教師績效考核實施方案設計及研究細則

教師績效考核實施方案設計及研究細則

ID:41276839

大?。?0.18 KB

頁數:10頁

時間:2019-08-21

教師績效考核實施方案設計及研究細則_第1頁
教師績效考核實施方案設計及研究細則_第2頁
教師績效考核實施方案設計及研究細則_第3頁
教師績效考核實施方案設計及研究細則_第4頁
教師績效考核實施方案設計及研究細則_第5頁
資源描述:

《教師績效考核實施方案設計及研究細則》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、實用文檔榆中縣路口小學教師績效考核實施方案(附細則)為適應教育教學改革發(fā)展的需要,進一步挖掘學校內部潛力,充分調動和發(fā)揮教職工積極性和創(chuàng)造性,提高教職工素質,優(yōu)化教師隊伍,強化崗位責任制,結合我校實際,特制定我校教師績效考核實施方案。一、指導思想全面貫徹黨的教育方針,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,著力構建符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進教師的全面發(fā)展,促進教育教學水平的全面提高,促進素質教育的全面實施。二、基本原則(一)尊重規(guī)律,以人為本。尊

2、重教育規(guī)律,尊重人才成長規(guī)律,堅持教育以育人為本,以學生為主體;辦學以人才為本,以教師為主體。充分體現教師工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。(二)以德為先,注重實績。堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,把師德放在首位;注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。文案大全實用文檔(三)激勵先進,促進發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教師全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質和教書育人、管理育人、服務育人的能力。(四)客觀公正,簡便易行。堅持科學管理、程序規(guī)范,實事求是、民主公開,講求實效、力戒繁瑣。三、實施對象:實施對象:榆中縣路口小學全

3、體教師。四、績效考核內容(一)教師績效考核內容教師績效考核的內容主要根據《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對教師服從工作安排,履行崗位職責,完成學校規(guī)定的教育教學任務情況進行全面考核,主要包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。1.對教師“德”的考核內容包括思想政治素養(yǎng)、師德表現等方面。重點考核教師履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守《蘭州市教師“五要”“十文案大全實用文檔不準”》和學校規(guī)章制度的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生、廉潔從教等情況。教師要自覺抵制有償家教,不得以任何理

4、由、任何方式不履行教育教學職責,不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。2.對教師“能”的考核內容包括教育能力、教學能力、科研能力等方面。教育能力主要考核教師在日常管理和課堂教學中實施德育的能力;教學能力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設計和組織課堂教學、應用現代教育技術、提升課堂教學效能等方面的能力;教育教學科研能力主要考核教師開展教育教學研究與改革、撰寫科研論文、總結提煉教育教學經驗等方面的能力。3.對教師“勤”的考核內容包括教育教學工作量、教學常規(guī)、出勤

5、和學校兼職以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面的情況。教育教學工作量主要考核教師任課情況;教學常規(guī)主要考核教師“教學六認真”情況(認真?zhèn)湔n,認真上課,認真作業(yè),認真輔導,認真測試,認真反饋)和執(zhí)行《巢湖市中小學教學工作基本要求》情況;出勤主要考核教師遵守學校作息制度的情況;學校兼職主要考核教師承擔學校其他教育教學管理工作及履行職責的情況;教師個人專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、提高專業(yè)素養(yǎng)、參加教研活動和備課活動的表現以及繼續(xù)教育等方面的情況。文案大全實用文檔4.對教師“績”的考核內容包括教育效果、教學效果、教研業(yè)績等方面

6、的內容。教育效果主要考核教師所教班級的班風學風,學生學習和行為習慣等方面的情況;教學效果主要考核教師完成教學任務、所教學生的學科成績、學科素質發(fā)展、綜合素質發(fā)展、創(chuàng)新能力發(fā)展、班級進步以及幫助學困生等方面的情況;教研業(yè)績主要考核教師教育教學研究與改革、課題研究成果、教學競賽、論文撰寫等方面的情況。5.班主任的工作是教師教育教學工作的重要組成部分。班主任工作的考核,主要考核班風建設情況,對學生的教育引導和關愛、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展、學生安全教育、家校聯系等方面的情況。五、結果運用(一)

7、績效考核結果是教師基礎性績效工資分配的重要依據。對認真履行崗位職責、完成學校規(guī)定的教育教學工作任務的,全額發(fā)放基礎性績效工資。對沒有履行崗位職責、沒有完成規(guī)定的教育教學任務、在師德方面存在問題或發(fā)生教學事故及其他違反學校教育教學要求的,視情減發(fā)基礎性績效工資。(二)績效考核結果是教職工獎勵性績效工資分配的主要依據。獎勵性績效工資主要獎勵做出顯著業(yè)績和突出貢獻的教師,學校根據績效考核結果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,適當拉開分配差距,堅決杜絕“大鍋飯”和平均主義。文案大全實用文檔有下列行為之一的,停發(fā)考核學期的獎

8、勵性績效工資:(1)從事有償家教、私自外出兼課或校外辦班的;(2)體罰或變相體罰學生,情節(jié)嚴重,造成惡劣影響的;(3)向學生推銷教輔材料及其它商品的;(4)不服從學校分工,造成惡劣影響的;(5)索要或接受學生家長的禮金或其它財物等嚴重違反教師職業(yè)道德行為的;(6)年終考核為不合格等次的;(7)以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。(三)績效

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯系客服處理。