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《生產(chǎn)過(guò)程管理控制程序》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、文件編號(hào)CS-PR-P01文件版次A文件名稱(chēng)生產(chǎn)過(guò)程管理控制程序生效日期2008-10-20文件頁(yè)而版次頁(yè)次1234567版次AAAAAAA頁(yè)次版次頁(yè)次版次文件變更記錄版木/版次變更內(nèi)容變更人/口期A新版發(fā)行2008-10-201.0目的對(duì)宜接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和服務(wù)的過(guò)程進(jìn)行有效識(shí)別及控制,確保這些過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行,并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)不斷地改進(jìn)。2.0范圍適用于本公司所有生產(chǎn)過(guò)程的管理控制,包括所有的班次,車(chē)間。3.0定義PMC:Production&MaterialsControl/生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制。過(guò)程:指使用資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸
2、出的一個(gè)或多個(gè)受控的活動(dòng)。關(guān)鍵過(guò)程:制程屮易造成批量不良的丁序,本公司特指模切生產(chǎn)過(guò)程。正常訂單:訂單的排入不影響其他訂單交期的訂單4.0職責(zé)PMC:負(fù)責(zé)發(fā)出生產(chǎn)訂單,由生產(chǎn)部制訂每日生產(chǎn)計(jì)劃,以確保滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨期。生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)使用的設(shè)備、模具的日常維護(hù)和保養(yǎng);負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)進(jìn)度和保持產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及不良分類(lèi)統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)秩序及安全,并監(jiān)督生產(chǎn)。人事行政部:主導(dǎo)公司的培訓(xùn)T作,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員丁的培訓(xùn)。丁程部:負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)文件(包括產(chǎn)品圖紙和物料清單、工藝指導(dǎo)性文件,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等);負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)
3、的技術(shù)文件(包括設(shè)備操作/維護(hù)/保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等);負(fù)責(zé)設(shè)備加工能力評(píng)估與保持和模具的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、維護(hù)與管理;并參與指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)改善。質(zhì)量部:負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品相關(guān)的質(zhì)量文件(包括產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方案等),負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的相關(guān)過(guò)程的質(zhì)量檢杏和質(zhì)量狀況監(jiān)控,監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的異常,監(jiān)督及驗(yàn)證生產(chǎn)部門(mén)的持續(xù)改善以及糾正與預(yù)防措施的實(shí)施。采購(gòu)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程屮的外購(gòu)器材,工具,原料的采購(gòu)。5.0程序接收訂單NoYesNo新訂單執(zhí)行5.1生產(chǎn)計(jì)劃控制5.1.1訂單評(píng)審:依據(jù)訂單評(píng)審流程,PMC負(fù)責(zé)評(píng)估產(chǎn)能(包括人員、設(shè)備等方面)。根據(jù)PMC的生產(chǎn)
4、計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃人員編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并組織生產(chǎn)實(shí)施。5.1.2生產(chǎn)計(jì)劃追蹤:生產(chǎn)部按PMC下達(dá)的《生產(chǎn)工藝控制單》,領(lǐng)取所需材料,開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)生產(chǎn)部跟單員負(fù)責(zé)對(duì)訂單生產(chǎn)狀況進(jìn)行跟蹤。5.1.2.1訂單跟蹤人員按照《生產(chǎn)工藝控制單》對(duì)訂單進(jìn)行逐步跟蹤,并在《生產(chǎn)工藝控制單》上做相應(yīng)的確認(rèn),并及時(shí)將訂單狀況反饋給相關(guān)部門(mén),對(duì)跟蹤狀況備案以備日后的追溯。5.1.2.2為保證產(chǎn)品訂單的可追溯性,在每班次生產(chǎn)結(jié)朿后生產(chǎn)人員應(yīng)配合訂單跟蹤人員將生產(chǎn)數(shù)據(jù)如實(shí)記錄,并進(jìn)行必要的確認(rèn)。5.1.3計(jì)劃變更5.1.3.1當(dāng)生產(chǎn)部因?yàn)闄C(jī)器、材料、模具或其它原
5、因造成訂單無(wú)法安排生產(chǎn)時(shí),應(yīng)及時(shí)開(kāi)出《異常改善聯(lián)絡(luò)單》并經(jīng)質(zhì)量丁?程師編號(hào)后反饋到PMC和相關(guān)部門(mén),rflPMC對(duì)訂單進(jìn)行調(diào)整和安排,不能因?yàn)樯a(chǎn)沒(méi)有及時(shí)反饋而造成訂單生產(chǎn)延誤。5.1.3.2當(dāng)客戶(hù)要求交期有變更時(shí),銷(xiāo)售客服應(yīng)璽新填寫(xiě)《出貨計(jì)劃》,重新進(jìn)行評(píng)審。生產(chǎn)部接到PMC的交期變更時(shí),應(yīng)及時(shí)更改生產(chǎn)計(jì)劃,當(dāng)生產(chǎn)不能達(dá)到客戶(hù)的交期時(shí),應(yīng)通知PMC少銷(xiāo)售客服。5.2生產(chǎn)過(guò)程管理:5.2.1過(guò)程條件控制:生產(chǎn)操作員工必須在接受過(guò)相關(guān)崗位的技能培訓(xùn)后經(jīng)考核合格,頒發(fā)上崗證后,才有資格進(jìn)行該崗位的操作。同時(shí)定期對(duì)操作員進(jìn)行技能及資質(zhì)審核及評(píng)定
6、,對(duì)不合格的員工進(jìn)行集中培訓(xùn)或崗位調(diào)配。生產(chǎn)工藝控制單異常改善聯(lián)絡(luò)單出貨計(jì)劃1:作流程工作內(nèi)容說(shuō)明使用表單少Wl環(huán)境管車(chē)5.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理牛產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理嚴(yán)格按照《車(chē)間5S實(shí)施規(guī)定》執(zhí)行,同時(shí)各生產(chǎn)車(chē)間在必要的位置懸掛溫濕度測(cè)量?jī)x,每日開(kāi)始生產(chǎn)前對(duì)溫濕度進(jìn)行檢點(diǎn)和記錄,確認(rèn)車(chē)間環(huán)境適合相應(yīng)產(chǎn)品的加工。5.2.3設(shè)備、模具、計(jì)戢器具的控制5.2.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、模具、計(jì)量器具的技術(shù)狀態(tài),必須滿(mǎn)足質(zhì)量的要求及工藝規(guī)程中的規(guī)定。5.2.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所使用設(shè)備、模具、計(jì)量器具必須具有合格證明文件和標(biāo)識(shí),設(shè)備、計(jì)量管理部門(mén)按相應(yīng)
7、的管理規(guī)定進(jìn)行周期檢定,并注明有效期。不合格的設(shè)備、模具、計(jì)量器具必須掛上“停用”的標(biāo)識(shí)。5.2.3.3生產(chǎn)設(shè)備按《設(shè)備管理程序》執(zhí)行;模具按《模具管理程序》執(zhí)行。5.2.3.4牛產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備和模具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并記錄在《XX機(jī)保養(yǎng)點(diǎn)檢表》和《模具管理卡》中。5.2.3.5計(jì)量器具按《測(cè)量與監(jiān)視裝置控制程序》執(zhí)行。5.2.3.6新購(gòu)、口制或返修后的設(shè)備、工裝和計(jì)量器具,必須經(jīng)過(guò)鑒定合格,確認(rèn)能保證質(zhì)量后,方可正式投入使用。5.2.3.7設(shè)備標(biāo)識(shí)在機(jī)床上進(jìn)行生產(chǎn)加工時(shí)需要在生產(chǎn)看板的相應(yīng)位置樹(shù)立標(biāo)識(shí)牌,注明當(dāng)前的機(jī)臺(tái)設(shè)備狀態(tài)(“良好”
8、和“維修”)及工作狀態(tài)(“停機(jī)”和“生產(chǎn)”);5.3過(guò)程技術(shù)文件的管理:生產(chǎn)部應(yīng)確定直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各生產(chǎn)過(guò)程中所需要的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)經(jīng)審查、批準(zhǔn),按《文件控制程序》發(fā)行有效文件和資料,在受控狀