崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動實施方案

崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動實施方案

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1、崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動實施方案各科室:為進一步推動崗位練兵和技能競賽活動的深入開展,提高干部隊伍的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)勤學(xué)苦練、奮勇爭先、頑強拼搏的工作作風(fēng),營造長期練兵、專業(yè)練兵、全面練兵的濃厚氛圍,我局結(jié)合實際,提出如下實施方案。一、指導(dǎo)思想為全面提升干部隊伍業(yè)務(wù)技能的教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)成效,確保學(xué)習(xí)教育成果真正轉(zhuǎn)化為實際運用能力,努力營造干一行、愛一行、學(xué)一行、精一行的濃厚氛圍。二、工作目標(biāo)通過全員崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動開展,使我局辦公室人員較好地掌握寫作技巧,了解并掌握計算機基本操作技能,熟練掌握本職崗位的業(yè)務(wù)技能知識,優(yōu)質(zhì)高效地做好本職工作。

2、三、主要內(nèi)容崗位業(yè)務(wù)技能大練兵主要內(nèi)容如下:1、計算機操作與應(yīng)用內(nèi)容包括:文字錄入、辦公軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用等。2、收文發(fā)文情況內(nèi)容包括:文件接收、信息發(fā)稿等四、練兵對象崗位練兵對象為全局所有辦公室人員。五、方法步驟具體方法步驟如下:(一)動員部署階段(7月1日—3日)。充分認(rèn)識開展崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動的重要性,深入宣傳動員,統(tǒng)一思想。根據(jù)崗位業(yè)務(wù)技能練兵的主要內(nèi)容,指定專人負(fù)責(zé)整理崗位業(yè)務(wù)大練兵的相關(guān)資料,并印發(fā)到每個干部職工為崗位業(yè)務(wù)技能練兵創(chuàng)造必備條件。(二)大練兵階段(7月4日—25日)。以個人自我學(xué)習(xí)訓(xùn)練和互幫互學(xué)為主,以開展學(xué)習(xí)

3、研討為輔,扎實開展崗位業(yè)務(wù)技能大練兵活動。確保崗位業(yè)務(wù)技能大練兵取得實效。(三)檢驗測試階段(7月26日—30日)。通過實際操作運用方式進行測評。六、幾點要求(一)統(tǒng)一認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展崗位大練兵是加強執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),堅持與時俱進的重要措施,為確保練兵活動扎實開展,我局成立崗位大練兵領(lǐng)導(dǎo)小組,由董斌擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)崗位大練兵的組織實施。(二)周密部署,搞好結(jié)合。在組織大練兵活動中,要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)運作,合理安排,將練兵活動與正常業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,把大練兵活動作為提高業(yè)務(wù)能力的有效載體。(三)精心組織,全員參與。在崗位大練兵活動中要突出“學(xué)”、“

4、練”、“比”三個環(huán)節(jié),圍繞“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的原則,努力做到以比促學(xué)、以比促練;要處理好“練”與“干”、“點”與“面”、“虛”與“實”之間的關(guān)系,切實保證練兵質(zhì)量,防止大練兵活動走過場。

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