總部基地項(xiàng)目初探

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1、總部基地項(xiàng)目初探1總部基地是什么？2談到總部基地，必然會(huì)談到總部經(jīng)濟(jì)，什么是總部經(jīng)濟(jì)？總部基地與總部經(jīng)濟(jì)關(guān)系是什么？3我們來看一下，“總部經(jīng)濟(jì)”的提出者趙宏是怎樣解釋的：4趙弘：經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深和信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)資源配置方式正在發(fā)生著深刻變化，企業(yè)通過把生產(chǎn)制造功能在土地、能源、材料、勞動(dòng)力等常規(guī)資源成本較低的區(qū)域配置，將研發(fā)、營銷、融資、戰(zhàn)略管理等總部功能在人才、信息、技術(shù)等戰(zhàn)略資源密集的中心城市配置，形成一種新的資源配置模式，實(shí)現(xiàn)了資源在企業(yè)層面上的空間優(yōu)化配置，這種新的資源配置方式以及總部聚集所形成的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)可以用“總部經(jīng)濟(jì)”來描述?？偛拷?jīng)濟(jì)的核心價(jià)值在于企業(yè)

2、通過總部與生產(chǎn)制造或分支機(jī)構(gòu)在不同空間的布局所實(shí)現(xiàn)的資源再配置收益。5總部經(jīng)濟(jì)的概念：所謂“總部經(jīng)濟(jì)”，是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢(shì)吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢(shì)的其它地區(qū)，而使企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，以及由此對(duì)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。名詞注解：耦合是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的電路元件或電網(wǎng)絡(luò)的輸入與輸出之間存在緊密配合與相互影響，并通過相互作用從一側(cè)向另一側(cè)傳輸能量的現(xiàn)象；概括的說耦合就是指兩個(gè)實(shí)體相互依賴于對(duì)方的一個(gè)量度.6總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展，基于三個(gè)條件“假設(shè)”：一是信息經(jīng)濟(jì)較充分發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的普及，使得企業(yè)

3、內(nèi)部信息傳遞和組織成本大大降低，企業(yè)有條件實(shí)現(xiàn)內(nèi)部不同組織的空間分離。二是企業(yè)在發(fā)展中對(duì)于戰(zhàn)略資源的需求地位上升。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)于戰(zhàn)略資源(信息、高級(jí)人才、科研成果等)的需求越來越強(qiáng)烈。三是在發(fā)展水平差異較大的不同區(qū)域之間，兩類資源的稟賦存在差異。即在發(fā)達(dá)的中心城市，戰(zhàn)略資源密集，其獲取的成本較低；在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，常規(guī)資源密集，其獲取的成本較低。7總部經(jīng)濟(jì)的“三贏模型”：如果企業(yè)按照總部經(jīng)濟(jì)的模式進(jìn)行空間布局，把總部布局在發(fā)達(dá)的中心城市，而將生產(chǎn)加工基地布局在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由此使企業(yè)能夠以較低的成本取得中心城市的戰(zhàn)略資源和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的常規(guī)資源，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)不同區(qū)域優(yōu)勢(shì)資

4、源在同一個(gè)企業(yè)的集中配置。不但能夠使企業(yè)取得在原有布局模式下難以取得的資源優(yōu)勢(shì)，資源配置綜合成本最低，而且使得總部所在的中心城市密集的人才、信息、技術(shù)資源得到充分的效能釋放，使得加工基地所在的欠發(fā)達(dá)地區(qū)密集的制造資源得到最大限度的發(fā)揮。因此，總部經(jīng)濟(jì)是一種能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、總部所在區(qū)域、生產(chǎn)加工基地所在區(qū)域“三方”利益都得到增進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這種總部經(jīng)濟(jì)模型稱為“三贏模型”。8趙弘認(rèn)為，總部基地為周邊地區(qū)帶來了五種經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：稅收效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)、勞動(dòng)就業(yè)效益和(行情、論壇)社會(huì)資本效應(yīng)。9總部經(jīng)濟(jì)的五種效應(yīng)：通過對(duì)于總部密集的區(qū)域的調(diào)研和理論概括，研究人員認(rèn)為中心城市發(fā)展

5、總部經(jīng)濟(jì)至少可以為區(qū)域發(fā)展帶來“五種效應(yīng)”：一是“稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)”?？偛繉?duì)于所在區(qū)域的稅收貢獻(xiàn)包括兩個(gè)方面：一是企業(yè)的稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)。無論采取哪種組織方式，總部如果作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都要向總部所在地方上繳所得稅。二是公司總部員工的個(gè)人稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)。在總部工作的高級(jí)白領(lǐng)，其豐厚的個(gè)人收入，必然要通過個(gè)人所得稅形式為總部所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。10二是“產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)”。制造業(yè)總部所在的區(qū)域，知識(shí)型服務(wù)業(yè)往往都比較發(fā)達(dá)，形成為制造業(yè)總部服務(wù)的知識(shí)型服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈：由通信、網(wǎng)絡(luò)、傳媒、咨詢等組成的信息服務(wù)業(yè)；由銀行、證券、信托、保險(xiǎn)、基金、租賃等組成的金融服務(wù)業(yè)；由會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估、法律服務(wù)等中

6、介服務(wù)業(yè)；由教育培訓(xùn)、會(huì)議展覽、國際商務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)等組成的新型服務(wù)業(yè)。研究表明，一個(gè)制造業(yè)大型公司總部向一個(gè)區(qū)域遷移，都會(huì)帶動(dòng)幾個(gè)甚至是十幾個(gè)與其有緊密業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的知識(shí)型服務(wù)公司隨之遷移。與此同時(shí)，總部經(jīng)濟(jì)所帶動(dòng)的商務(wù)寫字樓、房地產(chǎn)等城市投資對(duì)中心城市的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)也是很大的。通過制造業(yè)總部這種“乘數(shù)效應(yīng)”可以擴(kuò)大一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)總量，提升第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。11三是“消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)”?？偛繉?duì)于所在區(qū)域的消費(fèi)帶動(dòng)也包括兩個(gè)方面：一方面是總部的商務(wù)活動(dòng)、研發(fā)活動(dòng)以及保障商務(wù)活動(dòng)和研發(fā)活動(dòng)所必須的各種配套消費(fèi)；第二方面是總部高級(jí)白領(lǐng)的個(gè)人生活消費(fèi)，包括住宅、交通、子女教育、健

7、身、旅游、購物等等，這種消費(fèi)對(duì)于推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用。12四是勞動(dòng)就業(yè)效應(yīng)?？偛拷?jīng)濟(jì)的發(fā)展本身會(huì)充分利用北京的智力人才優(yōu)勢(shì)，帶來大量高智力就業(yè)崗位。同時(shí)，通過產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，包括知識(shí)型服務(wù)和一般型服務(wù)業(yè)的發(fā)展，提供就業(yè)崗位。13五是社會(huì)資本效應(yīng)。一個(gè)區(qū)域聚集了大批的企業(yè)總部，說明這個(gè)區(qū)域的商務(wù)環(huán)境、綜合環(huán)境比較優(yōu)越，無形之中能夠提升這個(gè)地區(qū)的知名度、美譽(yù)度和國際地位，促使這個(gè)區(qū)域的地產(chǎn)升值。同時(shí)，總部經(jīng)濟(jì)加速知識(shí)型人才的培養(yǎng)與再造，多元文化的融合