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《房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司畫冊(cè)-多盈宣傳冊(cè)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、昆明多盈房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司簡(jiǎn)介一、企業(yè)文化企業(yè)名稱:昆明多盈房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司企業(yè)定位:房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的增值服務(wù)機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)——專注于房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域。市場(chǎng)營(yíng)銷——房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,通過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)分析,做出精準(zhǔn)的市場(chǎng)研判。在市場(chǎng)研判的基礎(chǔ)上,為開(kāi)發(fā)企業(yè)提供專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策劃服務(wù)。增值——在產(chǎn)品研發(fā)上,多盈專注于產(chǎn)品的增值研究;在營(yíng)銷策劃上,多盈通過(guò)具有前瞻性、實(shí)操性、可行性的專業(yè)營(yíng)銷服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷增值服務(wù);在業(yè)務(wù)資源整合上,多盈通過(guò)業(yè)務(wù)Z間的相互帶動(dòng)及資源整合能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)冃整體價(jià)值的增加及利潤(rùn)最大化。服務(wù)機(jī)構(gòu)——多盈將自身定位為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供專
2、業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)的服務(wù)機(jī)構(gòu),多盈只專注于房地產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)核心價(jià)值觀:增值服務(wù),讓利多贏。企業(yè)核心文化:超越自我,無(wú)限可能;博采眾長(zhǎng),利益民生。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:強(qiáng)大及專業(yè)的房地產(chǎn)市場(chǎng)研判能力專業(yè)的事讓專業(yè)的人來(lái)做,專業(yè)的人只專注于一件事!我們專注于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)研判及營(yíng)銷服務(wù)!二、服務(wù)內(nèi)容(一)、核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究服務(wù)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃服務(wù)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售代理服務(wù)(二).其它業(yè)務(wù)房地產(chǎn)項(xiàng)口可行性研究服務(wù)房地產(chǎn)項(xiàng)n證照辦理咨詢服務(wù)房地產(chǎn)項(xiàng)冃物業(yè)管理咨詢服務(wù)房地產(chǎn)項(xiàng)目交房指導(dǎo)服務(wù)三、營(yíng)銷服務(wù)理念(一)、我們以“開(kāi)發(fā)企業(yè)為中心,開(kāi)發(fā)企業(yè)利益
3、為重”為指導(dǎo)思想,時(shí)時(shí)維護(hù)開(kāi)發(fā)商的利益,絕不損害開(kāi)發(fā)商的任何利益。常常換位思考,站在開(kāi)發(fā)商立場(chǎng)來(lái)審視營(yíng)銷,確保策略具有前瞻性、實(shí)操性和可行性,保證策略的提交、執(zhí)行都與開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及全局意識(shí)高度統(tǒng)一。(二)、我們多年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)證明,周密詳盡的市場(chǎng)調(diào)查及精準(zhǔn)的市場(chǎng)研判是項(xiàng)目運(yùn)作成敗的關(guān)鍵,不僅能為貴司領(lǐng)導(dǎo)提供最原始的決策依據(jù),也是項(xiàng)目營(yíng)銷最有力的支撐。我們認(rèn)為:市場(chǎng)調(diào)查與研判是決定樓盤開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目營(yíng)銷成敗的重要因素之一。多年來(lái),我們每為一個(gè)項(xiàng)冃提供專業(yè)營(yíng)銷服務(wù),都主動(dòng)承擔(dān)起項(xiàng)冃全程市場(chǎng)調(diào)查打研判服務(wù),不間斷的為開(kāi)發(fā)企業(yè)提供最全面、最真實(shí)、最原始、最有用的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)及市場(chǎng)研
4、判報(bào)告。(三)、任何一家開(kāi)發(fā)企業(yè)做任何一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作都要投入大量的人力、物力及財(cái)力,您們對(duì)項(xiàng)冃全身心的投入,是任何營(yíng)銷機(jī)構(gòu)都無(wú)法比擬的。我們深信:R有開(kāi)發(fā)企業(yè)才是最大的項(xiàng)目策劃者,只有成功的地產(chǎn)企業(yè),才有成功的項(xiàng)目營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。對(duì)我們而言,每一次溝通、每一次合作都是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此,我們非常清楚自身所能承擔(dān)的項(xiàng)目角色,我們能做的僅僅是為項(xiàng)目錦上添花,而不是化腐朽為神奇。在項(xiàng)目前期運(yùn)作過(guò)程中,我們?cè)敢鈴氖袌?chǎng)、從全案營(yíng)銷的角度為項(xiàng)目提供專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)。我們提供的產(chǎn)品研發(fā)服務(wù),是以周密詳盡的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)及精準(zhǔn)的市場(chǎng)研判為基礎(chǔ),結(jié)合區(qū)域消費(fèi)者的消費(fèi)需求,借鑒一線城市的先進(jìn)開(kāi)
5、發(fā)理念及代表性作品,兼融未來(lái)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研判,在與開(kāi)發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)院深入溝通后提出的專業(yè)性建議。(四)、我們多年來(lái)運(yùn)作項(xiàng)目都一貫堅(jiān)持“戰(zhàn)略先行、市場(chǎng)先行、產(chǎn)品先行、策略先行、執(zhí)行并進(jìn)”的全程營(yíng)銷模式。我們實(shí)行“策略與銷售雙線并行”的樓盤營(yíng)銷模式,完全拋棄“重執(zhí)行、輕策略"或“重策略、輕執(zhí)行"的營(yíng)銷模式。我們非常注重營(yíng)銷策略的實(shí)效性及連續(xù)性,在介入項(xiàng)冃營(yíng)銷階段,我們就站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目營(yíng)銷全局,步下全盤營(yíng)銷策略線。通過(guò)策略來(lái)促進(jìn)銷售,用執(zhí)行提高銷售效率,確保項(xiàng)目營(yíng)銷未動(dòng)、策略就占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)。IIIIKfI■I1=1=1(五)、“做別人不愿做的,做別人做不到的”是我們服
6、務(wù)的承諾!我們堅(jiān)決摒棄IO“說(shuō)到做不到,遙控指揮,異地操作,學(xué)徒練兵”的慣用操盤手法,堅(jiān)持實(shí)行“言必行、行必果,主將掛帥,長(zhǎng)期登守,大廚掌勺”的操盤方式。(六)、我們堅(jiān)持“增值服務(wù),讓利多贏”的價(jià)值理念,提供超附加值合作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增值及利潤(rùn)最大化。我們無(wú)償提供項(xiàng)目可行性研究服務(wù),前期證照辦理、房屋交房及物業(yè)管理等咨詢、指導(dǎo)服務(wù)。四、營(yíng)銷服務(wù)優(yōu)勢(shì)(一)、強(qiáng)大及專業(yè)的市場(chǎng)研判能力長(zhǎng)期在一線從事市場(chǎng)調(diào)查及研判的靈魂人物,帶領(lǐng)一支超強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查、研究團(tuán)隊(duì),用真實(shí)的數(shù)據(jù)和專業(yè)的研判為項(xiàng)目提供最有力的市場(chǎng)依據(jù)和支撐。多盈的產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策劃都來(lái)自于市場(chǎng)、取決于市場(chǎng)、運(yùn)用于市場(chǎng),根據(jù)瞬息
7、萬(wàn)變市場(chǎng)的適吋做岀營(yíng)銷策略的調(diào)整,而不是僅憑“一招鮮”吃遍天下,而是適時(shí)提交與市場(chǎng)環(huán)境相吻合的創(chuàng)新性營(yíng)銷策略。(二)、善于學(xué)習(xí)的策劃創(chuàng)新力策劃沒(méi)有最好的,只有適合的;只有適合的才是]我們所理解的策劃創(chuàng)新,就是用別人不敢用的,用別人沒(méi)用過(guò)的;或是在別人的基礎(chǔ)上,適度改良,據(jù)此前進(jìn)一小步!每一個(gè)樓盤的營(yíng)銷,就是我們策劃創(chuàng)新力的一次驗(yàn)證。對(duì)于我們而言,同樣的策劃思路、同樣的營(yíng)銷策略不可能重復(fù)或照搬使用第二次。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為:任何一個(gè)樓盤,所處的市場(chǎng)是完全不一樣的;面對(duì)不一樣的市場(chǎng),我們只有立足市場(chǎng)并不斷的創(chuàng)新,才可能獲得成