中國(guó)人壽養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

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1、--內(nèi)部資料注意保密中國(guó)人壽養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司養(yǎng)老養(yǎng)生工作組----概要中國(guó)人壽養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目工作組成立以來，深入貫徹落實(shí)楊超總裁在全國(guó)政協(xié)“關(guān)于大力支持養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)”的提案精神和集團(tuán)公司投資決策委員會(huì)“關(guān)于通過進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展養(yǎng)老醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的決議，采取多種形式與國(guó)家相關(guān)部門和社會(huì)學(xué)家溝通，廣泛與國(guó)外投資機(jī)構(gòu)及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)交流，深入國(guó)內(nèi)養(yǎng)老實(shí)體調(diào)研，取得了國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老市場(chǎng)一手資料。工作組多次召開內(nèi)部專題會(huì)議，并與包括會(huì)計(jì)師、律師、咨詢公司等就項(xiàng)目難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行了專題咨

2、詢，歷時(shí)4個(gè)多月完成了《中國(guó)人壽養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。報(bào)告共分九章，主要包括：項(xiàng)目的社會(huì)背景、政策背景及其開展的戰(zhàn)略意義；國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老市場(chǎng)的基本概況及其比較分析；項(xiàng)目的總體規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)；依托中國(guó)人壽的整體優(yōu)勢(shì)所形成的核心競(jìng)爭(zhēng)能力；項(xiàng)目的整體運(yùn)作模式和盈利模式；選擇廊坊項(xiàng)目為樣本模擬投入產(chǎn)出的結(jié)果；項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵成功要素和相關(guān)建議?，F(xiàn)將本報(bào)告主要核心觀點(diǎn)概述如下：我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老市場(chǎng)需求巨大，但養(yǎng)老產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和民生工程，存在巨大的發(fā)展空間。

3、2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)，國(guó)家采取多種措施“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)機(jī)構(gòu)投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，為中國(guó)人壽投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇。投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)既有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生，更有利于中國(guó)人壽形成長(zhǎng)期持有、高度可控、與主業(yè)關(guān)聯(lián)、收益均衡穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，在完善資產(chǎn)布局、改善資產(chǎn)配臵、搭建綜合服務(wù)平臺(tái)、提升品牌價(jià)值、推動(dòng)集團(tuán)化發(fā)展方面有著十分重要的戰(zhàn)略意義。以美國(guó)為主的發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老市場(chǎng)的快速發(fā)展，主要來源于人口老齡化程度不斷加深、收入水平不斷

4、提高和醫(yī)護(hù)市場(chǎng)的逐步成熟等因素的推動(dòng)，養(yǎng)老需求基本表現(xiàn)為預(yù)防性、支持性、長(zhǎng)期看護(hù)和精細(xì)看護(hù)等四種養(yǎng)老需求，養(yǎng)老產(chǎn)品供給則與之相應(yīng)地表現(xiàn)為活力居住、獨(dú)立居住、協(xié)助居住、護(hù)理居住和持續(xù)看護(hù)等五種產(chǎn)品，同時(shí)養(yǎng)老市場(chǎng)有效的政策監(jiān)管和政府支持培育了大型養(yǎng)老社區(qū)集中度相對(duì)較高的良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間巨大、需求十------1–中國(guó)人壽養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目可行性研究報(bào)告----分強(qiáng)勁，但發(fā)展極不成熟。作坊式、規(guī)模?。环?wù)差、配套弱；投入少、超低端；無標(biāo)準(zhǔn)、缺監(jiān)管等問題與發(fā)達(dá)國(guó)家相比形成了強(qiáng)烈的反差。只有走產(chǎn)

5、品高端化、管理專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化、功能多樣化的經(jīng)營(yíng)道路，發(fā)展符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，具有獨(dú)立生存和發(fā)展能力的社會(huì)化、連鎖化、規(guī)?；⑵放苹酿B(yǎng)老機(jī)構(gòu)才能滿足人民日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老需求。規(guī)劃中的中國(guó)人壽養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，以中高端養(yǎng)老客戶為目標(biāo)市場(chǎng)，在區(qū)域規(guī)劃和功能設(shè)計(jì)上，充分考慮經(jīng)濟(jì)資源、人文環(huán)境，氣候因素，環(huán)境條件，地理特征，生態(tài)和諧等多方面的因素，在環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角、西三角、亞熱帶、亞寒帶等區(qū)域建立多處融休閑居住、康復(fù)居住和醫(yī)療看護(hù)于一體的養(yǎng)老社區(qū)，滿足老年生活特征的多種需要，使“候鳥式”養(yǎng)老成為一種新的消費(fèi)方

6、式；在配套服務(wù)上，提供包括醫(yī)療衛(wèi)生、基礎(chǔ)需求、文化休閑、增值服務(wù)、自身價(jià)值等全方位、全過程、全功能、全覆蓋的綜合服務(wù)配套體系；通過品牌建設(shè)、品牌滲透和品牌輸出三個(gè)階段，構(gòu)建布局合理、規(guī)劃科學(xué)、配套完善、服務(wù)優(yōu)良的養(yǎng)老養(yǎng)生網(wǎng)絡(luò)體系，以“大思路、大智慧、大決心”的氣魄，形成品牌連鎖化、服務(wù)綜合化、發(fā)展一體化的高端養(yǎng)老產(chǎn)品，打造與中國(guó)人壽國(guó)際頂級(jí)金融保險(xiǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化趨勢(shì)，中國(guó)人壽利用最佳的投資“窗口”期，布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有重大的戰(zhàn)略意義。在當(dāng)前

7、我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)供求嚴(yán)重不平衡的情況下，把握市場(chǎng)機(jī)遇，搶占市場(chǎng)先機(jī)，打造主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的養(yǎng)老品牌，通過參與制定養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將在行業(yè)內(nèi)形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與公司主業(yè)良性互動(dòng)、充分共享品牌、資金、客戶、網(wǎng)絡(luò)、公共關(guān)系和信息平臺(tái)等核心資源，將為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的內(nèi)在支持，為聚集高端專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、吸引社會(huì)資金共同參與奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在公司整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮下，針對(duì)中高端客戶提供理念先進(jìn)、定位科學(xué)、管理專業(yè)、功能完善的中高端養(yǎng)老產(chǎn)品，樹立養(yǎng)老標(biāo)桿示范，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，建立行業(yè)壁壘，有效避免行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)。從發(fā)達(dá)國(guó)

8、家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的面臨的困境看，發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須具備完整的投融資平臺(tái)和切實(shí)可行的退出模式；必須具備科學(xué)的組織管理和高效的專業(yè)運(yùn)營(yíng)。規(guī)劃中的項(xiàng)目運(yùn)作------2–中國(guó)人壽養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目可行性研究報(bào)告----模式充分吸取了發(fā)達(dá)國(guó)家成功的經(jīng)驗(yàn)，按照籌資管理、資產(chǎn)管理和物業(yè)管理三個(gè)層面進(jìn)行一體化管理。在籌資面，試圖搭建一個(gè)涵蓋資金池、管理公司、專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目公司多角度、全開放的投融資架構(gòu)；在資產(chǎn)管理面，在成立管理公司的基礎(chǔ)上，引入全球知名