物流中心選址規(guī)劃

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1、第三節(jié)物流中心選址規(guī)劃主講謝楚農(nóng)副教授TEL:13319578579中南大學(xué)交通運輸工程學(xué)院湖南省職業(yè)鑒定物流專家委員會成員6/19/20211第三章物流中心選址規(guī)劃一.選址的目標(biāo)二.選址影響因素三.選址原則四.選址的程序五.物流中心選址決策與評價方法6/19/20212一.選址的目標(biāo)與內(nèi)容（一）選址的目標(biāo)1、成本最小化（1）運輸成本；（2）土地成本；（3）；庫存成本；（4）建設(shè)成本；2、物流吞吐量最大化－反應(yīng)作業(yè)能力3、服務(wù)最優(yōu)化服務(wù)指標(biāo)：速度，準(zhǔn)時率4、綜合多目標(biāo)6/19/20213（二）選址內(nèi)容選址包含兩方面內(nèi)容：(1)地理區(qū)域的

2、選擇經(jīng)營戰(zhàn)略的重要決策，還需配合物品特性、服務(wù)范圍及企業(yè)的物流運營策略確定(2)具體地址的選擇如果是制造商的物流設(shè)施，應(yīng)以接近上游生產(chǎn)廠或進(jìn)口港為宜；如果是日常消費品經(jīng)銷商的物流設(shè)施，則宜接近居民生活社區(qū)。物流設(shè)施選址一般應(yīng)以進(jìn)貨與出貨產(chǎn)品類型特征及交通運輸?shù)膹?fù)雜度，來選擇接近上游點或下游點的選址策略。6/19/20214二、選址影響因素（一）地區(qū)選擇應(yīng)考慮的因素1．銷售目標(biāo)市場及客戶分布2．資源市場及供應(yīng)商分布條件3．交通便利條件4．土地條件5．自然條件6．人力資源條件7．社會環(huán)境與政策條件6/19/20215（二）對具體地點位置的影

3、響因素1．城市的大小2．地價、用地的政策限制與發(fā)展3．與外部的銜接4．場址周邊自然地理環(huán)境(1)場址地點的地形與土壤情況(2)風(fēng)向(3)地下水5．居民的態(tài)度6/19/20216（三）影響設(shè)施選址的成本因素和非成本因素成本因素非成本因素1．原料供應(yīng)及成本1．地區(qū)政府政策2．動力、能源的供應(yīng)及成本2．政治環(huán)境3．水資源及其供應(yīng)3．環(huán)境保護(hù)要求4．勞工成本4．氣候和地理環(huán)境5．產(chǎn)品運至分銷點成本5．文化習(xí)俗6．零配件產(chǎn)品從供應(yīng)點運來成本6．城市規(guī)劃和社區(qū)情況7．建筑和土地成本7．發(fā)展機會8．稅率、利率和保險8．同一地區(qū)的競爭對手9．資本市場和

4、流動資金9．地區(qū)的教育服務(wù)10．各類服務(wù)及維修費用10．供應(yīng)、合作環(huán)境6/19/20217三、選址的原則1、充分考慮服務(wù)對象的分布2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心地區(qū)或城市3、各種交通方式重疊和交會地區(qū)4、物流資源較優(yōu)的地區(qū)5、土地開發(fā)資源較好的地區(qū)6、有利于整個物流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化7、有利于各類節(jié)點的合理分工和協(xié)調(diào)配合8、地區(qū)管理及人才資源較好的地區(qū)6/19/20218三、物流中心選址程序選址分為三個階段：【1】準(zhǔn)備階段對選址目標(biāo)提出要求，并提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。包括產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、運輸條件、需要的物料和人力資源，每年需要的供電量、運輸量、用水量等?！?】地區(qū)

5、選擇階段為調(diào)查研究收集資料，如走訪主管部門和地區(qū)規(guī)劃部門征詢選址意見，在可供選擇的地區(qū)內(nèi)調(diào)查社會、經(jīng)濟(jì)、資源、氣象、運輸、環(huán)境等條件，對候選地區(qū)作分析比較，提出對地區(qū)選擇的初步意見。6/19/20219【3】具體地點的選擇階段對地區(qū)內(nèi)若干候選地址進(jìn)行深入調(diào)查和勘測，查閱當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)氣象、地質(zhì)、地震、水文等部門調(diào)查和研究歷史統(tǒng)計資料，收集供電、通信、給排水、交通運輸?shù)荣Y料，研究運輸線路以及公用管線的聯(lián)接問題，收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建筑施工費用、地方稅制、運輸費用等各種經(jīng)濟(jì)資料，經(jīng)研究和比較后提出數(shù)個候選場址。各階段都要提出相應(yīng)報告，尤其在最后階段要有詳

6、實的報告和資料，并附有各種圖樣以便領(lǐng)導(dǎo)和管理部門決策6/19/202110程序與具體步驟：選定備選地址優(yōu)化備選地址收集整理資料利用影響因素定性定量分析評估確定幾個備選地點建立數(shù)學(xué)模型定量優(yōu)化得到選址位置因素評分法，層次分析等方法評估方案定量定性分析確定服務(wù)對象需求條件選址原則影響因素資料：客戶分布，客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況、產(chǎn)品特征、物流量、交通狀況、運輸費用率、運輸批量和頻率、土地價格、客戶對運輸?shù)臅r效性要求等結(jié)果評估確定最終方案6/19/202111五、物流中心選址決策與評價方法一、選址決策問題1、單設(shè)施選址【重點介紹】2、多設(shè)施選址6/1

7、9/202112二、決策與評價方法方法分類：1、專家選擇法利用專家德知識和經(jīng)驗（1）有因素評價法；（2）德爾菲法2、解析法建立和求解數(shù)學(xué)模型（1）重心法；（2）線性規(guī)劃法3、啟發(fā)式方法是一種逐次迭代逼近最優(yōu)的方法，方案結(jié)果不一定最優(yōu)但合理4、仿真方法試圖通過模型重現(xiàn)某一系統(tǒng)的行為或活動，仿真技術(shù)可以多次試行來評價不同選址方案5、綜合因素評價法根據(jù)各影響因素重要性的不同對方案進(jìn)行評價、打分，找出最佳方案6/19/202113主要介紹：一．根據(jù)成本因素的評價方法1．盈虧點平衡法2．重心法3．線性規(guī)劃法4．啟發(fā)式方法(ArdalanHeuri

8、sticMethod)二．根據(jù)綜合因素的評價方法1．分級加權(quán)評分法2．因次分析法6/19/2021141．盈虧點平衡法例3—1某公司有三個不同倉庫建設(shè)方案，由于各場址有不同的征地費、建筑費，工資、原材料等成