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《TCL銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)報(bào)告案例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、廣東國(guó)信寧波波導(dǎo)南方證券（1/12）成功企業(yè)助您一臂之力TCL銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)報(bào)告案例STUDYCASE1（2/12）銷(xiāo)售公司總目標(biāo)銷(xiāo)售額利潤(rùn)率量本利模型分解到分公司分解到經(jīng)營(yíng)部銷(xiāo)售額變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用量本利模型一級(jí)分解二級(jí)分解三級(jí)分解毛利潤(rùn)各職能部門(mén)（3/12）銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的預(yù)算分解及發(fā)展多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的目標(biāo)分解及會(huì)計(jì)核算預(yù)警分析AV銷(xiāo)售中心白家電銷(xiāo)售中心通訊銷(xiāo)售中心TV銷(xiāo)售中心空調(diào)銷(xiāo)售中心銷(xiāo)售總額（回款）銷(xiāo)售額毛利率應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天存貨周轉(zhuǎn)天銷(xiāo)售費(fèi)用率銷(xiāo)售及利潤(rùn)控制銷(xiāo)售額毛利率應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天存貨周轉(zhuǎn)天銷(xiāo)售費(fèi)用率銷(xiāo)
2、售額毛利率存貨周轉(zhuǎn)天銷(xiāo)售費(fèi)用率應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天銷(xiāo)售額毛利率存貨周轉(zhuǎn)天銷(xiāo)售費(fèi)用率應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天銷(xiāo)售額毛利率存貨周轉(zhuǎn)天銷(xiāo)售費(fèi)用率應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天銷(xiāo)售額毛利率存貨周轉(zhuǎn)天銷(xiāo)售費(fèi)用率應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天資金周轉(zhuǎn)天數(shù)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的目標(biāo)分解及會(huì)計(jì)核算信息反饋各職能部門(mén)AV銷(xiāo)售中心白家電銷(xiāo)售中心通訊銷(xiāo)售中心TV銷(xiāo)售中心空調(diào)銷(xiāo)售中心總成本廣告?zhèn)髅劫M(fèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)工資及津貼修理費(fèi)售后服務(wù)費(fèi)廣告?zhèn)髅劫M(fèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)工資及津貼修理費(fèi)售后服務(wù)費(fèi)廣告?zhèn)髅劫M(fèi)運(yùn)
3、輸保險(xiǎn)費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)工資及津貼修理費(fèi)售后服務(wù)費(fèi)廣告?zhèn)髅劫M(fèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)工資及津貼修理費(fèi)售后服務(wù)費(fèi)廣告?zhèn)髅劫M(fèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)工資及津貼修理費(fèi)售后服務(wù)費(fèi)廣告?zhèn)髅劫M(fèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)工資及津貼修理費(fèi)售后服務(wù)費(fèi)廣告?zhèn)髅劫M(fèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)差旅費(fèi)招待費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)工資及津貼修理費(fèi)售后服務(wù)費(fèi)成本控制TCL銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)報(bào)告案例STUDYCASE1（6/12）廣東科龍營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)K/3系統(tǒng)處理流程規(guī)范STUDYCASE2（7/12）流程編號(hào)業(yè)務(wù)名稱(chēng)流程編號(hào)業(yè)務(wù)名稱(chēng)流程編號(hào)業(yè)務(wù)名稱(chēng)1科龍營(yíng)銷(xiāo)
4、總部業(yè)務(wù)流程圖1.2.4銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù)流程1.4.4業(yè)務(wù)銷(xiāo)售退回業(yè)務(wù)流程1.1采購(gòu)業(yè)務(wù)流程1.3倉(cāng)存業(yè)務(wù)1.4.5等級(jí)品入庫(kù)處理業(yè)務(wù)流程1.1.1采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù)1.3.1庫(kù)存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程1.4.6運(yùn)輸過(guò)程損耗業(yè)務(wù)處理1.1.2采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù)1.3.2售后換貨業(yè)務(wù)流程1.5廣東空調(diào)業(yè)務(wù)1.2銷(xiāo)售業(yè)務(wù)1.4其他業(yè)務(wù)1.5.1廣東空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總部處理功能圖1.2.1銷(xiāo)售業(yè)務(wù)1.4.1成都、營(yíng)口科龍直發(fā)分公司業(yè)務(wù)流程1.5.2廣東空調(diào)自身業(yè)務(wù)處理流程1.2.2領(lǐng)用業(yè)務(wù)1.4.2成都、營(yíng)口科龍直客戶(hù)業(yè)務(wù)流程2附件（流
5、程圖編制說(shuō)明）1.2.3直銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程1.4.3總部直發(fā)客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程3科龍營(yíng)銷(xiāo)K3系統(tǒng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程確認(rèn)認(rèn)科龍營(yíng)銷(xiāo)總部業(yè)務(wù)流程圖流程編號(hào)業(yè)務(wù)名稱(chēng)流程編號(hào)業(yè)務(wù)名稱(chēng)流程編號(hào)業(yè)務(wù)名稱(chēng)1科龍營(yíng)銷(xiāo)分公司業(yè)務(wù)流程圖1.3倉(cāng)存業(yè)務(wù)3科龍營(yíng)銷(xiāo)K3系統(tǒng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程確認(rèn)1.1采購(gòu)業(yè)務(wù)流程1.3.1庫(kù)存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程1.1.1采購(gòu)業(yè)務(wù)流程1.3.2售后換貨業(yè)務(wù)流程1.1.2采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù)1.3.3售后銷(xiāo)售退貨代管處理流程1.2銷(xiāo)售業(yè)務(wù)1.4其他業(yè)務(wù)1.2.1銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程1.4.1總部直發(fā)客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程1.2.2銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù)流
6、程1.4.2分公司配送方式銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程1.2.3銷(xiāo)售換貨處理流程2附件（流程圖編制說(shuō)明）科龍分公司業(yè)務(wù)流程廣東電信器材公司業(yè)務(wù)K/3系統(tǒng)處理流程規(guī)范STUDYCASE3（10/12）流程編號(hào)流程名稱(chēng)流程編號(hào)流程名稱(chēng)FL0總流程FL3不經(jīng)倉(cāng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程FL1采購(gòu)業(yè)務(wù)FL4財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)FL1-1一般采購(gòu)流程FL4-1付款業(yè)務(wù)流程FL1-2貨先到發(fā)票未到的采購(gòu)流程FL4-2預(yù)付款業(yè)務(wù)流程FL1-3發(fā)票先到貨未到的采購(gòu)流程FL4-3收款業(yè)務(wù)流程FL2銷(xiāo)售業(yè)務(wù)FL4-4預(yù)收款業(yè)務(wù)流程FL2-1一般銷(xiāo)售流程FL4-5
7、托收承付業(yè)務(wù)流程FL2-2先開(kāi)票后發(fā)貨銷(xiāo)售流程FL5商品拆分組合業(yè)務(wù)流程FL2-3先發(fā)貨后開(kāi)票銷(xiāo)售流程廣東電信器材公司業(yè)務(wù)流程實(shí)施專(zhuān)家與您同行（12/12）廣東國(guó)信寧波波導(dǎo)南方證券
