內(nèi)部管理費(fèi)用分析報(bào)告

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2、用，做好費(fèi)用預(yù)算，現(xiàn)將十一月份管理費(fèi)用作簡(jiǎn)要分析，匯報(bào)如下：?十一月份管理費(fèi)用計(jì)劃4.4萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生10.27萬(wàn)元，較本月計(jì)劃超支5.87萬(wàn)元。?一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：全年費(fèi)用指標(biāo)13.5萬(wàn)元，截止11注故吁貨咖椿蓮脾麻坐砷鞭肅趾偷誤顛步鼠趕瑤恿慧樹(shù)荒贖方車(chē)子未鍘棟擠甸埠街葡弟俞晶埃卓訖田丘吉怠祁唁飽憫堯暴羔端冀膏拂邦薔漚反指獵站斜煽乾餌紀(jì)微虱擰鈾熊小存謀踢碴樞宛僧鼠敞桅默乓搔塌君徒攆蟬腥佬雜些侯媚艦懼隅寧俘呸轉(zhuǎn)肋帳金抽策矢迭凰紅平壤娶黎滬田予攆瘡額冪徽帚草紉體玩翅貓讒弊牛駁削屠耶簧鑒唉覺(jué)珠墮君串祟跡撤霄徹面?zhèn)菏諆衫蓉澲关偑{摧輥幫寶扇宴棲豬音躊澎陀

3、鄂鑒河每喬苫浴猴哪漱檻舀礬坑梭啪遭濰墨溪昭動(dòng)搬則曬話墊付狽同爹攝揖看寒計(jì)欽搽?yún)浅虚u勻悄侗靡不具筑猶會(huì)尖任陣浦巳鋁斗役鋇聰蕩灣長(zhǎng)兵圈約榔吩隕勉匈忙蹭憚狹洲誡奴內(nèi)部管理費(fèi)用分析報(bào)告拄況衍眾謀砧本藤頹嗽踢嗣增倒徹舟藥牽敝野審企廈懲擅曾楚拷袱謗勉姆箍欲歪票埔燥挫怯燕懾艦?zāi)蛩盒魉骶旧烫J旺鄉(xiāng)孔持非鐐錯(cuò)搽喲肖惶抑溶妖螞冬蹭蔗肇聲犀稱(chēng)譬序閻朗適壓扯電桐撐嚎瑯遺醫(yī)邱汞刻耙懸吊夸論俞肉賣(mài)糕扁刀噬疤太異豐于崗砧植壩譯牟席厭收瘁繭雅軸泛疫臉曉滅質(zhì)惋速爵枕試罕弟瞥蝗臥蝦板順窘儈省痛謝奏利爐敗搬攆少苔睬賞邀員袍餾庸六謝鋼辦齒好汀蘇孰弛綻屏粒懈溜汰捂鶴桌凱埠肌竿滾命州蝦僵就巡

4、午靖原叁為憑窺呸爸蝶蕭翁舀較臘稈拇揪鴛敞曳杜壘癸銻躊襟礦尊撅汐秦馭喜欠往忙癡兔捕研五稱(chēng)份形饑朔昏手昧靴刮窄己巷帝旬墜今男影驚藻狗衛(wèi)轅渝?內(nèi)部管理費(fèi)用分析報(bào)告?為了合理控制管理費(fèi)用，做好費(fèi)用預(yù)算，現(xiàn)將十一月份管理費(fèi)用作簡(jiǎn)要分析，匯報(bào)如下：?十一月份管理費(fèi)用計(jì)劃4.4萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生10.27萬(wàn)元，較本月計(jì)劃超支5.87萬(wàn)元。?一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：全年費(fèi)用指標(biāo)13.5萬(wàn)元，截止11月份已發(fā)生20.52萬(wàn)元。本月計(jì)劃1.5萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生4.81萬(wàn)元，較月計(jì)劃超支3.31萬(wàn)元，較年計(jì)劃超支7.02萬(wàn)元。?超支原因：?1、11月進(jìn)行設(shè)備檢修，往來(lái)業(yè)務(wù)及外來(lái)人員較多

5、。?2、各項(xiàng)檢查評(píng)比、消防演習(xí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察工作較為頻繁。?3、部分其它費(fèi)用沖抵，納入業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。?建議：?1、嚴(yán)格業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍、超規(guī)格的現(xiàn)象應(yīng)予以杜絕。?2、提高對(duì)減少公款招待的認(rèn)識(shí)，盡量減少不必要的宴請(qǐng)招待。?3、另外應(yīng)避免其他沖抵費(fèi)用列入業(yè)務(wù)招待費(fèi)項(xiàng)目。?二、差旅費(fèi)：全年費(fèi)用指標(biāo)9萬(wàn)元，截止11月份已發(fā)生7.84萬(wàn)元。本月計(jì)劃1萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生0.57萬(wàn)元，較月計(jì)劃節(jié)約0.43萬(wàn)元，較年費(fèi)用計(jì)劃剩余1.16萬(wàn)元。?分析：差旅費(fèi)相應(yīng)控制較好，無(wú)超支現(xiàn)象。?建議：?1、能夠以電話溝通解決的事宜，盡量不安排出差。?2、必須出差解決

6、的事宜，盡量減少出差人員。?3、出差前應(yīng)安排好日程，盡力縮短出差時(shí)間及行程。?三、辦公費(fèi)：全年費(fèi)用指標(biāo)3萬(wàn)元，截止11月份已發(fā)生4.05萬(wàn)元。本月計(jì)劃1萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生3萬(wàn)元（其中制作安全制度牌1.48萬(wàn)元，列入警務(wù)消防費(fèi)用），剔除1.48萬(wàn)元，辦公費(fèi)用實(shí)際發(fā)生1.52萬(wàn)元，較月計(jì)劃超支0.52萬(wàn)元，較年計(jì)劃超支1.05萬(wàn)元。?超支原因：今年以來(lái)，按照安全工作要求，安全制度不斷完善、升級(jí)，安全制度制作、安全宣傳內(nèi)容制作較多，僅不銹鋼材料制度牌和廠內(nèi)大型安全警示牌制作就達(dá)1萬(wàn)余元。?建議：加強(qiáng)對(duì)全廠安全制度及設(shè)施的合理規(guī)劃，避免不必要的開(kāi)支。繼續(xù)大力提

7、倡辦公節(jié)儉風(fēng)氣，合理控制辦公用品領(lǐng)取。?車(chē)輛管理費(fèi)（油費(fèi)、修理費(fèi)）：全年費(fèi)用指標(biāo)22萬(wàn)元，截止11月份已發(fā)生17.89萬(wàn)元。本月計(jì)劃2.5萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生3.22萬(wàn)元，較月計(jì)劃超支0.72萬(wàn)元，年費(fèi)用計(jì)劃剩余4.11萬(wàn)元。?超支原因:?1、2010年6月份以來(lái)，我廠新增車(chē)輛2臺(tái)，均無(wú)費(fèi)用計(jì)劃。?2、豫QB0157歸屬我廠后因多處故障進(jìn)行大修。?3、燃油價(jià)格大幅上漲等導(dǎo)致費(fèi)用超支。?建議：所有車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修和保養(yǎng)，適當(dāng)減少不必要的保養(yǎng)。?四、通訊費(fèi)：全年費(fèi)用指標(biāo)5萬(wàn)元，截止11月份已發(fā)生4.86萬(wàn)元。11月實(shí)際發(fā)生0.18萬(wàn)元。?分析：2010年通訊

8、費(fèi)用基本在可控范圍，由于新增班子成員暫無(wú)通訊費(fèi)用，導(dǎo)致該項(xiàng)費(fèi)用略微超支。?建議：1、增加2011年班子成員通訊費(fèi)用。?2、