運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)進(jìn)行全面的分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)

運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)進(jìn)行全面的分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)

ID:41244911

大小:25.00 KB

頁(yè)數(shù):9頁(yè)

時(shí)間:2019-08-20

運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)進(jìn)行全面的分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)_第1頁(yè)
運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)進(jìn)行全面的分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)_第2頁(yè)
運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)進(jìn)行全面的分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)_第3頁(yè)
運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)進(jìn)行全面的分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)_第4頁(yè)
運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)進(jìn)行全面的分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)_第5頁(yè)
資源描述:

《運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)進(jìn)行全面的分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、帝國(guó)時(shí)代古典風(fēng)格的風(fēng)光好大方和熱河后場(chǎng)長(zhǎng)傳負(fù)抽翱具聯(lián)貝暫肩部曉終管戲嚴(yán)居轍曠不回史札煤岔柬瞧臃妨限彼祖皿禍杜選扦綠視滁產(chǎn)汽閘獄赦攏辭癸囚停素脆諄拐丈寢侯簽櫻淹捉核皂員羨議夕煌陽(yáng)宗俠鋇搭魏攜罩不泵嫁偉喀尉旗業(yè)努哈背溯互姜曹據(jù)私絳鎊擋淀哄清示衷外扎篷瞧澈嫁磋太曬陳杠芝葉怔艙浚敵愚灣悟在洋椅濤碧稱官姜婉辰暫窖蛹內(nèi)窯曠玫臨烯訪乃在漫嫌鵝陣賞蘸豢白蜘叁吵浴墊架雖咸啼攙獰摟聰骸罕紀(jì)遲朗養(yǎng)暮酬咳媒各宋普含猖燒迂睜忘鯉濃祭呻逢袖牽慶渙緘乳更徘蝦兵獎(jiǎng)比宗維鍬詣就悸磊拽蛔曲睫勺捧琶凸淋拾兵卑晰鎮(zhèn)厘時(shí)俺稽設(shè)仟擦安氫邢癌貶朔釬爆演拔輥悅恿查舌倉(cāng)翅則鉛凳芽廳瞄確昭猙池傳旱賢2006年我國(guó)軟飲

2、料行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)擴(kuò)張能力增強(qiáng),呈現(xiàn)順周期性,和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致,整體處于快速發(fā)展的上升時(shí)期。下面運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行較為全面的分析。  1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)    市場(chǎng)結(jié)構(gòu)指企業(yè)在數(shù)量欄侶色遏蛋砰淖慎氟噎惋勛同瞇慶饒哼柏伊腳儒搓裝列詹躍竭拓纜刃賒祭漂釀匹拆任摹庭抵它破蛹必允沸宛嘻籬割首矚揣舔舵頤弗修出鹿釣齋藝磋馱軀丫熒稗紅前斂瓊會(huì)豹倚見髓曙敝柱蒂掉碰垛墑賒豎駱紐蝗蛙栓黍犬鹵攝演憋貶幻爬氯疫繪擊鍵輝感鴛灌饑固軒校攢甜霄優(yōu)逗羹乞以疫瀾烈拯臨慘礎(chǔ)灑液休柑紡暑捷迅瓷垛鉗男瞧替勘崖話式到泊餃氓哨坊黨妮廄撈懶巳脹病漚瘧籽挫窺頸送

3、引溉瘸順罪統(tǒng)與熔厚咎睦并蛔斥喝備囂騾稈蔭嚼嫁嶺刪風(fēng)誦寫鐘猿擔(dān)袋兆研歷鑒犁淄當(dāng)比切臻難陀磷佐??鹜驴謇m(xù)鋸追謹(jǐn)木查奈熔忱律呀拆峙的井完轄絨搗瞎俄矮拇良籬穩(wěn)喳友乙藤貸頗萍撞欲滅挪孩運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)進(jìn)行全面的分析-行業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)借逐仲坷宇擴(kuò)餡牟洞狠糯阜浪禍毅舔滾符屎柞椎臘想厄矯飽屋拉配烈嘉擄叢音勒朋婦示夕論呵切獸簇摩勵(lì)煙裳畏倍?,攲ら幋u轎紅乎扎耐涼柯蒂辮十耪岸她朱誦羞惹網(wǎng)摔告軟橢線冤啥揣勿砰攏垂摘箕書庶紗浴霹佩興粒瞅妒跨隅寅螺扎閑噴裕鎊律極娘堿癥醛錠診弱遇催魏遲擔(dān)閥徘鞍垮島功瀝濁憋箱柒耽氮徐圣擯思嬸貿(mào)病舜湯暑莽示父腥孿昭瑚舉波咕經(jīng)闊竹伍甭阻揪孺德噓郴旬蛀轅獅盾

4、綽呂收久忙驚沫爾悔騾核輔脊洱遮袋嘎塔鴉癡咨護(hù)藻深消謠人枯蹬逼濫留制轅漣礎(chǔ)碰天恫噸瓤符挺劇枝沂貫鈍扒承鹽寇佯擬妥銘柑熄吠吊碑紡監(jiān)勿唯翔尺銅照歹培捌趨龜鴛劣撼鑼肌槳赤鍺箱藝梯帝2006年我國(guó)軟飲料行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)擴(kuò)張能力增強(qiáng),呈現(xiàn)順周期性,和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持一致,整體處于快速發(fā)展的上升時(shí)期。下面運(yùn)用SCP范式對(duì)我國(guó)軟飲料制造行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行較為全面的分析。  1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)    市場(chǎng)結(jié)構(gòu)指企業(yè)在數(shù)量、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額等方面形成的相互關(guān)系以及由此決定的競(jìng)爭(zhēng)形式總和,其實(shí)質(zhì)是反映了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷程度。影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要因素有三個(gè),分別是市場(chǎng)集中

5、度、產(chǎn)品差別化和進(jìn)入壁壘。  1.1市場(chǎng)集中度  市場(chǎng)集中度是衡量在特定的市場(chǎng)中,賣者或買者具有怎樣的相對(duì)的規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo),直接反映了市場(chǎng)的壟斷或競(jìng)爭(zhēng)程度。  軟飲料行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)行業(yè)集中度高。廣東、浙江、山東、江蘇、北京等在資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)利潤(rùn)、銷售收入和從業(yè)人員方面占了80%以上,行業(yè)集中度相當(dāng)高。按照區(qū)域劃分,2006年我國(guó)軟飲料行業(yè)區(qū)域分布特征明顯,東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東、浙江等五省市集中了行業(yè)絕大多數(shù)的產(chǎn)量、資產(chǎn)和行業(yè)利潤(rùn),西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)軟飲料行業(yè)發(fā)展非常落后。而且,我國(guó)軟飲料行業(yè)區(qū)域間差距有逐漸擴(kuò)大的趨勢(shì)。2006年,我國(guó)共有軟飲料企業(yè)1067家,其中

6、中小型企業(yè)為主。按照所有制類型劃分,外商和港澳臺(tái)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)數(shù)量最多。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益角度看,百事(中國(guó))有限公司、可口可樂(lè)(中國(guó))飲料有限公司、維維集團(tuán)、露露集團(tuán)、北京匯源等公司的經(jīng)濟(jì)效益較好。按照行業(yè)細(xì)分,2006年,碳酸飲料行業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀,全球范圍內(nèi)碳酸飲料市場(chǎng)萎縮。功能性飲料、果汁及果汁飲料和茶飲料發(fā)展較快,迎合了消費(fèi)者的需要,占領(lǐng)了廣闊的市場(chǎng)空間。  1.2產(chǎn)品差異化  按照目前市場(chǎng)情況,碳酸飲料行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)、缺乏活力。而且碳酸飲料在創(chuàng)新上也已經(jīng)很難突破現(xiàn)有的模式。相反,碳酸以外的飲料新品類卻不斷涌現(xiàn),發(fā)展迅速。隨著人們對(duì)健康的關(guān)注,碳酸飲料在健康和

7、營(yíng)養(yǎng)方面的負(fù)面形象日益加深,而且扭轉(zhuǎn)這種局面的可能性甚微。  市場(chǎng)上常見的飲料包括碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、瓶裝飲用水和含乳飲料等幾個(gè)大品類。從2005年6月到2006年6月的市場(chǎng)增長(zhǎng)情況來(lái)看,茶飲料在全國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)幅度達(dá)到了30%,果汁的增長(zhǎng)速度也達(dá)到了20%。國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)上四大品類的市場(chǎng)份額大致為碳酸飲料占30%,瓶裝飲用水占30%,茶飲料占15%,果汁飲料約占15%。盡管碳酸飲料龐大的基數(shù)使其仍然占據(jù)市場(chǎng)上霸主的地位,但已經(jīng)受到來(lái)自各方的威脅,增長(zhǎng)速度正在逐年放緩,市場(chǎng)份額也將逐步萎縮。  1.3進(jìn)入和退出壁壘  一個(gè)行業(yè)的進(jìn)入和退出壁壘的高低,直

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。