加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

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1、百家論壇前沿新論reatmaster加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式文/劉衛(wèi)民只有做好創(chuàng)新的準(zhǔn)備，才能保證企業(yè)在變革中發(fā)展。創(chuàng)新并不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的全面創(chuàng)新，是生產(chǎn)要素的創(chuàng)新組合。在2010年的兩會(huì)上，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式筆者剛剛提到的那家合資企業(yè)，“為世界文化是最重要的話(huà)題之一。政府工作報(bào)告中一項(xiàng)項(xiàng)周密做出貢獻(xiàn)”、“工業(yè)報(bào)國(guó)”的理念也曾支撐企業(yè)的部署，一個(gè)個(gè)扎實(shí)舉措，傳遞出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展，但這種核心理念不應(yīng)該僅在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方式的堅(jiān)定信心與決心。如何轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，好時(shí)才存在，還應(yīng)該發(fā)揮在經(jīng)營(yíng)艱難的時(shí)候。已成為企業(yè)迫切需要解決的難題。可見(jiàn)，企業(yè)

2、應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同心協(xié)本文作者筆者了解到一家著名的中外合資企業(yè)，從20世力、不遺余力地調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸因素的配置方式，紀(jì)八十年代起，經(jīng)過(guò)二十多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，增強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量、效益上繳了40多億元的利稅；在1994年后的十多年時(shí)間和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性，盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)內(nèi)，安排農(nóng)民工就業(yè)累計(jì)達(dá)三四萬(wàn)人次。然而，就化升級(jí)。是這樣的一個(gè)曾經(jīng)被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人稱(chēng)為“中外合資企業(yè)典范”的企業(yè)，卻在不久前轟然倒下了。表面加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，要抓實(shí)企業(yè)看是這家企業(yè)的產(chǎn)品被新技術(shù)所替代，其實(shí)質(zhì)是的主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)

3、發(fā)展的觸角延伸到各個(gè)領(lǐng)域，但實(shí)踐證明，企業(yè)應(yīng)該抓實(shí)主營(yíng)業(yè)務(wù)，才加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，要秉承企業(yè)的是企業(yè)長(zhǎng)久生存之計(jì)。核心理念近日，國(guó)資委主任李榮融曾針對(duì)國(guó)有企業(yè)存過(guò)去常常把發(fā)展片面地等同于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)在的問(wèn)題嚴(yán)厲指出，“老老實(shí)實(shí)干你的本行、干實(shí)而又把經(jīng)濟(jì)發(fā)展片面等同于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而經(jīng)濟(jì)增業(yè)，不要東張西望”，因?yàn)椤靶量噱X(qián)可靠”。如此直長(zhǎng)又主要看GDP這個(gè)指標(biāo)?，F(xiàn)在中央提出的經(jīng)濟(jì)陳，證明了當(dāng)下企業(yè)熱衷于非主業(yè)投資中潛伏很發(fā)展方式，強(qiáng)調(diào)以人為本的發(fā)展，由物到人，促進(jìn)大的危機(jī)。以往央企集體炒股，李榮融曾說(shuō)“贏的人的全面發(fā)展和社會(huì)的和諧進(jìn)步，這是與國(guó)際發(fā)是個(gè)位數(shù)，輸?shù)氖莾晌?/p>

4、數(shù)”；現(xiàn)在針對(duì)78家非地展潮流相一致的發(fā)展趨勢(shì)。從一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)，產(chǎn)央企進(jìn)入房地產(chǎn)，國(guó)資委嚴(yán)令退出，以避免重到一個(gè)國(guó)家，其發(fā)展的潛力大小，根本上取決于其蹈覆轍。2007年，國(guó)資委屬下的央企利潤(rùn)總額突思想文化的深度和廣度。破1萬(wàn)億，但2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，央企具有300多年歷史的同仁堂，一直秉承著當(dāng)年利潤(rùn)同比下滑近30%，2009年也沒(méi)有恢復(fù)到“同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生”的企業(yè)精神?，F(xiàn)在的同2007年的水平。仁堂遍布全國(guó)，還在海外開(kāi)設(shè)了多家分店，傳統(tǒng)談起金融危機(jī)，說(shuō)到美國(guó)的“再工業(yè)化”戰(zhàn)的中醫(yī)藥精髓與現(xiàn)代高科技結(jié)合，正在成為國(guó)略，就不得不談奧巴馬“巖上之屋”的

5、觀點(diǎn)。這個(gè)際知名品牌。詞源自《圣經(jīng)》的比喻：建在沙上的房子會(huì)倒掉，50中外企業(yè)文化2010·6建在巖石上的房屋巍然屹立。奧巴馬引新，是生產(chǎn)要素的創(chuàng)新組合。備，還要不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，即所謂“三述此典故，意在表明美國(guó)必須重建經(jīng)濟(jì)企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中，需要分技術(shù)、七分管理”。他說(shuō)，中國(guó)人做一的基礎(chǔ)。在過(guò)去10年，40%的美國(guó)企業(yè)“企業(yè)家精神”。熊彼特開(kāi)創(chuàng)的創(chuàng)新理雙鞋可能做得很精美，但能將成千上萬(wàn)利潤(rùn)來(lái)自金融領(lǐng)域，這種虛擬經(jīng)濟(jì)是不論對(duì)“企業(yè)家精神”有著極為精辟的見(jiàn)的鞋做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就十分困難，這就是可持續(xù)的。而同期美國(guó)制造業(yè)減少了370解。他認(rèn)為，企業(yè)家作為創(chuàng)新主體，

6、其管理水平帶來(lái)的差距。萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，制造業(yè)產(chǎn)值占GDP的比動(dòng)力來(lái)源無(wú)非是對(duì)利益的追逐和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，歸根到底要靠重2005年降到了12%。家精神，后者被他描繪為“獨(dú)特的理性人的素質(zhì)的提高。從這個(gè)意義上講，轉(zhuǎn)從分析中看出，踏踏實(shí)實(shí)做好企精神”，被確定為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要?jiǎng)幼兘?jīng)濟(jì)發(fā)展方式，企業(yè)就必須提高員工業(yè)，對(duì)于一個(gè)國(guó)家乃至整個(gè)世界都有好力，是首創(chuàng)精神、成功欲、甘冒風(fēng)險(xiǎn)、精素質(zhì)，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新?！?G時(shí)代看著處。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，呼喚更多明理智和敏捷、事業(yè)心。彼得·德魯克跑，2G時(shí)代跟著跑，3G時(shí)代齊步跑，4G的主營(yíng)實(shí)業(yè)的企業(yè)。說(shuō)，“從理論上說(shuō)，企業(yè)家

7、精神應(yīng)該是風(fēng)時(shí)代領(lǐng)先跑?！?7歲的中興通訊董事長(zhǎng)“中國(guó)酒店十大創(chuàng)業(yè)功勛人物”、險(xiǎn)最低的而不是最高的行為”。他還說(shuō)，侯為貴這樣自豪地說(shuō)。正因?yàn)閳?jiān)持走自“中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家10強(qiáng)”的季琦，曾創(chuàng)辦“企業(yè)家精神既不是一門(mén)科學(xué)也非一門(mén)主創(chuàng)新的路子，2009年，當(dāng)全球老牌通攜程、如家酒店連鎖，在美國(guó)納斯達(dá)克藝術(shù)，它是一種實(shí)踐”。信設(shè)備商都在利潤(rùn)下滑、虧損、裁員的時(shí)先后上市。后又創(chuàng)辦漢庭連鎖酒店，實(shí)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中，需要企業(yè)候，中興通訊成功地?fù)屨剂送ㄐ?G和4G現(xiàn)了8500萬(wàn)美元的融資，也計(jì)劃在美國(guó)的管理創(chuàng)新。李榮融說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的央先機(jī)，挺進(jìn)全球第一方陣，全年利潤(rùn)同納斯達(dá)克上

8、市。如果能夠上市，他將是