IBM商業(yè)模式創(chuàng)新

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1、IBM商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)全稱:國際商業(yè)機器公司簡稱IBM掌門人:薩繆爾?帕米沙諾主營業(yè)務:計算機軟硬件IBM創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:1993年1月19日,IBM宣布1992會計年度虧損49.7億美元,這是當時在美國歷史上最大的公司每年損失。因為這次損失,IBM□發(fā)生重大變化的經(jīng)營活動,其重點將從硬件轉(zhuǎn)向軟件和服務.2002年,IBM通過收購的專業(yè)咨詢服務公司PricewaterhouseCoopers使其咨詢能力加強.公司越來越把重點放在推動企業(yè)解決咨詢、服務及軟件,并且著重硬件和高價值的芯片技術;截至2005年,從業(yè)人員約195專業(yè)技術人才?總共有大約350名杰出工程

2、師和60名IBM研究員、擁有大量的高級工程師.2002年,IBM宣布開始了$100億美元的研究計劃,并落實必要的技術基礎設施來提供的超級資源〃要求〃所有企業(yè)使用的有效尺度.自那時以來計劃就開始實施了.IBM近年不斷加大專利組合,這是與其他公司的寶貴的交叉許可.從1993年到2005年每年IBM已獲得美國專利明顯比其他公司多.這13年期間已有超過31,000項專利,IBM是第一人.保護公司的知識產(chǎn)權已逐漸成為企業(yè)的一項事業(yè),在此期間該公司創(chuàng)造了$100億美元的底線。.2003年財富雜志引述了IBM的研究主管保羅的話說,IBM通過知識產(chǎn)權許可證帶來了10億美

3、元的利潤。2004年,IBM宣布建議出售其個人電腦業(yè)務給屮國電腦廠商聯(lián)想集團,聯(lián)想企業(yè)部分是由中國政府控股,并以6.5億美元現(xiàn)金和6億美元的聯(lián)想股票成交.交易委員會于2005年3月批準了外商投資,2005年5月完成.IBM有19%的股權聯(lián)想,將其總部設在紐約州和IBM任命行政總裁.該公司將保留IBM某些品牌使用權,最初為期五年。因購買、繼承了聯(lián)想產(chǎn)品線,包括了ThinkPad筆記木電腦,laptops已經(jīng)成為IBM最成功的產(chǎn)品.最近,IBM已從硬件科學技術的角度將其大部分精力集中在提供咨詢和收購企業(yè)重整服務.新IBM在咨詢、軟件和技術服務的過程中,增強全

4、球配送能力,這種變化反映非常強烈.IBM目前止參與開發(fā)Cell工程(與Sony-道)、多媒體設計下一代處理器架構、高技術含量的游戲.在2006年6月20日,格魯吉亞與IBM共同宣布一項新技術記錄型基于硅的芯片速度達500ghzo這樣做的通過凍結芯片到F-451°C(-26&0C),而不是與CPU速度可比較的。晶片350ghz大約在室溫下操作.TBM為計算機產(chǎn)業(yè)長期的領導者,在大型/小型機和便攜機(ThinkPad)方面的成就最為矚目。其創(chuàng)立的個人計算機(PC)標準,至今仍被不斷的沿用和發(fā)展。2004年12月8日其PC部門出售給聯(lián)想公司,金額17.5億美元

5、并持有聯(lián)想公司股份。IBM還在材料、化學、物理等科學領域有很大造詣。碩盤技術即為IBM所發(fā)明,掃描隧道顯微鏡(STM),銅布線技術,原子蝕刻技術也為IBM研究院發(fā)明。2003年,IBM營收為891億美金,全職雇員23萬人。IBM中國包括:IBM中國軟件開發(fā)中心CSDL,中國研究中心CRL2004年,與香港文化傳訊集團合作,推廣屮文CPU的收銀機。同年12刀8日,占有中國個人電腦市場近三分之一的聯(lián)想集團宣布以12.5億美元的現(xiàn)金及股票收購IBM的全球臺式與筆記木電腦的產(chǎn)銷業(yè)務。2005年,出售桌面電腦與筆記本電腦業(yè)務給中國IT企業(yè)聯(lián)想集團,聯(lián)想在五年內(nèi)仍舊

6、適用IBM品牌。ThinkPad和ThinkCcntrc品牌歸聯(lián)想集團所有。模式創(chuàng)新:1950年,計算機市場的初級階段,還沒有成為IBMCEO的小沃森對于混亂的市場競爭和IBM在這個領域的平庸表現(xiàn)非常擔憂。執(zhí)掌IBM帥印6年后(1962年),他決定實施一套膽大包天的計劃——開發(fā)全球第一臺計算機主機S360系統(tǒng)。此計劃的開銷為50億美元,甚至超過了美國造原了彈的計劃。無數(shù)人震驚,更多的人反對,但是小沃森卻執(zhí)意耍建造一扇全新計算機世界的大門。而兩年后,止是這項被很多人認為口殺式的創(chuàng)新行為使IBM的計算機業(yè)務在未來的6年里翻了一番。不但收入達到了75億美元,I

7、BM也從一個計算機產(chǎn)業(yè)的參與者一躍成為主導者。憑借這一發(fā)明,IBM統(tǒng)治了計算機產(chǎn)業(yè)近30年,所向無敵直到有人用開放的UNIX重新建立了一個更加自由的國度,而IBM乂在這方面反應遲鈍時……還有一個值得警惕的例子,是關于搜索引擎,1醐在這上面乂一次反應遲鈍。Google在美國納斯達克成功上市后,獲得了巨大的成功。截止到2005年6月9F1,這個上市不到10個月的公司,現(xiàn)值從2004年的32億美元擴張為800億美元,超過全球其他所有傳媒公司,包括時代華納。到了10月份,Google市值超過1000億美元,轉(zhuǎn)眼Z間就快要趕上百年老丿占IBM。在任何一個行業(yè),都會

8、有幾家巨頭存在,這是行業(yè)成熟的標志z—。并購和整合必然會形成兒個軟件巨頭“寡頭統(tǒng)

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