，傳遞信心，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)凝聚力！十一、活動(dòng)正式啟動(dòng)工作流程注：1）新老顧客發(fā)送短信內(nèi)容參考親愛(ài)的，知道誰(shuí)是下一個(gè)維納斯嗎？變