影視廣告武林秘笈

影視廣告武林秘笈

ID:40837451

大?。?3.66 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2019-08-08

影視廣告武林秘笈_(tái)第1頁(yè)
影視廣告武林秘笈_(tái)第2頁(yè)
影視廣告武林秘笈_(tái)第3頁(yè)
影視廣告武林秘笈_(tái)第4頁(yè)
影視廣告武林秘笈_(tái)第5頁(yè)
資源描述:

《影視廣告武林秘笈》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、《影視廣告武林秘笈》之5:“創(chuàng)意總監(jiān)”是干什么吃的?[廣告文摘]???在廣告公司里無(wú)論是做專(zhuān)題片、宣傳片,還是廣告片,都會(huì)碰到這樣一個(gè)明星級(jí)的人物,叫做“創(chuàng)意總監(jiān)(CreativeDirector——CD)”,誰(shuí)要是冠上這個(gè)職銜,感覺(jué)上就很了不起,好像馬上變得學(xué)富五車(chē),出口成章,創(chuàng)意無(wú)敵一般。按照字面上的解釋也對(duì)啦,這個(gè)總監(jiān)在公司內(nèi)要總管影視專(zhuān)題、影視廣告創(chuàng)意,應(yīng)該就是最大條的;但是老實(shí)說(shuō),創(chuàng)意人人都有,而廣告創(chuàng)意又從來(lái)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,從掃地的歐巴桑到念幼稚園的小弟弟都有創(chuàng)意,更別說(shuō)客戶(hù)、業(yè)務(wù)、美術(shù)及文案人員個(gè)個(gè)都有滿(mǎn)腦的鬼點(diǎn)子,創(chuàng)意到底該聽(tīng)誰(shuí)的?這支大條的“創(chuàng)意總監(jiān)”,想要

2、擺平大家,工作可一點(diǎn)也不好干!  有創(chuàng)意前輩對(duì)“創(chuàng)意總監(jiān)”的定義非常貼切:“身為創(chuàng)意總監(jiān),你不需要再?gòu)?qiáng)調(diào)自己是多么棒的撰文(Copywriter)或美術(shù)指導(dǎo)(ArtDirector),而應(yīng)當(dāng)扮演的是‘反射的光輝’!”也就是說(shuō),創(chuàng)意總監(jiān)必須激發(fā)嘗鼓勵(lì)他的創(chuàng)意組員成為亮眼的發(fā)光體,再經(jīng)由他對(duì)影視廣告、專(zhuān)題片(宣傳片)市場(chǎng)策略的了解、行銷(xiāo)概念的掌握,將創(chuàng)意的光芒,反射后發(fā)揚(yáng)光大成為大創(chuàng)意,甚至成為可擴(kuò)展的廣告促銷(xiāo)活動(dòng)(Campaign);當(dāng)然在日常的工作中,CD也不免經(jīng)常要扮演救火隊(duì)的角色,面對(duì)突發(fā)的狀況,解決最棘手的問(wèn)題!  此外,在專(zhuān)業(yè)的廣告公司,對(duì)“創(chuàng)意總監(jiān)”的職責(zé)定義有下

3、列5點(diǎn):1、創(chuàng)意點(diǎn)子(idea);2、人才的經(jīng)營(yíng)(people);3、專(zhuān)業(yè)技巧(craft);4、成本與利潤(rùn)(money);5、創(chuàng)意氣氛(atmosphere)  ★創(chuàng)意點(diǎn)子(idea):1.負(fù)責(zé)審核、評(píng)估、接受或駁回業(yè)務(wù)端的“廣告策略單”。2.提出可探尋影視廣告、專(zhuān)題片(宣傳片)的“策略方向”,是業(yè)務(wù)及行銷(xiāo)人員重要的資商對(duì)象。3.選派適合的(創(chuàng)意)人才進(jìn)行工作。4.創(chuàng)造積極且具有建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)條件,尋求創(chuàng)意突破。5.適時(shí)地充分運(yùn)用各種資源,為創(chuàng)意作品加分及添妝?!  锶瞬沤?jīng)營(yíng)(people):1.注意傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音,使用消費(fèi)者慣用的語(yǔ)言。2.熟悉客戶(hù)及商品的專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)。3.

4、清楚了解——經(jīng)營(yíng)不同的客戶(hù)所必需的不同方式。4.使用市場(chǎng)行銷(xiāo)及消費(fèi)調(diào)查的精辟語(yǔ)法。5.對(duì)協(xié)力廠商的靈活溝通。6.與創(chuàng)意人員保持緊密的合作關(guān)系。7.負(fù)責(zé)創(chuàng)意人員的征聘、訓(xùn)練、組織、挑戰(zhàn)、激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)或開(kāi)除。8.與其他重要工作伙伴,保持良好合作關(guān)系:業(yè)務(wù)總監(jiān)、媒體總監(jiān)、管理總監(jiān)、市調(diào)總監(jiān)及策略總監(jiān)?!  飳?zhuān)業(yè)技巧(craft):1.千萬(wàn)不要讓花俏的制作手法掩蓋薄弱的“原創(chuàng)創(chuàng)意”。2.千萬(wàn)不要讓方便提案所使用的粗糙素材,來(lái)取代正式的完成稿件。3.千萬(wàn)不要天馬行空的突發(fā)奇想,來(lái)毀壞好不容易建立的品牌資產(chǎn)。★成本與利潤(rùn)(是手段也是目標(biāo))(money)1.聘雇最優(yōu)秀的人才=投資金錢(qián)!2.

5、調(diào)整及活用人才=經(jīng)營(yíng)管理金錢(qián)!3.為客戶(hù)獲取最佳廣告效益=掌握金錢(qián)?。?jié)省時(shí)間及開(kāi)支,開(kāi)源節(jié)流=賺取金錢(qián)!★創(chuàng)意氣氛(atmosphere):1.你的“態(tài)度”絕對(duì)影響工作進(jìn)度、人員士氣及創(chuàng)意。2.建構(gòu)并且規(guī)劃影視廣告、專(zhuān)題片(宣傳片)“創(chuàng)意組員”的成長(zhǎng)與未來(lái)。3.化學(xué)(Chemistry)作用——運(yùn)用嗅覺(jué),讓臭味相投的影視廣告、專(zhuān)題片(宣傳片)創(chuàng)意人一同工作。創(chuàng)意總監(jiān)的職責(zé)一、生產(chǎn)、評(píng)估、保護(hù)及強(qiáng)化我們最重要的產(chǎn)品——?jiǎng)?chuàng)意點(diǎn)子(idea)1、負(fù)責(zé)審核、評(píng)估、接受或駁回業(yè)務(wù)端的“廣告策略單”2、提出可探尋的“策略方向”,是業(yè)務(wù)及行銷(xiāo)人員重要的資商對(duì)象。3、選派適合的(創(chuàng)意)人

6、才進(jìn)行工作。4、創(chuàng)造積極且具有建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)條件,尋求創(chuàng)意突破。5、適時(shí)地充分運(yùn)用各種資源,為創(chuàng)意作品加分及添妝。二、了解、啟發(fā)并技巧地經(jīng)營(yíng)我們最珍貴的資產(chǎn)——人才經(jīng)營(yíng)(people)、、1、注意傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音,使用消費(fèi)者慣用的語(yǔ)言。2、熟悉客戶(hù)及商品的專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)。3、清楚了解——經(jīng)營(yíng)不同的客戶(hù)所必需的不同方式。4、使用市場(chǎng)行銷(xiāo)及消費(fèi)調(diào)查的精辟語(yǔ)法。5、對(duì)協(xié)力廠商的靈活溝通。6、與創(chuàng)意人員保持緊密的合作關(guān)系。7、負(fù)責(zé)創(chuàng)意人員的征聘、訓(xùn)練、挑戰(zhàn)、激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)或開(kāi)除。8、與其他重要工作伙伴,保持良好合作關(guān)系:業(yè)務(wù)總監(jiān)、媒體總監(jiān)、管理總監(jiān)、市調(diào)總監(jiān)及策略總監(jiān)。三、選擇以及掌握我們最具

7、影響魅力的——專(zhuān)業(yè)技巧(craft)1、千萬(wàn)不要讓花俏的制作手法掩蓋薄弱的“原創(chuàng)創(chuàng)意”。2、千萬(wàn)不要讓方便提案所使用的粗糙素材,來(lái)取代正式的完成稿件。3、千萬(wàn)不要天馬行空的突發(fā)奇想,來(lái)毀壞好不容易建立的品牌資產(chǎn)。四、熟悉在商業(yè)行為中最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題——成本與利潤(rùn)(是手段也是目標(biāo))(money)1、聘雇最優(yōu)秀的人才=投資金錢(qián)!2、調(diào)整及活用人才=經(jīng)營(yíng)管理金錢(qián)!3、為客戶(hù)獲取最佳廣告效益=掌握金錢(qián)!4、節(jié)省時(shí)間及開(kāi)支,開(kāi)源節(jié)流=賺取金錢(qián)!五、負(fù)責(zé)創(chuàng)、建構(gòu)并且保持一個(gè)激勵(lì)人心的工作環(huán)境——?jiǎng)?chuàng)意氣氛(atmosphere)1、

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。