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1、王為說話系列之——文化決定成敗王為第一部分:危機(jī)與問題危機(jī)四伏次貸危機(jī)金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)衰退CPIPPI能源危機(jī)糧食危機(jī)產(chǎn)業(yè)危機(jī)企業(yè)危機(jī)管理危機(jī)執(zhí)行力危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力危機(jī)……根本原因前改革時(shí)代結(jié)束后改革時(shí)代開始危機(jī)的根源本質(zhì)偏差指導(dǎo)思想太浮躁后改革時(shí)代,中國企業(yè)面臨的本質(zhì)問題核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)生性競(jìng)爭(zhēng)力深層競(jìng)爭(zhēng)力到底什么是內(nèi)生性競(jìng)爭(zhēng)力?第二部分:解決之道——出路與機(jī)遇中國企業(yè)繼續(xù)贏下去的關(guān)鍵?接下來競(jìng)爭(zhēng)什么?1-文化的基本概念企業(yè)文化建設(shè)的最大危機(jī)?不知道什么是文化!1-文化的基本概念什么是文化?1-文化的基本概念文化:廣義指人類在社會(huì)歷史實(shí)踐中所創(chuàng)造的物
2、質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義的文化是指人們普遍的社會(huì)習(xí)慣,如衣食住行、風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、行為規(guī)范等。籠統(tǒng)地說,文化是一種社會(huì)現(xiàn)象,是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物。確切地說,文化是指一個(gè)國家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價(jià)值觀念等。1-文化的基本概念文化:廣義指人類在社會(huì)歷史實(shí)踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義的文化是指人們普遍的社會(huì)習(xí)慣,如衣食住行、風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、行為規(guī)范等?;\統(tǒng)地說,文化是一種社會(huì)現(xiàn)象,是人們長期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物。確切地說,文化是指一個(gè)國家或民族的歷史、行為規(guī)范、思
3、維方式、價(jià)值觀念、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)……等。四個(gè)關(guān)鍵詞精神物質(zhì)思維行為文化的三個(gè)層次2-文化的力量文化,是人類最大的軟件。2-文化的力量文化是核心的核心競(jìng)爭(zhēng)力=內(nèi)生性競(jìng)爭(zhēng)力全世界最貧窮、軍事素養(yǎng)最差的軍隊(duì)為什么贏得戰(zhàn)爭(zhēng)?IBM、NOKIA、HP……的競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么?美國為什么強(qiáng)大?日本、德國的競(jìng)爭(zhēng)力何來?2-文化的力量文化的價(jià)值讓黑的變成白的最具性價(jià)比的管理工具最核心的核心競(jìng)爭(zhēng)力最本質(zhì)性的優(yōu)勢(shì)最安全的經(jīng)營要素最穩(wěn)健的企業(yè)根基最低成本的經(jīng)營擴(kuò)張手段最長久的成功因素2-文化的力量社會(huì)文化:企業(yè)文化的外因可怕的文化環(huán)境
4、企業(yè)文化的社會(huì)化社會(huì)文化:企業(yè)文化的起跑線2-文化的力量企業(yè)家素養(yǎng):企業(yè)文化的內(nèi)因有什么樣的一把手,就有什么樣的企業(yè)文化以人為本是不夠的沒文化也是一種文化文化彈簧理論:沒有好文化,就有壞文化2-文化的力量文化,是一切的外衣。文化,是一切的內(nèi)核。2-文化的力量案例:情景演練:文化為企業(yè)升“值”3-企業(yè)文化的內(nèi)涵和誤區(qū)文化,是企業(yè)做的最多的無用功。3-企業(yè)文化的內(nèi)涵和誤區(qū)企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。概括:思維
5、與行為的總合。3-企業(yè)文化的內(nèi)涵和誤區(qū)企業(yè)文化的內(nèi)涵和要素包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。3-企業(yè)文化的內(nèi)涵和誤區(qū)企業(yè)文化何來?企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識(shí)形態(tài),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化的變化、人的功能應(yīng)用于企業(yè),以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題,就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體,后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè),把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論
6、的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去,就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。3-企業(yè)文化的正確認(rèn)知企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀,是一種含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。企業(yè)文化是企業(yè)尋求生存的競(jìng)爭(zhēng)“原則”,是新員工要所必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過物體布局所傳達(dá)的感覺或氣氛,以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化,它意味著公司的價(jià)值觀,諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活--這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力
7、、意見和行為的規(guī)范。管理人員身體力行,把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的觀念和歷史傳統(tǒng),共同價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息,將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下,匯聚到一個(gè)共同的方向。企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)意義和文化意義的混合,指企業(yè)界形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則在人群中和社會(huì)上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識(shí)修養(yǎng),而是指人們對(duì)知識(shí)的態(tài)度;不是利潤,而是對(duì)利潤的心理;不是人際關(guān)系,而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西,它是企業(yè)的美德所在。企業(yè)文化是企業(yè)組織的基本信息,基本價(jià)值觀核對(duì)
8、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法,是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范,價(jià)值體系,是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有